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每日电商名人经典语录

时间:2021-01-30 09:35:16 名人语录 我要投稿

每日电商名人经典语录

  陈欧:当电子商务越来越成熟的时候,做品牌的机会也更成熟。渠道竞争在目前环境下完全是一种劣质价格战的同质化竞争,而品牌竞争是市场份额的竞争,不完全是同质化竞争,所以做品牌并赚钱的机会现在到来了。下面是小编为您精心整理每日电商名人经典语录的全部内容,希望可以帮到您。如果您喜欢的话可以分享给身边的小伙伴们!

每日电商名人经典语录

  1:大众点评策略总监倪抒音:O2O线下才是根本,线上只是营销手法和渠道,本质上是通过线上给线下带来消费者。

  2:马云:什么都想自己干,这个世界上你干不完。

  3:周鸿祎: 每一个牛逼的产品背后都有一个苦逼的团队

  4: 周鸿祎: 人的成功就是可以做自己内心想做的事情这种自由是很多人做不到的,很多人为五斗米折腰,为了生存不得不去上班,你年轻的时候,当你有机会做你自己想干的事可能会承担风险,可能要放弃很多东西,但是这是值得的。

  5:周鸿祎: 对于互联网产品我的感觉是“伤其十指,不如断其一指”。在产品方向上,一定要先学会做减法,而不是做加法。要先找对一个点做到极致,否则你什么功能都做,最后都不突出,没有鲜明的卖点。

  6:陈年:品牌溢价?品牌定位?品牌提升?在过去的一年里,无数个咨询公司跑来提醒我;过去两个月,30多家广告公司劝我不要把29元那么突出。后来我的结论是,这些都是扯淡,是传统品牌腐朽的扯淡。暗室里策划的所谓定位和提升,都是试图迷惑用的旧梦。只有用户体验造就的品牌认同才是最好的品牌实践。

  7:陈年:B2C企业始终没有形成自己的核心竞争力,如果形成了自己的核心竞争力,整个格局变化就不会这么快。

  8:陈年:五年过去了,凡客至少证明了一件事,那就是可以在互联网上诞生一个成规模的品牌。

  9:陈欧:当电子商务越来越成熟的时候,做品牌的机会也更成熟。渠道竞争在目前环境下完全是一种劣质价格战的同质化竞争,而品牌竞争是市场份额的竞争,不完全是同质化竞争,所以做品牌并赚钱的机会现在到来了。

  10:俞永福:互联网本身就是一个快速发展的产业,重要的是你的能力,技术突破的能力,产品创新的能力;产品的能力,市场的能力,管理的能力。现在很多的开放都是“打左灯向右转”。比如有的大企业已经成长到了一定的程度,希望通过开放来拉动继续增长,这不是真正意义上的开放。我认为开放的一个重要标准就是“开放的'时间选择”,真正的开放是从平台的早期与整个产业链的开放,分享成长的全过程,大家一起分肉和分汤。

  11:马云:这世界上没有优秀的理念,只有脚踏实地的结果。  12:刘强东:中国电子商务进入淘汰赛,并不代表明年会出现行业大面积的倒闭潮,鉴于今年进入电商行业的风投资金超过16个亿美金,加之传统零售商进入的资金,超过20亿美金。这些钱够烧一阵子的,虽然营销成本会增加好几倍。我想行业真正出现问题还是2012年。

  13:刘强东:垂直平台和垂直B2C没希望确实是瞎扯。做垂直的朋友,你们不够垂直,所以日子才难过。比如红孩子,如果自始至终全部做婴童品类现在就值钱了。

  14:李国庆:互联网3大机遇:移动,精准,社区。精准:搜索最高境界是不用搜,当当网顾客选购时的相关推荐依顾客浏览和购买痕迹的云计算;精准营销:不是会员分组,是1对1;社区:如何鼓励参与者贡献内容积极性?移动:通讯增值被垄断无内容增值大多在WEB已存,没有知名WEB网的独立移动平台业务很难成功。

  15:孙陶然:企业的创新会来源于自上而下还是自下而上?我们的情况是,越往后走企业规模越大越会是自下而上,所以广开言路非常重要。广开言路需要一个宽松的氛围,这个氛围需要一把手亲自去营造,不仅不能打压建言者,还要非常认真倾听每一个建议,及时肯定和鼓励每一个可取建议。  16:阿里巴巴国际物流总监刘昊:阿里巴巴小额外贸平台已经连续几年保持3倍的速度增长,从阿里数据看来,外贸正在由整单趋势向小散碎单过渡。

  17:叶海峰:很喜欢淘宝逍遥子跟我讲的一句话,电子商务最后拼的会是后端。现在越来越体会到了。记起一次在PAIDAI的会上我说过,数字增长比较容易,物理增长可是要命的。让一个每天生产100个的工厂多出20%,要做一个通宵;如果要多生产一倍,那是要命。终会有一天,线上的企业杀向线下。最后,电子商务会趋同,电子商务这个词10年后应该不会再存在了。  18:马逊周轩榕:除了速度,电商物流还有很多可做。

  19:黄若:过去十年电商吃人口红利的时代已经结束了,现在电商开始出现转折,这意味着在这个时间点上,绝大部分的中小电商和大电商几乎站在同一个起跑线上,要在转折点上寻找机会,必须要找到自己的优势和提高运营效率。

  20:李斌:未来模式千商一店而不是千商千店,大市场就是千商千店,采买型B2C比成千上万的商家自行运营更节省资源,效率也更高,真正体现了专业分工的真理,这也是大市场最终消亡的内在原因。

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