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上半年工段班班长述职报告

时间:2020-10-30 12:55:41 述职报告 我要投稿

上半年工段班班长述职报告

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上半年工段班班长述职报告

  尊敬的各位领导、各位同事:大家上午好!我叫xx,现担任制灰一工段甲班班长。下面将我XX年上半年甲班生产及设备运行情况做一简单概况:我班上半年生产白灰xx吨,平均本班每天生产白灰xx吨。其中合格品占xx%,不合格品占xx%,设备运行率是xx%,其中内部原因停窑占2%,外部原因停窑占5%。由于设备运行时间较长布袋损坏严重,于今年5月底已将所有布袋更换完毕。下面我将下半年生产目标。存在的问题及合理化建议做以下几点看法:

  一、生产目标上半年的生产未能完成公司下达的.各项指标任务,主要原因在于工艺方面不能精益求精,石灰成产是碳酸钙生成氧化钙的一个比较复杂的热分解反映过程,由于窑型不同,原料质量和成分有别,燃气种类和热值也各不相同,所以在燃烧中会出现各种各样的问题,主要原因在于供风不合理,燃气和天然气的热值配比不同,导致窑内局部结瘤、窑壁挂料。结瘤或挂料处阻碍物料不能正常下落和通风不良,使白灰生烧增大的主要原因,所以下半年的成产目标中一定要完成公司下达的各项指标任务,保质保量并且超标。

  二、存在的问题

  1、由于窑壁鼓包部分观察孔有掉转严重现象,导致部分周边烧嘴不能合理的运用。

  2、周边烧嘴温度过高致使烧嘴烧坏,烧嘴更换频繁,造成部分烧嘴有跑凤漏气情况。

  3、燃烧梁内胆堵灰严重,致使生烧增大。

  三、合理化建议

  1、由于部分废旧物料的过多不能合理二次的运用,希望公司能够建立一个废旧物品回收站。

  2、电器废旧品也过多,希望公司以后多举行一些技能比武大赛,把一些废旧品让电工合理的维修,作为技能比武大赛的主要比试方法。

  四、今后打算 在今后的工艺管理中,在确保安全的前提下,力求创新,在煅烧的过程中不断学习新技术摸索新工艺,做好节能降耗工作,为公司的经济运行做出新的贡献。制灰一工段

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