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项目物业管理示范的创优心得

时间:2021-05-09 14:35:08 心得体会 我要投稿

项目物业管理示范的创优心得

  “xx大厦”于20xx年xx月xx日上午,参与20xx年度“xx市物业管理示范大厦项目”评选,现已顺利通过考评专家的考核评审,并取得良好的成果。在创优近两个月时间里,“xx大厦”管理处全体员工同心协力、全力以赴、加班加点、目标明确,最终得到考评专家的一致好评。

项目物业管理示范的.创优心得

  当天上午八点半,评优考核组就准时来到“ZM大厦”检查。在会议室,我管理处张主任首先介绍了大厦基本情况和服务管理工作。然后,考核组分为三组分别检查了内业(档案、各部门工作记录表等)、外业(大厦设备房、监控室、电梯机房等硬件设施)以及工程。

  对物业管理而言,创优的目的是规范管理,提高优质服务的有效途径,是衡量企业实力和管理服务水平的硬件指标之一。创优的过程要求物业管理服务人员工作更严谨。谁都知道,创示范大厦的迎检工作是没有捷径的,不可能从弄虚作假中取得,更不可能存在侥幸心理来获得。

  “xx大厦”本次成功创建“xx市物业管理示范大厦项目”,是公司领导大力支持,全体员工同心协力,共同努力的结果,今后我们将再接再厉,以更高的标准和要求服务业主,为写字楼的物业管理探索出更多成功的经验,为XX市物业管理行业的发展做出应有贡献。

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