2017年思维决定作为心得体会

发布时间:2017-07-04 编辑:杨玉佩 手机版

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  篇一:2017年思维决定作为心得体会

  近日,深刻学习研读了中央党校杨春贵教授所作的题为《提高战略思维能力》的专题讲稿。杨春贵教授从领导干部提高战略思维能力的重要性、战略思维的基本要求以及应坚持的若干重要原则进行了深刻的阐述,对提高领导干部的战略思维能力具有很强的针对性和指导性。战略思维是对方向性、全局性、长远性、根本性问题进行分析、判断、综合、预见的理性思维方式,它要求领导干部在决策时不能过分计较一时一地的得失,应更具有计划性、整体性、前瞻性和连续性,更加符合科学发展的理念。简单地说,就是站在全局的高度,对重大事项进行根本性、关键性、长远性的思考,研究和把握其发展规律的素养与技能。它蕴含着从全局的、长远的、战略的高度来分析问题和解决问题的能力;从大处着眼、小处着手、以远看近、运筹帷幄的能力;善于抓主要矛盾,驾驭复杂局面,解决复杂矛盾的能力。对新时期领导干部的素质提出了新的更高的要求,也是衡量干部素质高低的重要标准。通过认真研读,结合房产管理工作,我对提高自身战略思维能力方面有一些肤浅的认识,我个人认为,要努力提高自身战略思维能力,对全局性工作进行研判,必须在工作中做到“六个注重”。

  一是提高自身战略思维能力要注重理论武装。恩格斯说过:“一个民族要想登上科学的高峰,一刻也不能没有理论思维。”战略思维能力说到底是一种理论思维能力。只有打牢理论功底,

  善于辩证思考问题,准确把握事物规律,才能不断增强工作的主动性、前瞻性和创造性。要通过对马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,特别是中国特色社会主义理论体系的深刻学习和领会,掌握观察、分析、解决问题的立场观点方法,科学判断和准确把握形势任务。特别要学好马克思主义哲学,努力掌握唯物辩证法。只有学好马克思主义哲学、掌握唯物辩证法,才能在大是大非面前有主心骨,才能透过现象看本质、在千头万绪中抓住主要矛盾,才能不纠缠于一时一地之得失,从容应对重大问题,牢牢掌握工作主动权。此外,还应该学习改革开放和社会主义现代化建设所必需的各种知识。就房产管理工作而言,当前面对复杂多变的房地产市场,必须要深刻领会和熟知国家、省、市和自治县的相关房地产政策,吃透房产调控以及国家加大保障性住房建设的各项政策精神,做到精通熟知业务知识,转化为谋划科学发展的新思路、新举措、新能力。只有通过知识的不断积累和知识结构的不断更新,才能促进战略思维能力的全面提高。

  二是提高自身战略思维能力要注重政治修养。战略思维涉及的问题往往事关全县大局,解决好这些问题需要我们具备较高的党性修养、坚定的政治立场、明晰的政治观念、高度的政治敏锐性和政治鉴别力。只有讲政治、讲党性,才能把实现党的最高理想作为自己的奋斗目标,并把这种目标同自己的岗位职责和工作任务结合起来,产生崇高的使命感和责任感;才能正确处理局部和全局的关系、眼前利益和长远利益的关系,排除各种诱惑和干扰,坚持原则,作出正确的决策。住房问题是民生问题,事关老百姓切身利益,事关发展和稳定大局,必须要从讲政治的高度,进一步完善住房保障体系,解决普通老百姓、低收入家庭的住房困难。要高度重视住房问题,突出以人为本,保障和改善民生,着力将加快解决城镇低收入家庭住房困难问题摆到更加突出、更加重要的位置,从理清思路、构建体系入手,不断创新机制,着力完善政策,完善住房保障体系,有效改善低收入家庭的住房条件与居住环境,把破解“住房难”作为全面改善民生的重要内容和重点工作,切实解决人民群众最关心、最直接、最现实的“住有所居”问题。

  三是提高自身战略思维能力要注重思维训练。一要加强战略理论学习。系统学习战略学基础理论,仔细探寻、深刻领会从战略上观察问题、思考问题的思维方法,从中领悟“真经”,解决实践中的具体问题。二要培养多种思维方法。要依据已有的知识和经验,按照逻辑思维和直觉思维来处理问题。但在处理复杂问题时,还需要从各个侧面、各个层面对问题进行分析、作出判断,找出处理复杂问题的最佳方法,达到预期效果。三要养成战略思考的习惯。要时刻关注国际国内热点问题,熟悉国家大政方针。要把房地产管理和发展的问题放到更高、更宽、更远的空间中思考,尽可能从发展形势和未来需要、上级意图和自身实际等多方位、多角度看问题,自觉地用战略思维分析和解决实际问题,因地制宜,积极探索和研究加强房产调控与管理的有效措施和办法,逐步提高战略思维能力。

  四是提高自身战略思维能力要注重掌握信息。信息是重要的战略资源,要通过各种途径和手段,力争了解和掌握多方面的信息。事实证明,掌握的信息量越大、知识面越宽,战略思维能力就越强,工作就越能得心应手,从而能够真正做到讲政治、谋大局、抓大事。要加强对房地产信息的管理力度,及时研究行业生产过程、产品和服务的特点,研究消费者对房地产管理方面的意见和需求信息,及时调整政策、完善决策。此外,还要集思广益、发扬民主,发挥智囊团和集体决策的主导作用,多角度召开人大代表、政协委员以及城镇低收入住房困难家庭联席会议,广泛征求意见建议,使战略思维建立在科学决策的基础上。

  五是提高自身战略思维能力要注重调查研究。“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。”调查研究是领导工作的首要任务,是掌握工作主动权、提高战略思维能力的基础,是进行科学决策、实现正确领导的前提。作为一名领导者,一定要做一名重视调查研究、善于调查研究的领导者。形势在变、环境在变、任务在变,各种新情况、新问题、新矛盾层出不穷,只有经常深入实际、深入基层、深入群众,多层次、多方位、多渠道地调查研究,才能把情况全面真实地了解清楚,把问题的本质和规律把握准确,把解决问题的思路和对策研究透彻,找准问题的根源和采取的措施。要全面了解群众的住房需求,把诸如住房申报、审核、公示以及拆迁安置等城镇居民极为敏感的问题摆上议事日程,把问题逐一梳理,分析研究解决,真正让保障性住房惠及我县城镇低收入住房困难家庭。这既是解决难题、做好工作的客观需要,也是转变作风、提高战略思维能力的必然要求。

  六是提高自身战略思维能力要注重社会实践。思想之树植根于实践沃土,力量源泉来自于群众智慧。理论知识、历史知识可以通过书本学习来获得,而战略思维能力的提高则离不开实践。要深入基层、深入实际了解县情、民情,积极投身社会实践活动中,注重向生动活泼的社会实践学习,向实践的主体人民群众学习。广纳人民群众意见,把学到的知识和掌握的本领运用于改革开放和现代化建设实践,在应用上下功夫,在结合上花力气,从人民群众丰富生动的实践中汲取营养。只有不断研究新情况、解决新问题、总结新经验,不断把感性认识上升为理性认识,才能把握事物的变化规律,不断提高自身战略思维能力。

  篇二:2017年思维决定作为心得体会

  近期陕西省委出台的对干部鼓励激励、容错纠错、能上能下的“三项机制”,希望通过建立“三项机制”,最大限度地激发和保护全省干部干事创业的积极性、营造争先创优的好氛围、凝聚追赶超越的精气神。是对习近平总书记提出的“三个区分开来”的全面落实,鼓励探索、宽容失误,让敢担当、敢创新的干部没顾虑、有舞台。充分体现了全面从严治党要求,符合省情实际,顺应广大干部群众意愿,对于调动干部干事创业积极性、助推改革发展、打赢全面小康决胜战,必将起到积极的促进作用。

  “三项机制”相互配套相辅相成,解决干部“不善为”“不想为”“不敢为”, 现在有些干部做工作干事情动力不足、积极性不高,出现了廉而不为、廉而不勤、懒政怠政等问题,表现为能力不足“不善为”、动力不足“不想为”、担当不足 “不敢为”,成为制约各项工作推进的重要因素。要想在新一的国际轮竞争中走在前列,广大干部不仅要苦干更要实干,打造过硬作风。在想在改革发展及新一轮国际竞争中取得更高的成绩,就必须要依靠务实、管用、有力的制度机制作为保障。 容错纠错机制中提出创造性开展工作中11类情形可进行容错,为创新者容错,就是要引导干部创造性地贯彻执行党的路线方针政策,对经济社会发展中出现的新情况、新问题提出前瞻性的解决思路和措施;为担当者容错,就是要引导广大干部在推动工作落实中主动化解矛盾、勇于承担责任,在急难险重任务面前敢于迎难而上;为实干者容错,就是要引导广大干部立足本职岗位,在经济发展、民生建设、服务群众中积极履职、主动作为。让敢担当、敢创新的干部没顾虑、有舞台。

  能上能下机制不仅可以弥补干部管理者退出机制的缺位,又能最大限度地激发干部干事创业的内生动力。让平庸者下,就是要对那些浑浑噩噩、碌碌无为,干事劲头不足、进取意识不强,无过但也无功的干部进行调整;让失职者下,就是要对那些履职不力、工作滞后,不适宜担任现职的干部进行调整;让不适者下,就是要对那些在全面从严治党和经济发展新常态下不适应、不会为、不善为、不敢为的干部进行调整。让不适应、不作为的干部受惩戒、让位子。 激励机制是目标主题,容错机制是激励的保障,能上能下机制是激励和容错的重要补充,三项机制将激发党员干部创业热情和勇于担当精神。

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