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企业演讲稿

时间:2021-04-05 17:15:38 演讲 我要投稿

有关企业演讲稿范文集锦8篇

  演讲稿以发表意见,表达观点为主,是为演讲而事先准备好的文稿。在当下社会,演讲稿在演讲中起到的作用越来越大,那要怎么写好演讲稿呢?以下是小编为大家整理的企业演讲稿8篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

有关企业演讲稿范文集锦8篇

企业演讲稿 篇1

尊敬的领导们,亲爱的同事们:

  大家好!

  我是企业xx部门xx岗位的xxx,在此,我先要感谢领导能给我这样一个难得的机会,让我能在大家的面前发表自己的演讲。同时,也谢谢大家的倾听,谢谢大家!

  那么回归主题,我这次给大家带来的演讲是——“我与企业共发展”!

  同事们,在我们这支名为xxx企业的大团体当中,有不少的新老员工,各位都是努力的在xxx企业工作的人。尽管我们进入企业的时间不一样,就像是我,我是在20xx年x月进入企业的,还算是有些资历。尽管在企业中工作了这么久,但是有一件事我却一直没有忘记,那就是在当初,我加入xxx企业的第一天!

  还记得当时的xxx还没有如今这么大的规模,也没有这么多的同事。当然,在当时的我,也同样不过是一个刚刚毕业的学生,和众多的实习生一样,甚至对于这份工作都算不上特别的适合。但是,在看看如今呢?看看如今的xxx企业,经过了这么多年的发展,他已经变得更加的雄伟,更加的优秀!这里有优秀的领导,出色的团队,更有源源不断的新生力量在诞生!而我在经历了这么多年的工作后,也已经大大的改变了自己。不仅仅提升了自己的工作能力,更是在思想有了大大的进步,这都是多亏了企业的发展对我不断的影响。

  企业的发展和我们的成长其实是互相影响的。我们是员工,我们在领导的们的指挥下聚集起来,就成了企业。我们只要努力,只要进步,企业也会紧跟着进步,而企业的进步,也会带动我们,为了能更上工作,我们也会继续提升!我们对企业贡献,企业同样会给予我们帮助。这个循环,是生生不息的,是用不停歇的!这是我们成功的最大秘诀!

  但是,这个循环说起来容易,做起来却又是另一回事。它有一个最大的问题,但这也同样是它最大的优势。那就是它的运转,需要以我们的积极且热情似火的心去支持!

  热情是我们的动力,积极是我们的态度。当两者皆存在我们身上的时候,我们就有了无限的动力!我们能做到更多的事情!而当我们整个团体都是如此的时候,我们就有可能去超越不可能,去创造出全新的奇迹!

  各位同事们,企业不仅仅是我们工作的地方,更是我们集体,以及自身的代表,既然我们有机会去创造最优秀的集体,那为什么不去做呢?让我们在这热情中与xxx企业共同成长吧!

  我的演讲结束,谢谢大家!

企业演讲稿 篇2

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  我叫丁XX,很荣幸在这里发言。我想借此机会,向曾经在工作中给予我帮助和支持的领导们、同事们,致以最衷心的感谢!

  今天,能够在这里发言,我既感到幸运,同时又感到很有压力。感到幸运,是基于我进钢帘线的时间不是太长,工作表现也不算特别出色,但我的工作仍然得到了大家的认同和支持,因此,我想,我是幸运的;而感到压力,是因为今天的成绩将是我明天的起点,我要努力做的更好,才能实现不断提升自我、创造更好的成绩。所以,对我们在XX未来的成长,我感受到压力了。但是,未走过的路,总是令人充满希望,我期待着“未来”,期待在XX获得更大成功,为XX做出更大的贡献。

  回想在XX的日子,我对自己的工作做了一个小小的总结。

  我是09年8月进入XX的,现在我是一分厂合股车间外绕的一名操作工。在工作过程中,我一直在努力的学习,向老职工请教,这样不但丰富了我的工作经验,也增强了我的操作技能,使我在工作中得以迅速成长。在实际工作当中,我都保持积极和认真的工作态度,踏踏实实地做自己的事,尽量使自己操作机台的废丝降到最少,提高一次性成品率,确保帘线的质量和产量。因为我始终坚信:在不同的工作岗位上,为公司都能做出贡献,我想这也是对我们所有员工来讲最为基本的一条。将工作做好、做细,以负责任的心态来严格要求自己。感谢公司领导和各位同事对我的肯定,在20xx年年底,我被评为先进个人,这对于我来讲是莫大的荣耀,是对我过去的工作肯定和对我未来工作的期待,因此,我对自己新的工作展望是:在过去已经取得良好成绩的基础上,力争向上再进一步,以逐步实现“不断提升自我,创造更好成绩”的目标,我想这也是我们大家共同的心声;同时,希望在实现这个目标的过程中,能够继续得到大家的支持。

  亲爱的同事们:

  我们今天播下诚实,明天收获的将是信任!

  我们今天播下勤奋,明天收获的将是成功!

  我们今天播下好学,明天收获的将是智慧!

  我们今天播下信念,明天收获的将是辉煌!

  如今,我觉得把公司称作是我们的“家”更合适,一个由全体领导、职工组成的大家庭,作为大家庭的一员应该充分发挥主人翁的精神,用心呵护这个大家庭,工作中大家严格按照公司的各项规章制度来工作,来约束自己,一心一意为公司谋发展;生活中大家亲如兄弟姐妹,互相帮助让每个人都感受到“亲人”般的温暖、“家”的温馨。

  我很荣幸加入XX这个大家庭,并且和大家一起工作,我相信在以后的日子里,自己的各方面都会有所提高,并将成为一名真正具有XX精神的职工,我坚信:XX的发展是无限的,

  前途是光明的,职工是优秀的。

  最后,我愿意和大家一同扎根XX,为我们共同的家——奉献上自己全部的力量与爱心,愿我们大家共同携手为XX未来的腾飞撑起一片蓝天!我相信,在董事长的正确领导下,在全体员工的共同努力下,XXXX、XXXX一定会实现的。 最后,请允许我再次向在座各位表示衷心的感谢,祝大家万事如意,心想事成!

  谢谢大家!

企业演讲稿 篇3

各位领导,各位同事:

  你们好!

  很荣幸今天能在这里为大家演讲。我叫__,来自__分公司,我们公司自成立以来,经过不断发展壮大,铸就了一支追求理想,奋发向上,忠诚于企业的员工队伍。他们以主人翁的精神,不断提高自身的道德修养和服务水平,为企业赢得了各种赞誉。他们以感恩企业、报效企业的责任感和使命感,维护着企业的光荣。

  鲁迅先生曾经说过:“人是需要一点奉献精神的。”奉献像一只火把,是无怨无悔的燃烧,是至死不渝的真情;奉献像一股清泉,是常年累月的流淌,是不计名利的付出。

  说到这里,我不由地想起了我们__分公司仓管__,从05年进入公司这些年来,无私的把自己那份真挚的感情献给了自己的工作岗位。他以身作则,勤勤垦垦地工作,在家庭和事业的天平上,从来都是毫不犹豫的选择后者。每次提起家庭,他总是心存愧疚。在08年8月的时候他父亲去世,本来他马上就要请假回家的,但是当时公司正缺人手,而自己所在的__分公司也没合适的人交接手头的工作,一股强烈的主人翁责任感使他毅然决定留下来继续工作而没去给父亲送终。现在他母亲也快70了,各种疾病开始缠身,这个时候他多么希望儿女能陪在自己身边,可他却只能在电话里问候母亲的身体,默默乞求上天保佑她平安。正是因为我们企业广大员工这种默默奉献、默默付出的主人翁精神和永不停息,奋斗不辍的拼搏精神,使公司从一个不知名的运输公司发展成国家AAAA级综合服务型物流企业并迈进了全国物流行业前列。

企业演讲稿 篇4

  我们在星光灿烂下倾听时代的钟声,我们在漫漫长夜中等待黎明的曙光,多少次,我们心潮难平,多少次,我们辗转难眠,多少次,我们都是为了这不同寻常的一天--祖国母亲六十年华诞!

  仰望长空,历史的星光依然闪烁!我们的中国古老而伟大,我们的中国壮丽而永生!蔡伦纸上书写着她的智慧,指南针上旋转着她的方向,刀光剑影下她一次次回归和平,精神劫难中又一次次积薪自焚,重获新生。为了祖国的成长,无数人前仆后继,呕心沥血,为了祖国的富强又有多少人燃尽了自己的生命和青春!即使在那封建主义的绞杀下,即使在那帝国主义的炮火中,中国人依然用自己的脊梁挺起了中华古老的长城。1949年的十月一日,我们的祖国振翅一飞,再度冲上云霄,向全世界发出了最为雄健豪壮的声音:"中国人民从此站起来了!"巨人的呐喊,震荡环宇,让群山响应,大海回波!

  从那以后,一代新的天之骄子站立起来,他们用自己的灵魂之火温暖了祖国一度冰冷的身躯,用青春的热血点燃了祖国曾经暗淡的灵魂,用激越的歌声纺织了祖国的一身彩霞。

  置身历史,我们溶于其中,分享着那过去的兴奋与悲痛;放眼未来,我们会发现,面前的道路更遥远更艰难。新的学习生活已经开始,实验中学又迎来它的又一批骄子,让我们在新世纪到来之际把科学、理性、民主,进步作为自己的伟大目标,让我们用高尚的品德,优异的成绩献给祖国。迎接澳门,将中华儿女的豪气与龙的传人的胆魄融于自己青春,献出自己的智慧和爱,让我们在五星红旗下庄严宣誓:我们将努力奋斗,为了美丽的祖国我们将竭尽全力,为了祖国美丽的永生!

企业演讲稿 篇5

  处于发展中的企业可能是最艰难的。因为它们绝大多数属于中小规模企业,虽然在市场竞争中船小好掉头,可以选择某一细分市场采取聚焦战略从而迅速得到回报,但是更多的可能却是处于最不利的位置:市场竞争越来越激烈,跟风又很严重,根本就不存在市场空档,行业前三名的龙头老大随时准备清理门户等等。

  在如此不利的情况下,绝大多数发展中的中小企业出于生存的压力只能埋头拉车而难以抬头看路,即使创业成功,仍会感到在继续做大做强方面心有余而力不足。

  发展中企业主要的问题不是出在产品上生产上,甚至不是出在科研上,而是出在市场营销上。这是我们总体的感受和分析结论。我们认为发展中企业要实现突破,除了在企业经营的其他方面充分准备外,还必须重视营销以及营销改革。

  时代在进步,消费者在成熟,营销策略也在发展。发展中企业要进一步成长,抛弃以下六个曾经是成功经验的营销观念是最关键的。

  【抛弃产品导向的经营思想】

  许多发展中企业思考的经营出发点都是自己的产品、产品所适应的消费者、产品需要的促销手段以及组合等等。也就是说,他们的经营指导思想是以产品为导向的。这种经营指导思想在短缺经济时代非常实用,然而现在每一个行业都已进入过剩经济时期,这就要求企业必须站在消费者的角度设身处地地去研究产品开发方向,根据消费者的现实需求和潜在需求去设计产品和包装产品,而不是拿着自己已有的产品去找消费者。

  在媒体大肆宣扬、炒作中国经济已进入品牌经营的时代时,我们决不可沾沾自喜。据了解,中国目前以上的发展中企业仍属典型的产品经营企业。产品经营与品牌经营之间最大的差别在于:产品经营只立足于产品的实体功能,而品牌经营不但包含了有形产品的实体功能,而且包括了产品无形的品牌功能。品牌最终传达给消费者的是一种生活方式和生活态度,消费者选择某一个品牌,实际上是选择了品牌中所传达的品牌文化以及品牌所倡导的生活态度。

  虽然发展中的中小企业正是从产品经营中获得实惠,获得进一步发展的基础和机会,但我们不能被它所束缚,需要迅速转入品牌经营,从注重产品力的销售阶段到跨入品牌力和形象力的品牌营销阶段。这对于任何一家发展中企业而言,都是一个无法避免的“坎”,跨过去了则海阔天空,跨不过去就有可能被残酷的竞争淘汰掉。

  【抛弃利润最大化的极端观念】

  长期以来,我们企业接受的经营目标都是利润最大化—很多教科书上都也是这么写的。那么这句话是否正确呢?其实,这句话误导了不少企业。企业是应该关注短期经营和眼前利益,但这对于企业的长远经营则是一个非常大的误区。最近几年中国知名的大企业短命的`很多,中小企业就更不用说了,一年一大批。相反,国外企业大多追求的是永续经营,提高市场占有率的意识要比赚取短期利润的意识强得多,结果企业越来越红火。所以,尽管我们发展中的中小企业还很稚嫩,实力还很不够,还很缺乏发展所需要的资本,但是我们的视野却应该看远一些,以未来的眼光做现在的事情,始终把企业的可持续发展战略作为企业的头等经营目标来对待,企业才能勃发生机,而不至于杀鸡取卵,拔苗助长。

  【抛弃凭经验和直觉把握市场的习惯】

  发展中企业还有一个比较普遍的现象就是凭经验和直觉去感觉和把握市场。对于还没有做大的企业,凭借主要人员长期的市场经验积累去感觉市场和把握机会,多数情况下是可行的。但是随着企业不断壮大和企业业务不断延伸,经验和直觉的局限性就逐渐显露出来。这时,就要求我们发展中企业的决策者们及时调整策略,借助专业的市场研究力量,开展有针对性的专项市场研究,以市场数据来研究消费者新的消费心理特点和消费行为特征,从而理性地把握市场发展趋势和潜在机会。我们需要清醒地意识到:发展中企业是禁不起折腾的,往往一个错误的市场判断,就可能导致企业爆发危机。为了尽量减少判断失误和决策失误,请借助专业的市场研究力量来增强企业理性把握能力。

  【抛弃片面强调广告促销的误区】

  浮躁经济的一个突出特征是片面强调一个营销要素的作用而忽视整个营销要素的组合。中国近几年有个现象尤其值得重视:越是不成熟的市场,企业就越爱追捧大规模的广告效应,想单靠广告催生出一个又一个所谓的巨无霸名牌企业。目前,很多发展中企业幻想着单纯依靠巨额的广告迅速砸开一个市场,捞得一桶黄金。

  然而,我们要清醒地看到,广告是一柄双刃剑。它既可以打响一个品牌,也可以毁灭一个品牌,既可以让一个品牌迅速膨胀,也可以让一个品牌很快萎缩。实际上,时至今日,许多单靠广告起家的品牌几乎都已经沉沦下去,成了明日黄花。在一个品牌竞争日趋明显的时代,作为发展中企业不能再抱幻想,而要重视品牌整合营销传播,因为广告只是营销组合中的一个要素。如果纯粹依靠广告发展起来的企业,更需要理性分

  析广告投放,理性看待广告的促销效果,迅速实现营销组合的转型。

  【抛弃纺锤型营销系统组织结构】

  在做大之前,企业往往最重视直接来钱的那一块,因此,销售在整个营销系统中便占据了重要位置。这时的企业营销组织结构往往表现为纺锤型:做客户、拉关系的销售队伍非常庞大,而做营销策划和品牌管理的很少,做营销网络规范管理的也很少。这样的营销系统是不适应品牌经营的,也很难将品牌做大。

  营销系统的流程重组要坚持一个中心两个基本点的原则:一个中心,即以品牌管理为中心;两个基本点,一个是整体的营销策划和市场管理,另一个是销售渠道的规范管理。只有这样,营销系统才能很好地执行品牌策略,很好地整合资源进行品牌经营。发展中企业需要重新审视自身的营销系统,进行必要的营销流程重组以适应时代需要。

  【抛弃多品牌策略】

  发展中企业还有一个比较明显的特点,就是一个企业拥有多个品牌,有时甚至是互相联系不多的多个品牌。许多企业会认为,品牌多了还不好吗?企业不正是依赖这些品牌共同支持着吗?但它们没有意识到,在今后的进一步发展中,每一个品牌都有一定的空间,而企业的资源总是有限的,是集中资源重点发展其中的核心品牌还是平均用力发展多个品牌就成为困扰企业的一个大问题。

  我们的建议是,发展中企业最好放弃多品牌发展战略,如同多元化之前先要专业化一样。这样建议有两点理由:其一,发展中企业的资源有限,尤其是核心人物的时间、精力、知识等有限,摊子不宜铺得太大;其二,中国的国情决定了单一品牌策略比较适用中国。关于这一点,每一个行业的龙头老大都深有同感,又何况我们还属于发展中的中小企业呢。

  析广告投放,理性看待广告的促销效果,迅速实现营销组合的转型。

  【抛弃纺锤型营销系统组织结构】

  在做大之前,企业往往最重视直接来钱的那一块,因此,销售在整个营销系统中便占据了重要位置。这时的企业营销组织结构往往表现为纺锤型:做客户、拉关系的销售队伍非常庞大,而做营销策划和品牌管理的很少,做营销网络规范管理的也很少。这样的营销系统是不适应品牌经营的,也很难将品牌做大。

  营销系统的流程重组要坚持一个中心两个基本点的原则:一个中心,即以品牌管理为中心;两个基本点,一个是整体的营销策划和市场管理,另一个是销售渠道的规范管理。只有这样,营销系统才能很好地执行品牌策略,很好地整合资源进行品牌经营。发展中企业需要重新审视自身的营销系统,进行必要的营销流程重组以适应时代需要。

  【抛弃多品牌策略】

  发展中企业还有一个比较明显的特点,就是一个企业拥有多个品牌,有时甚至是互相联系不多的多个品牌。许多企业会认为,品牌多了还不好吗?企业不正是依赖这些品牌共同支持着吗?但它们没有意识到,在今后的进一步发展中,每一个品牌都有一定的空间,而企业的资源总是有限的,是集中资源重点发展其中的核心品牌还是平均用力发展多个品牌就成为困扰企业的一个大问题。

  我们的建议是,发展中企业最好放弃多品牌发展战略,如同多元化之前先要专业化一样。这样建议有两点理由:其一,发展中企业的资源有限,尤其是核心人物的时间、精力、知识等有限,摊子不宜铺得太大;其二,中国的国情决定了单一品牌策略比较适用中国。关于这一点,每一个行业的龙头老大都深有同感,又何况我们还属于发展中的中小企业呢。

企业演讲稿 篇6

尊敬的各位领导,同事们:

  你们好!

  今天,我的演讲题目是《我的另一个家》。

  “家”这个字在我们的心中都不陌生甚至是非常的熟悉,因为有了家,生活才变得有趣;有了家,工作才能顺心;有了家,才懂得什么叫关爱,什么叫珍惜。家是我们拥有的第一个属于自己空间的地方,也是我们无论身在何处甚至异国他乡,却经常能想起甚至在心里永远也放不下的一个地方。“家”让我们多了一份情感,多了一份思念。

  刚才所说的,是属于我们自己的小家,但是在浩瀚的社会里,在这繁杂的环境当中,我们还拥有另外一个属于自己的家,那就是我们在一天的绝大部分时间里为之奋斗、为之努力的企业。这样一个属于我们自己的另一个家。

  在这个大家庭里,有很多的成员,他们来自五湖四海。因为这个家,为了一个共同的梦想,我们在这里相遇、相识甚至相知。小家里我们拥有了亲情和爱情,而在这个大家庭里,我们却拥有了最广泛的友情。

  因为我们来自五湖四海,很多人离家乡很远,一年也回不了几趟家,世人常说,“每逢佳节倍思亲”,特别是在中秋节这个团圆的日子里,很多的员工因为路太远而不能回家和亲人相聚,因此,公司便安排了一些列的活动来丰富大家的过节气氛,不仅仅举办了中秋晚会,而且还邀亲了员工家属来到参观并和自己的亲人相聚,这一点一滴,都无不在感动着我们。

  在我们生病、受伤的时候,公司也无时无刻不在关注着我们的健康情况,当我们受伤无法工作的时候,公司不仅让领导去慰问,还送去营养品,让我们好好养伤,争取早日康复。

  当我们在为企业努力工作的时候,公司也在不断的关注着我们,举办的各种技能比赛,为的就是让我们能在比赛这种氛围当中不断的充实自己的技术,提高自己的工作效率,让自己得到了充分的锻炼和发展。公司给了我们发展的平台,我们更应该抓住这种机遇努力向上,奋斗不仅仅是为了公司,更是为了达到自己的目标,实现自己的梦想。

  每当我们情绪低落、思绪不宁的时候,领导们总会及时找时间和我们进行沟通并了解情况,在公司力所能及的情况下帮助我们渡过难关,让我们能及时安下心来工作,这也让我们心里自发的有了一种家的感觉。

  在日复一日的工作当中,会让大家觉得过的比较平凡,为了丰富我们的业余生活,公司还举办了各种活动,篮球比赛,歌唱比赛、乒乓比赛、拔河比赛包括演讲比赛等等。每年的活动内容都不尽相同,让大家有一种熟悉感之外,还带给大家一种未知的神秘感,这也让我们都有很高涨的情趣去参与活动。不仅如此,还积极组织我们参与到街道的各项活动中去。通过这些活动不仅让我们展示了自己的才华,同时也让我们懂得了团结的力量,把这种团结的精神和在比赛当中勇于拼搏的精神用到工作中去,便是将自己的事业又往前迈出一大步。这便是“家”带给我们的,用一件事情,用一种方式让我们自己体会到它内部真正的涵义,然后把它衍生出去,应用到合适的地方,这便是公司这个家长给我们的启发,它让我们学会了在工作中如何奋斗、如何成长。

  谢谢大家!

企业演讲稿 篇7

各位同仁:

  满载收获的XX年即将挥手别去,充满生机XX年即将迎春而来,新年的钟声即将敲响,历史又将翻开新的一页。在这辞旧迎新之际,我们大家欢聚一堂,畅谈大好形势,展望光明未来,共叙友情,倍感亲切。在此,我代表公司公司,向辛勤工作一年全体同仁,致以美好的祝愿和亲切的问候!并通过你们向全体家属拜年,祝大家新年新起点,新春步步高!

  即将过去的XX年,是我们发展历程中极不寻常的一年。面对国家宏观调控和绵阳大盘时代的来临带来的严峻挑战,我们全体上下攻坚克难,躬身实干,牢牢抓住“洞悉市场、把握节点、练好内功”三大重点工程,在应对挑战中前行,在克服困难中推进,在化解危机中发展,销售成果丰硕,未来发展势头强劲,团队建设卓有成效,经营管理不断深化、员工生活显着提高,企业文化、专业培训等各项事业不断深化,取得了长足发展,全体上下呈现出经济平稳发展、团队和谐稳定的良好局面。应该说,团队的信心指数不断提高,我们的人气指数逐步攀升,为公司的未来发展奠定了坚实的基础。

  回首往昔,峥嵘岁月,我们深感创业的艰辛,成功的不易。它饱含着在座各位的团结拼博和无私奉献;饱含着社会各界的鼎力相助和大力支持。在此,我们深表敬意和衷心感谢!

  展望未来,任重道远,我们信心百倍。XX年是“三盘齐发”的第一年,是经济企稳回升的关键之年,也是我公司经济发展的转轨之年,我们要抓住机遇,乘势而上,努力把公司发展大业不断推向前进!

  同志们,新的一年孕育新的希望,新的征程谱写新的辉煌。公司公司希望:全体工作人员,要围绕提高专业服务经济中心,顾全大局,内强素质,外树形象,履职尽责,不辱使命,以优异成绩为公司成立周年献礼。

  最后,祝大家:新春愉快!阖家幸福!工作顺利!

  谢谢!

企业演讲稿 篇8

同志们:

  围绕开好这次会议,市政府办公室事前做了精心准备,先后召开了3次座谈会、提报筛选了三轮名单,并实地到有关企业了解情况,就是要实实在在地为具有成长潜力、确实需要帮扶的企业解决实际困难,形成示范效应,带动更多成长型企业坚定信心,增添斗志,加快发展。刚才,6家企业家代表、2个镇街、4个部门主要负责人分别谈了很好的想法和打算,听后很受启发,深受鼓舞,相信,只要大家按照这个势头抓下去,我市民营企业发展一定会取得更大发展。下面,我谈三点意见:

  一、高度重视成长型中小企业发展

  为什么高度重视,主要基于三点考虑:

  一是从县域发展看,扶持中小企业做大做强是提升区域经济实力的重要途径。我们知道,企业成长一般分为初始期、成长期、成熟期、衰退期四个阶段,成长型民营企业处于企业生命周期第二阶段的起点。扶持成长型企业,就是根据企业成长规律,帮助那些市场前景广、发展潜力大、扩张能力强的企业,抓住机遇,加快发展,扶持其成为引领经济发展的中坚力量。这是先进地区的通行做法和成功经验。邹平的魏棉、寿光的晨鸣纸业过去还要到我们的枣园十一棉、华饰纸业来学习,现在,我们的企业已经不复存在,他们却成为了全国乃至全世界都有影响的龙头老大、旗舰航母。胶州、龙口这些年始终维持高水平的发展,就是他们中小企业的群体个数多,质量效益好。像胶州有1.56万家市场主体,规模以上企业872家,为全省县域最多;龙口虽然规模企业为316家,但各类企业有6300多家,比我市多了1300家。以上表明,发展县域经济,不管是“顶天立地”的大企业,还是“铺天盖地”的小企业,都需要从基础抓起,从中小企业抓起。只要把路子走对,今天的中小企业,就会成为明天的大企业,这也是章丘的潜力所在、希望所在。

  二是与引办企业相比,我们的本土企业更热爱章丘,更有社会担当,自身加快发展的意愿更加强烈,更值得我们尊重、关注和支持。我来章丘已经快三年,对招商引资有很深的感触,很多引办企业没有任何效益就要政策返还;有些企业用完我们的优惠政策就搬到别处去了;有些企业建成之时就是歇业之际,根本就不是来干事创业的;去年我们制定了总部经济发展政策,也引进了20多个,但都不是真正的总部经济,就是奔着政策来的。实事求是的讲,虽然我们一直说抓外不忘内、抓大不放小,但招商引资政策主要针对外来项目,土地指标主要向“一区四园”投放,没有做到对我们的本土企业一视同仁,大家参与市场竞争根本不在一条起跑线上。就是在这样的情况下,我们的中小企业仍然克服重重困难,保持创业激情,涌现出很多具有成长潜力的企业、产品、技术和品牌,像宇龙机械,前几年扩大厂房后,注重创新和研发能力提升,现在利用电子商务搞网络营销,市场拓展到了东南亚,订单排到了明年;瑞烨机械,开发铝镁合金逐步代替钢材,投产后可新增产值1亿元,利税20xx万元,为传统法兰锻造行业转型升级提供了很好借鉴;金恒宇印务,这些年一直加强管理创新、稳步拓展市场,发展势头非常好;翔宇航空技术服务有限公司,为飞机机载设备、附件提供维修和技术服务,科技含量、产品附加值非常高,去年亩均税收36.7万元,为开发区所有企业亩均贡献的18倍。同时,我们的中小企业大部分都是土生土长的章丘人,或在章丘打拼多年,对章丘有感情,对社会讲责任,具有热爱家乡、建设章丘的热情和情怀,这种归属感和踏踏实实的作风是最宝贵的精神财富。值得我们去关注和支持。

  三是从产业方向和行业现状看,我市好多中小企业面临转调困境,转型升级、加快发展已经迫在眉睫、刻不容缓。比如,我市有铸锻企业720多家、各类窑炉近100台,按照国家产业结构调整目录,铸造用冲天炉每小时3吨以下的属于明令淘汰的,每小时5吨以下的也将严格限制,留给我们只有一年多的时间。今年形势不好,很多小铸锻企业面临停产关闭的境地,如果不改造,就会被直接淘汰,如果改造,一次性投入需要10万甚至更多,企业压力很大。但这是个大的趋势,市政府已经初步研究了铸锻行业改造提升方案,下步将安排部署,希望大家切实认清形势,早做准备,争取主动。还有我们的塔机、炊具、风机、汽车配件行业,企业之间相互压价、恶性竞争大量存在。像作为炊事机械龙头的银鹰机械,一旦开发出新产品,市场上马上就有模仿、抄袭的,这样下去,不但砸了企业的牌子,也会影响整个产业。为什么会这样,就是我们的产品技术含量、产业准入门槛太低了,说到底,还是我们的企业综合竞争力不强。不转不调,死路一条,慢转慢调,被动淘汰。好在我们的很多企业已经意识到这个问题,正在积极努力调整。希望大家充分利用转型倒逼、市场调整的机遇,趋利避害,迎难而上,把企业做大做强。

  二、扎实做好中小企业的帮扶工作

  市政府决定,从现在开始,按照“重点帮扶、分级负责、一抓到底”的工作思路,启动实施中小企业帮扶计划,力争通过3-5年的持续努力,使成长型中小企业综合竞争实力实现跨越式提升。重点帮扶,就是按照“上市意愿强、税收贡献大、科技含量高、辐射带动广”的原则,筛选出一批成长性中小企业作为帮扶重点,集中解决制约企业发展的困难和问题。分级负责,就是按照问题分类,职能部门和镇街分别负责,盯上靠上协调解决问题。经信局作为主管部门,牵头全市中小企业帮扶工作,镇街负责属地范围内企业帮扶工作,各责任部门要加强协调配合,积极完善机制,定期研究推动。一抓到底,就是帮扶责任要负责到底,直至问题解决。这次会上25家企业都已明确了责任单位,有关部门和镇街要进一步明确时限和承办人员,经信局和政府督查室牵头建立台账,定期调度通报。为确保各项帮扶措施落到实处,要着重做好以下工作:

  1、加大政策落实力度。对上级出台的一系列有利于中小企业发展的政策措施,如增值税调整、出口退税、信用担保、企业所得税、行政审批等,有关部门要梳理落实到位。同时要加大宣传力度,让更多的中小企业知晓政策、掌握政策。经信局、民营办、人才办、科技局等要加强调研和服务,确保各项政策措施贯彻到位,最大限度地发挥政策效能,真正让中小企业得实惠。

  2、加大资金帮扶力度。各级关于扶持中小企业发展的专项资金、奖励政策很多,我市也有产业引导和扶持基金,下步要优先支持我市的中小成长性企业。中小企业担保中心、经纬中小企业服务中心要切实发挥作用,放大担保信贷规模。金融办要主动牵线搭桥,引导金融机构创新金融产品,加大中小企业信贷倾斜力度。同时要加强新三板挂牌上市业务培训,支持企业上市融资。前期召开产业结构调整座谈会时,省经信委领导提到华勤集团用较小的“股权存量”,换来较大“技术和资本增量”,不到10年时间,成为亚洲最大的输送带制造商。这个案例值得我们深思。金融办、经信局要加强引导,使具备条件的企业开展试点。

  3、加大土地保障力度。这次调研提报的企业,70%以上的都反映土地指标、手续办理问题。国土部门要结合这次问题清单,进一步摸底调查,拿出详细的解决方案。对伊莱特重工、百惠汽车等新三板企业及翔宇航空、金恒宇印务等,要着力保障好。由于我市土地指标有限,对企业的用地需求不可能一次性解决到位,需要我们的镇街、企业改变观念,从自我投资建厂到租赁园区厂房转变,从建单层厂房向多层厂房转变。下步要从三个方面着手考虑:一是优化产业布局和发展定位。一区四园、镇街民营工业园都要进一步明确功能定位,引导基础设施向园区建设、生产要素向园区集聚、同类企业向同一园区发展,避免企业发展散乱无序。开发区、发改、经信等部门和有关镇街要认真研究,结合园区经济试点,对产业再谋划、对布局再优化。二是盘活清理现有土地资源。各镇街和有关部门要把清理盘活闲置低效用地牢牢抓在手上,坚定不移的抓下去。对闲置低效用地,该清理的清理,该盘活的盘活。三是鼓励企业建设多层厂房,在规划建设、房产办理等手续上给予支持。开发区在项目引办中,合同中约定多层厂房的比例,或者利用闲置场地改造建设一批园中园式的多层厂房,通过出租、入股等方式,并可分层、分区域办理土地、房产等手续。

  4、加大科技人才帮扶力度。要抓好前期出台的人才、科技等政策的落实,引导企业发挥技术创新主体作用。针对企业反映的共性问题,拉出一个科技攻关或共性适用技术的单子,对一批共性适用技术集中推广,共担风险和成本。如改造铸锻企业落后工艺,推广“消失模”技术(一种铸造工艺,简单讲,就是将与铸件尺寸形状相似的泡沫模型粘结组合成模型簇,刷涂耐火涂料并烘干后,埋在干石英砂中振动造型,在负压下浇注,使模型气化,液体金属占据模型位置,凝固冷却后形成铸件的新型铸造方法。好处是清洁生产、回收利用率高,缺点是操作严格,预先实验成功后,才能投入生产。),在企业实验阶段,由市里组织专家进行指导,帮助企业尽快掌握,成功转化。科技局可选择一些技术较为成熟的企业作为集中教学、科技推广的联络点,组织中小企业参观学习和技术推广,同时做好各项专利技术的保护工作。经信局要发挥中小企业网站优势,开辟专栏,提供更多的信息服务。人才办、人社局要抓好企业家和人才培育工作,尤其是对年轻企业家要加大培养力度,着力提高经营管理者素质,努力打造一支优秀的企业家队伍。

  5、加大优化环境力度。着力营造有利于成长型中小企业快速发展的政策环境、政务环境和市场环境,主要是完善三个服务平台。一是市级中小企业服务平台,经信局要发挥中小企业“娘家人”作用,完善帮扶机制办法,发挥综合协调服务功能。让企业知道,有困难了该找谁。二是部门专业化服务平台,发改、住建、消防、环保、国土等部门要整合力量,为中小企业提供一站式服务。让企业明白,问题怎么来解决。三是镇街企业服务平台。目前,城东、赭山和官庄片区、绣惠桃花山、普集凤凰山、相公庄等工业园区,集中不少中小企业,明水、双山、官庄、相公庄、绣惠、普集等依托镇街经委等机构,把经济、招商、安全、社保等部门人员力量整合,做到有人办事、有人服务。

  以上五个方面的帮扶是就总体工作而言的,具体到每个企业、每个部门、每个镇街,由于情况各异,需要帮扶的内容也各不相同。会后,有关责任单位要与企业积极对接,针对企业反映的问题,责任部门要与企业一起确定帮扶内容,制定帮扶计划和方案。针对共性的问题,要总结经验,把一些带普遍性、规律性的东西加以整理,形成一套完善的解决体系和办法,其他企业再遇到类似问题,对照解决。一些个性问题,一时难以办理的,要分清轻重缓急,逐一列出,由经信局统一协调,相关部门给予积极支持。这次会议帮扶主题是框架性的,无论是帮扶单位,还是帮扶内容,都是初步的,内容和名单都可以调整,经信局要搞好汇总和协调。各镇街也要抓紧安排部署,按照分级负责的原则,抓好属地中小企业重点帮扶工作。

  三、成长性企业要抓住机遇加快发展

  中小企业加快发展,离不开政府和部门的支持帮助,但根本的是靠企业自身努力。希望各位企业家不辜负市委、市政府的期望,自我加压,奋发图强,求得更大发展。

  一要注重研究发展战略。企业发展战略事关企业兴衰存亡。我们有些企业对铸锻窑炉改造,借口自己是5吨的炉子,可以不用改造,只注重眼前利益,很少考虑甚至是不考虑未来几年的形势。对此,大家必须高度重视,在企业发展战略研究中,既要立足生存,更要着眼发展;既要考虑当前怎么干,更要谋划将来干什么。总之,要围绕市场定位、经营理念、竞争策略、核心业务等方面,谋划好企业发展战略,制定好发展规划,不断创造持续竞争的优势。

  二要努力提高创新能力。创新是企业发展的永恒主题。我们很多企业非常重视产品和管理创新,像伊莱特重工与外资合作,学习先进的管理经验,昊月树脂坚持不懈在标准上下功夫,制定了多项国际标准,有了较强话语权。要始终把创新放在重要位置,在技术创新上,加大投入,重视引进吸收先进技术,积极开展技术创新活动,不断提高自主创新能力;在管理创新上,学习借鉴各种现代管理方式,结合自身特点,探索各种行之有效地管理方法和模式;在制度创新上,要以建立现代企业制度为目标,建立完善独具特色的企业制度。

  三要打造特色企业文化。企业文化是企业发展的灵魂和延续的法宝。一些知名的大企业、百年老店也都重视企业文化建设,像 “童叟无欺”的同仁堂,还有咱们的百脉泉酒业,走过了60多年,做好人、做好酒的企业文化就很有说服力和凝聚力。企业文化的形成不是提口号、摆样子,需要长期精心培育。作为企业的掌舵者,要进一步提高对企业文化建设的认识,积极倡导,身体力行,着力打造特色企业文化,增强企业魅力,提升企业形象,实现持久发展。

  四要不断提高自身素质。市场竞争实质上是企业家之间的竞争。俗话说,“同行不同利”。差距体现在老板自身。同样是钢球锻打,别的企业都受影响,济南惠信实业公司仍然保持强势增长,这就是能力和水平。希望各位企业家,加强学习,更新知识,拓展视野,不断提高自身素质,增强适应市场、驾驭企业的综合能力。同时,也要主动承担社会责任。环境保护、安全生产、职工保障等,该承担的责任必须要承担,要舍得投入,配齐配全落实好各项措施,经常加强职工安全教育培训,打好企业发展的坚实基础。我想,通过我们大家的共同努力,找准方向,集中力量,持之以恒,狠下功夫,用3至5年的时间,将会有更多的中小企业长成参天大树,结出累累硕果。

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