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企业管理书籍排行

时间:2021-02-05 15:32:20 书籍 我要投稿

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  企业管理使企业的运作效率大大增强,让企业有明确的发展方向;下面小编为大家收集了企业管理书籍排行,欢迎阅读!

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  《思考的技术》介绍

  《思考的技术》是2010年11月1日中信出版社于出版的图书,作者是大前研一 。

  在充满危机与冒险的新经济时代,企业和个人唯有改变既有的思考模式,放弃对过

  去成功经验的迷恋,学习有创意的思考方法,方能导出正确的经营思路。

  思考力的差距,会造成收入的差距,而对知识怠惰的人,在未来将因没有竞争力而无法生存下去。管理大师大前研一以过去三十年的个案指导经验,在本书中探讨了新经济的意义与来龙去脉,提出逻辑的、厞线箼的全新的思考方式,为商务人士指明的在新世界生存下去必需的商业思考方法。

  《企业家的战略头脑》介绍

  大前研一的`成名之作《战略家的思想》80年代引入中国时,被译为《企业家的战略头脑》),那时,企业家、战略都还是十分新颖的术语。 大前研一强调思考,强调独特性思考的价值。《企业家的战略头脑》就是大前研一独特性思考的产物。当人们将日本经济在20世纪60-70年代的成功归结为日本企业的年功序列制、全面质量管理、准时制生产等的时候,大前研一独树一帜,宣称日本的成功来自于日本“企业家的战略头脑”,视野独到、结论独特、境界独立,令学界击掌。显然,日本“企业家的战略头脑”令日本经济在20世纪60-70年代成功,大前研一的“战略头脑”,带来了大前研一的成功。 大前研一是竞争战略的鼻祖。早在20世纪70年代中期,大前研一就鲜明的提出,“经营战略就是如何实现竞争优势”,“如果没有竞争对手,就没有必要制定战略”,“制定战略的惟一目的就是使公司尽可能有效的比竞争对手占有持久的优势”。为此,大前研一构建了通向战略竞争优势的四条途径,建立了包括公司自身、顾客、竞争对手的“战略三C”分析框架。当我们用大前研一的“战略头脑”进行思考时,就更加清晰20世纪80年的波特的定位竞争战略和20世纪90年代哈默等人的资源竞争战略的“来龙去脉”。在这里,我们也许能够更加深刻地领会“战略先生”的含义。

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