社区第一书记述职报告信息
篇1：
去年以来，在市委、市政府和军分区党委的坚强领导下，我们以科学发展观为指导，以“能打仗、打胜仗”为目标，狠抓军事斗争准备工作落实，部队和民兵预备役各项建设稳步推进，全县武装工作呈现出整体向上、全面发展的良好势头，形成了与经济建设齐头并进、协调发展的良好局面。
一、强化责任意识，牢牢把握党管武装的政治方向。
坚持从夯实党管武装的思想基础着手，牢牢把握党管武装的政治方向。一是坚持党管武装思想不动摇。坚持把国防教育纳入党员干部思想教育工作统一部署、纳入全民教育计划统一实施。坚持定期学习《国防法》、《民兵工作条例》等有关法律法规，及时了解民兵预备役工作动态、应对新形势、掌握新特点，提高党管武装工作能力。坚持以制度创新促进武装工作创新，紧紧围绕赋予“突破xx”新内涵，奋力开启全面达小康新征程战略任务，实施“六个纳入”，即武装工作纳入党委、政府议事日程，专武干部纳入党政干部管理范畴，武装工作经费纳入财政预算，基础建设纳入经济、社会发展目标，民兵创建活动纳入“三个文明”建设，武装工作考核纳入年终综合考评，不断提升党委班子抓武装工作的能力。二是坚持强化领导班子凝聚力不放松。一直以来，始终把抓好领导班子建设作为第一书记的重要职责，坚持“一盘棋”的思想，在政治上发挥把关定向作用，决策上发挥谋划牵头作用，工作上发挥协调凝聚作用，积极参与xx社区重大问题决策，督促抓好民主集中制落实。坚持大事抓统揽，小事抓方向，提高领导班子的创造力、凝聚力和战斗力。三是坚持国防教育常态化不懈怠。结合“八·一”建军节、“国防教育日”等重大节日，利用广播、电台、报刊、网络等媒体，广泛开展“xx国防”、“老兵回军营”、“民兵风采录”等系列活动，营造全民参与、全员支持的良好氛围。注重发挥民兵训练基地的国防教育作用，一年来，为全县各行业开展军训活动900多人次。今年“八·一”前夕，我们组织县四套班子同志开展“拉练式”走访慰问活动，分别到徐州军分区、工程兵学院、市武警支队、市消防支队等单位参观学习，增强领导班子的国防意识。
二、坚持平战结合，积极发动民兵广泛开展参建活动。
坚持平战结合的原则，把提高民兵战斗力与发展生产力结合起来，在用兵中练兵、练兵中强兵，实现了军事效益与经济社会效益的有机统一。一是充分发挥“战斗队”堡垒作用。去年以来，组织反恐维稳、抗洪抢险和水电气化火等应急分队训练380人次;在去年组织500多名民兵参加“美好乡村建设”活动的基础上，今年5月，又组织民兵300多人次参加城乡环境整治;在全县石灰窑专项整治工作中，由xx社区牵头，组织有关单位完成98座石灰窑和28座砖瓦厂拆除任务;在“平安创建”活动中，先后组织民兵应急分队800多人次参加城区、社区和农村治安巡逻。二是牢固树立“服务队”宗旨意识。节日期间，注重做好特困军烈属慰问工作，帮助他们解决实际困难;“三夏”和“秋收”期间，组织工作组，深入田间地头，帮助联系收割机械、帮助缺乏劳动力的家庭抢收抢种，把温暖送到群众身边。三是努力打造“生产队”样板工程。在今年“三解三促”活动中，我们积极采取野外驻训方式，搭建198顶帐篷，组织28支“三夏应急分队”、1685名民兵，实行24小时轮流值班，实现了秸秆禁烧“零火点”，成为全县的“民兵样板工程”，受到广大群众的一致好评。
三、主动排忧解难，为国防后备力量建设创造良好环境。
对武装工作中遇到的困难和矛盾，深入研究、积极探索，通过“三个优先”推动武装工作跨越发展。一是基层建设优先。把基层武装工作考核纳入镇级年度跨越发展目标综合考核，将考评结果作为评优评先的依据。去年以来，坚持干部提拔使用给专武干部留位子、学习培训留名额的思路，共调整新任基层武装部长15人，占总数的68.2%，先后有8名基层武装部长被提拔重用到县局、镇领导干部岗位。二是经费保障优先。为适应新时期军事指挥需要，投资5000万元，建设了一座集“多功能、信息化、全方位”为一体的军事人防指挥中心;投资近7000万元的武警中队“两所一队”工程设施、300余万元的桃岚化工园消防站相继投入使用。今年7月，专门拨付经费改善武警中队后勤设施，保障了省武警总队在我县召开的“全面建设现代后勤试点现场会”圆满成功。三是政策落实优先。去年以来，6名转业干部全部安排到机关行政单位，均为公务员编制，其中2名副团职干部被分别安排到县公安局和司法局任副政委和副局长。积极为退役军人免费提供职业技能培训，切实增强退伍军人就业能力。今年以来，完成320名退役士兵免费职业技能培训，参训率达100%。今年8月，在我县建筑工程机械职业技术学校举行了科技拥军基地揭牌仪式，我县拥军工作又迈出了新步伐。
作为xx社区党委第一书记，虽然取得了一定的成绩，但与市委、市政府和军分区领导的要求相比、与兄弟县(市)相比，还存在着不少的差距和不足，主要是：全民的国防意识还不够强;基干民兵的管理还抓得不够严;党管武装的长效机制还需进一步健全等。在今后的工作中，我将针对薄弱环节，采取得力措施，加大工作力度，切实管好武装、建好武装、用好武装，开创全县武装工作新局面。
篇2：
下派之初，我通过调查走访，了解掌握了社区基本情况。我所任职的碾盘社区位于县城涡河以北的城乡结合部，现已被列为城市规划区，目前属于过渡时期的城郊型社区。1.社区基本概况：总人口2105人，有5个自然庄，分9个村民小组。1个党支部，3个党小组，26名党员，其中女党员2名，35岁以下党员6名，高中以上文化6人，致富能手4人，流动党员3人。2.经济发展特点：因为靠近涡河岸边，社区内现有4个码头，一个归社区集体所有，另外3个为私人码头，码头收入成为社区集体和个人收入的一个经济增长点。一部分居民多以养殖(养鸡)为主，现有一千只以上养鸡户31家，养鸡存栏量达到6万只左右。有三分之一的青壮年劳动力在城市打工，从事第三产业。3.工作难点：随着城市化进程不断推进，碾盘社区土地逐渐被征用，目前人均耕地日益减少，又加上社区集体收入很少，仅有码头承包费每年15000元，社区居民失地后的社会保障等问题日益凸显，这些都增加了工作的难度。4.存在问题：从党员队伍来看，年龄上老党员多，青壮年党员少;文化结构上文盲半文盲多，有知识有发展头脑的少;性别结构上男党员多，女党员少，特别是年轻有知识的女党员少。这样“三多三少”的党员队伍很难体现党的先进性。
基于以上基本情况，根据下派任职工作目标，我和社区两委主要做了一下几个方面的工作。
一·加强组织，规范各项工作制度。
“加强组织”是省委对下派干部“六句话目标要求”的第一句话，社区支部作为党的最基层的战斗堡垒，能否肩负起带领群众致富的重任，关键在于有没有一个好的党员干部队伍，有没有一个以社区支部为核心的团结坚强、富有号召力、领导力的社区两委班子。到社区任职以后，我把这项工作作为首要任务来抓。具体做了以下几项工作：
1.加强阵地建设，规范党员活动室。刚到任那天，我曾经面对社区“一贫如洗”的党员活动室而一筹莫展：门窗残缺不全、墙面斑驳陆离、室内仅有的物品是一张破旧的乒乓球桌和几条长凳。这样的条件显然不能适应党员教育的新形势、无法满足党员活动的新需求。为此，我上任后抓的第一件实事就是把党员活动室按照组织上要求的“八有”标准进行完善。经过一年的努力，社区党员活动阵地已经展现新貌。
2.加强班子建设，提高班子战斗力。今年5月份，为了加快漆园办事处园区建设步伐，促进社区各项工作的开展，在办事处领导的重视和领导下，对社区两委班子做了重大调整，调整后的两委班子成员精诚团结，思想解放，有很强的发展意识和服务意识，战斗力较以前有很大的增强，为社区今后的发展奠定了良好的基础。
3.培养发展新党员，为社区党组织输入新鲜血液。通过“双培双带”活动，目前已有3名致富能手递交了入党申请书，被支部列为党员发展对象，。有1名预备党员按期转为正式党员，并列为社区后备干部。党员队伍建设呈现出了勃勃生机。
4.规范各项工作制度。建立了党员远程教育学习制度，建立健全了党员学习生活制度，党员双向承诺制度，完善了社区干部日常工作考勤制度。这些制度的建立，确保了各项工作的正常进行和党员活动的正常开展。
5.实行党务公开和村务公开.社区于今年三月份按标准建了公开栏，每季度首月的15日为党务公开和村务公开日。让社区各项工在阳光下操作，给群众一个明白，还干部一个清白。
二·发展经济，富裕居民，加快园区建设步伐。
“发展经济，富裕农民”是我们下派干部工作的重点。鉴于碾盘社区的地理优势及特点，我们社区两委将社区发展方向定位为“抓住码头求效益，立足养殖求规模，依托园区求发展”。
1.利用涡河沿岸的地理优势，在码头上求效益，这是增加集体收入和居民个人收入的一个重要方面。对此，我们给予了保护和扶持。
2.居民以养鸡为主的养殖业渐成规模。成为社区居民收入的又一主要来源。对于养殖大户，我们不断对他们进行精神上的鼓励，政策上的引导，还帮助他们申请项目资金，帮助养殖户扩大养殖规模。
3.加快园区建设步伐，促进社区经济发展。自下派以来，社区两委在园区征地方面，配合办事处做了大量艰苦细致的工作。一年来社区已征地256亩，有9家招引资企业进驻。其中，春雷驾校占地70亩，阿康肥业占地45亩，利大利肥业占地10亩，艳阳天肥业占地10亩，南通远洋肥料有限公司占地25亩，阿迪特斯服装有限公司占地20亩，华良木业有限公司占地40亩，凯祥食品厂占地6亩，源森木业占地30亩。这些企业目前正在投资兴建中，这将为蒙城解决一大批劳动力就业，并带动第三产业的发展。成为增加社区居民收入的又一个有效途径。
4.加快社区道路等基础设施建设步伐。社区两委在上半年配合县、办事处，做了很多对涡河大坝加固拆迁的宣传工作，目前此项工作正在顺利进行;按照规划要求，辖区内的村村通工程蒙王路已于上半年修好，赵庄居民组还修复了水泥路面1500米，方便了群众出行，改善了社区路况，提高了群众生活质量。
一年来，居民的年均收入由去年的2660元增加到2860元。其中码头收入200万元，养殖业收入180万元，种植业收入50万元，外出务工收入170万元左右。随着园区建设的发展，居民的收入还有望增加。
三·抓好综合治理，注意矛盾排查，维护社会稳定。
“维护社会稳定”也是下派干部的重要职责之一。为此我们社区两委做了以下具体工作：
1. 开展法制教育。今年是“五。五”普法第二年，3月份是宣传月，社区两委对不同人群先后进行了4次法制讲座。4月份，社区两委组织40多人到县大戏院听取县委、县政府关于打击“两违”工作动员报告，回来后成立了“两违”整治工作小组，对社区违法建房、私自买卖土地进行规范，对现有房屋进行逐人逐户登记，严格一户一宅制度。
2. 做好矛盾化解。上半年，社区两委先后调处矛盾6期，阻止了上访户2期，一些矛盾在基层得到了处理，并使一起治安案件未能转为刑事案件。