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于食品品控实习总结

时间:2021-03-20 17:05:27 实习总结 我要投稿

有关于食品品控实习总结

  篇一:个人实习总结(品控)

有关于食品品控实习总结

  时光荏苒,转眼间,已经半年有余,停下前行的脚步,回头看看身后留下的足迹,在昌吉百味餐饮公司的企业文化的熏陶下,以及领导的关心和同事的帮助下,自己的专业知识、工作能力、为人处事等方面都有了很大提高.虽然只有在短短的六个月,但我却经历了忙碌而充实的180天。

  到目前为止,经历了两个工作单位。首先,第一个单位正在起步阶段 刚进公司的前几天基本上都在为新厂打扫卫生,。当时,怀着一颗求知若渴的心,跟着师傅开始一台一台机器的观察工艺流程,一步一步的了解其工作原理,但该企业迟迟没有正式投产,这让我把目光投向了我现在的这个企业。

  第二个企业是来到食品车间做现场品控相关工作,相对而言我更喜欢这个岗位的工作环境和工作内容,这里有经验丰富、待人和善的食品质量行业专家王经理,生产部、采购部等其他部门甚至是原料供应商遇到解决不了的质量方面问题时,她总是能找到解决问题的办法,耐心的给别人讲解;在这里同事间的学习探讨气氛浓郁,通过不断的交流学习,不断提高自己的专业素养和食品质量安全知识。目前,领导没有给我安排太多的工作任务,这两星期修订了“原料验收标准”。虽然只是一项简单的工作,但我深刻感受到这项工作带来的责任。就像王经理说的“随着公司品质体系的日益完善,公司的品质问题主要来源于供应商。因此,原料的质量控制很重要,原料质量的好坏会直接影响到我们的产品质量的好坏,而原料验收标准是控制这个风险的最基本依据。”

  现场品控工作带给我最大的感受就是,总有很多工作需要我们不断地探索、探讨。如品管部有个惯例就是每周一开一次质量座谈会,大家把各自岗位的工作情况总结并提出遇到的问题或困难,然后针对大家提的问题或困难,各抒己见,找到解决办法。每一次的质量座谈会,都会对公司的规章制度、生产流程等的完善起到一个很好的促进作用,从而真正做到“提供安全卫生、好吃、健康的食品,持续不断改善”的质量方针。

  原料的质量控制很重要,原料质量的好坏会直接影响到我们的产品质量的好坏。对入厂原辅料,严格按原辅料接收标准和接收程序进行检验,检验合格后方可接收入库。原辅料供应商保持良好的沟通,即时向其反馈原辅料的使用情况并获得原辅料的生产情况(在供应商处的);与采购部门合作,和原辅料供应商建立良好的合作关系,相互提出合理的改善建议,共同提高。并定期对原辅料供应商进行评估或检查,以保证得到质量稳定的原辅料。 生产过程中的质量控制,应与生产、设备等部门通力合作生产中的各工序要建立严格合理的工艺品质标准,生产员工必须严格按标准执行;生产一线负责人和现场品控应严格监督,

  不合格的产品坚决不能进入下一道工序,并按有关质量标准和程序处理不合格品;化验室建立化验标准操作程序,化验员对产品进行及时准确地检测,检测结果及时告知生产等相关部门;质量人员与生产合作即时解决生产过程中的工艺质量问题,实施纠偏措施;做好质量管理体系的实施、维护、完善和审核,并做到持续改进;定期对员工进行GMP SSOP HACCP等质量体系知识的培训,增强员工的质量意识,以提高产品质量。

  流通领域中的质量控制,产品在出厂后直到消费者购买之前的这段过程的质量控制常常被忽视简化,但又经常给我们带来一些不必要的负面影响。定期对物流和经销商进行检查,保证产品储运和销售条件合格(即保证保质期内的产品在消费者购买时还是合格的产品)。与经销商和市场部门合作,即时获得市场信息,并对市场上本公司的产品和竞争对手的产品进行调查对比,以调整产品质量标准,满足消费者需求。

  经过这段时间的实习,我主要有以下几点感想:

  第一,要勤劳,任劳任怨

  我们到公司去实习,由于我们不是正式职员,所以公司多数是把我们当学生看待。公司在这个期间一般不会给我们什么重要的工作去做,可又不想让我们闲着,因此,他们会交给我们一些比较简单的工作。与此同时,我们应该自己主动找一些事情来做,从小事做起,刚开始也只有这样。

  第二,要虚心学习,不耻下问

  在工作过程中,我们肯定会碰到很多的问题,有很多是我们所不懂的,不懂的东西我们就要虚心向同事请教,当别人教我们知识的时候,我们也应该虚心地接受。同时,我们也不要怕犯错。每一个人都有犯错的时候,工作中第一次做错了不要紧,重要的是知错能改。 第三,要确立明确的目标,并端正自己的态度

  平时,我们不管做什么事,都要明确自己的目标,就像我们到公司工作以后,要知道自己能否胜任这份工作,关键是看你自己对待工作的态度,态度对了,即使自己以前没学过的知识也可以在工作中逐渐的掌握。因此,要树立正确的目标,在实现目标的过程中一定要多看别人怎样做,多听别人怎样说,多想自己应该怎样做,然后自己亲自动手去多做。只有这样我们才能把事情做好。

  这次实习最大的认知就是一切认识都来源于实践,实践是认识的来源说明了亲身实践的必要性和重要性,但是并不排斥学习间接经验的必要性。实践的发展不断促进人类认识能力的发展。实践的不断发展,不断提出新的问题,促使人们去解决这些问题。而随着这些问题的不断解决,与此同步,人们的认识能力也就不断地改善和提高!认识在实践的基础上产生,

  但是认识一经产生就具有相对独立性,可以对实践进行指导。实践就是把我们在学校所学的理论知识运用到客观实际中去,使自己所学的理论知识有用武之地。只学不实践那么所学的就等零,另一方面,实践还可以为以后找工作打基础。通过高!认识在实践的基础上产生,但是认识一经产生就具有相对独立性,可以对实践进行指导。实践就是把我们在学校所学的理论知识运用到客观实际中去,使自己所学的理论知识有用武之地。只学不实践那么所学的就等零,另一方面,实践还可以为以后找工作打基础。通过这段时间的学习学到了一些在学校里学不到的东西。因为环境的不同,接触的人于事不同,从中所学的东西自然也就不一样了。要学会从实践中学习从学习中实践。我们不只要学好学校里所学的知识,还要不断从生活中、实践中学到其他知识,不断地从各方面武装自己,才能在竞争中突出自己、表现自己。 在实习的这段日子里,新疆百味餐饮食品厂让我体会到了很多,最大的满足就是学到了很多的书本以外的知识和处世的道理。我是做品控的,工作在生产一线,大部分时间都是在车间度过的,我的工作主要是通过感官各种食品的口感、色泽、组织状态、口味。没有正式工作的时候觉得品控的工作比较单调,但是但自己真正从事这份工作的时候才体会到并非如此。这个工作不仅仅需要感清晰,更需要果断的判断力,不能有一点点的马虎,通过不断的品尝、记忆各种食品的味道,慢慢积累,最后才能掌握它。时间长了就没有了当初的困惑,日积月累经验也就多了不少,这些都是我在书本上学不到的。刚开始上由于和别人一起工作都是别人做着我看着,并没有感受到工作所带给我的压力,当有一天我自己独立工作的时候才真正体会到了自己肩上的担子有多么的重,体会到了作为一名品控所承担的责任。 公司里的领导对待员工都很好。在我们完成了自己工作的前提下,可以有自己的空间,做一些自己喜欢做的事情。公司的领导对待员工就象自己的亲人一样,员工之间相处的也很融洽。在这样的环境下工作是比较轻松和愉快的,这样我们会更加热爱自己的岗位和工作。 我能有今天的收获要感谢学校给我的这次工作的机会,是学校和公司让我学会了很多的东西。也要感谢领导对我的信任和关心,让我圆满的完成了这次实习任务并获得了工作的机会。通过本次的实习,我还发现自己以前学习中所出现的一些薄弱环节,并为今后的学习指明了方向,同时也会为将来的工作打下一个良好的基础。,但这次的实习为我们提供了一个很好的锻炼机会,使我们及早了解一些相关知识以便以后运用到以后的业务中去。

  总体来说,这次实习不仅仅是锻炼了我在食品安全方面的一些技能,同时,经过这次实习,我还从中学到了很多课本上所没有提及的知识,还有就是在就业心态上我也有很大的改变,以前我总想找一份适合自己爱好,并且专业对口的工作。可现在我们都知道找工作很难,

  要专业对口更难,很多东西我们初到社会才接触、才学习。所以我现在要建立起先就业再择业的就业观。应尽快学会在社会上独立,敢于参加与社会竞争,敢于承受社会压力,使自己能够在社会上快速成长。总的来说,作为一个快要毕业的大学生,无论是在今后的工作或是生活中,实习都将成为我人生中一笔重要的资本。

  篇二:个人工作总结(品控)

  工作总结

  时光荏苒,转眼间,到***公司已经一月有余,停下前行的脚步,回头看看身后留下的足迹,在“***公司”的企业文化的熏陶下,以及领导的关心和同事的帮助下,自己的专业知识、工作能力、为人处事等方面都有了很大提高。虽然只有在短短的一个月,但我却经历了忙碌而充实的30天。

  到目前为止,经历了两个岗位的工作。首先,刚进公司的前几天是在现场做线控工作。当时,怀着一颗求知若渴的心,我开始一台一台机器的观察工艺流程,一步一步的了解其工作原理,从原料分类、感官指标到成品的品种、感官指标、标签等都一一仔细观察并详细记录,了解他们的关键特点。尤其是在非常具有代表性的***车间实习为我今后的其他品控岗位工作打下了坚实的基础。

  其次,第二个岗位是来到办公室做品控内勤相关工作,相对而言我更喜欢这个岗位的工作环境和工作内容,这里有经验丰富、待人和善的食品质量行业专家***经理,生产部、采购部等其他部门甚至是原料供应商遇到解决不了的质量方面问题时,她总是能找到解决问题的办法,耐心的给别人讲解;在这里同事间的学习探讨气氛浓郁,通过不断的交流学习,不断提高自己的专业素养和食品质量安全知识。目前,领导没有给我安排太多的工作任务,这两星期修订了“原料验收标准”。虽然只是一项简单的工作,但我深刻感受到这项工作带来的责任。就像***经理说的“随着公司品质体系的日益完善,公司的品质问题主要来源于供应商。因此,原料的质量控制很重要,原料质

  量的好坏会直接影响到我们的产品质量的好坏,而原料验收标准是控制这个风险的最基本依据。”

  品控工作带给我最大的感受就是,总有很多工作需要我们不断地探索、探讨。如品管部有个惯例就是每周一开一次质量座谈会,大家把各自岗位的工作情况总结并提出遇到的问题或困难,然后针对大家提的问题或困难,各抒己见,找到解决办法。每一次的质量座谈会,都会对公司的规章制度、生产流程等的完善起到一个很好的促进作用,从而真正做到“提供安全卫生、好吃、健康的食品,持续不断改善”的质量方针。

  一个月的时间很短,但是我从***公司学习、获得了诸如食品质量标准等方面的很多知识,也发现了自己身上存在的诸如考虑问题片面、与同事交流较少等许多不足。在以后的时间里,我会在自己的工作职责范围内,有针对性地学习各项知识,加以改进自己的缺点,多向有经验的老师、领导、同事学习,使自己尽快融入***公司这个大家庭,为***公司的持续繁荣发展贡献自己的一份力量。

  篇三:品控实习心得

  实习心得

  根据领导安排,我于20xx 年11月23日至12月2日去品控部就公司原料取样验质,生产环节的质量控制、产品检验等相关业务知识与技能学习了一周,在实习期间品控部的周经理与诸位同事给了我很多指导与帮助。下面就实习的心得体会作一番小结。

  一、实习的主要内容

  赴品控的一周中,周经理就对我的实习内容作出了详细的安排,诸位同事对检测实验的基本原理进行了讲解,并指导我做了一些简单的相关实验。主要以下几个部分:

  1、油料的检验:

  油料的取样检验工作(当前)包括码头大豆的取样检验与生产过程中筒仓入料的取样检验;

  杂质的检测、近红外扫描对水分与蛋白的检测,以及菜籽、棉籽杂质检测。 常用试验:

  手工法的杂质检测

  仲裁法水分检测(国标法)

  粗脂肪检定(乙醚抽提)

  2、油脂的检验:

  油脂的取样检验,原料毛油与四级油AV酸价、POV过氧化值、色泽的观察与检验;

  常用试验:

  杂质检测手工法(加入丙酮过滤烘干);

  油脂酸价AV(加入1:1乙醇乙醚溶剂用KOH滴定变色)

  油脂过氧化值POV(硫代硫酸钠滴定变色)

  3、产品的.检验:

  豆粕水分、尿酶、蛋白NIR的检测;

  常用试验:

  尿酶(国标0.03-0.5%,我司生产标准0.03-0.3%),尿素粉红溶剂试验。 粗蛋白与蛋白溶解度的检测(蛋白43%以上、蛋白溶解度国标75-90%,我司生产要求75-85%)。

  灰分检验(马弗炉550摄氏度加热炭化)。

  粗纤维检验(加碱加酸)。

  4、质量管理体系:

  质量管理体系的发展沿革、我司质量管理体系的目标方针及相关作业文件的学习。

  5、工作中对公司各类原料和产品指标的学习。

  二、实习心得与体会

  通过一周来的实习,学习了多项原料与产品的取样检验流程,对验杂验水的实操,对部分仪器学习使用,以及对原料产品外观观察比较,使我对质量控制各环节有了更直观的认识。在码头与车间取样过程中,边操作边听品控同事的讲解,加深了对工艺流程的了解,也理解到在取样验质过程中的操作重点。像分样器、各型去杂筛、计量天平的使用,对油罐多层的取样要求等,都是与原料日常工作息息相关,而油的酸价、过氧化值等试验、粕的水分、蛋白、蛋白溶解度、尿酶等检验实验,使我对公司产品质量控制工作有了更为全面的认识。

  篇四:食品专业生产实习总结

  生产认识实习报告

  首先十分感谢学院和企业能组织提供一个这么好的实习机会, 让我能将在大学里所学到的理论知识与社会实际生产联系起来。鉴于本人知识水平有限,并且在公司实习的时间不长,在这篇报告中,如有理解不到之处还请老师指正。我将自己在xxx实习过程中的所思所想及认识建议总结如下,希望能对公司有一定用处。

  一、实习单位概况

  北京市xxx食品有限公司成立于1999年,是一家京港合资的大型调味品企业,其前身为北京市谷山食品厂(1991年—1998年)。公司注册资金为7000万港币,占地面积100亩,拥有国际标准厂房7.5万平方米,员工1800余人。公司配置了全套的自动化设备与宽敞明亮的现代化车间,拥有全球最大的腐乳生产车间和全国酱油五大生产流水线,公司主要生产腐乳、酱油、食醋、料酒、鸡精、榨菜、香油、酱类以及烤蛋制品等,其产品色、香、味俱佳,符合现代中国老百姓的消费需求。2003年,公司通过ISO9001质量体系和HACCP食品安全体系双重认证;酱油、食醋通过全国工业生产许可证(QS)。

  xxx食品集美食文化之精华,率先引进日、韩先进的生产工艺流程,结合国内外先进生产管理手段,运用现代企业管理理念创中华调味品及休闲食品之最。方寸大小的腐乳,演绎四百年经典历程;滴滴醇香酱油,浓缩不朽文化真情;口感细腻,具有特殊浓郁熏木香味的烤蛋,凝聚中、韩能工巧匠之精髓。xxx人承诺:一流卫生、星级服务,把健康与美味送给千家万户。

  二、主要机构设置与功能简介

  2.1 主要组织机构设置

  经本人在xxx实习期间的观察并与在行政人事实习的同学讨论,本公司实行的应当是职能制组织结构。这适用于单一业务企业的职能结构,可以说在现阶段是非常适用于本公司的实际情况的。一是便于集中单一部门内所有某一类型的活动来实现规模经济。比如:所有产品的生产都由生产部门来执行;二在于最高领导层便于监控各个部门。但如果企业要上市,企业规模扩大,产品线和消费者市场将迅速扩张。职能制组织结构由于其对战略重要性流程(如

  质量控制)进行了过度细分,职能间可能发生相互冲突等缺点而不再适用于本公司的发展。

  2.2 各职能部门的职责

  生产部: 依据销售部制定的销售计划,制定生产计划和生产物料使用计划;在每月底前向各生产班组、仓库、财务部(采购)沟通生产计划和物料计划信息,确保为生产秩序稳定提供保证;确定生产流程、车间布局、设备配置和生产班组劳力配置,确保各工序生产能力的平衡协调;做好生产现场管理,合理调整工艺、技术、计划和各类生产资源中存在的不协调因素,努力提高生产效率;检查监督、考核分析各生产班组对原辅材料消耗定额的执行情况,确保合理使用材料、减少浪费;成品库存管理,按销售计划及时、准确地完成产品装柜发货工作;等等其他工作任务。

  品控部:编制产品质量检验标准,并实施工序产品、成品的质量检验工作,严格把好产品质量关,确保不合格产品不转序、不出本公司;检查和指导材料仓库对生产主材进行进货验收;针对质量检验中发现的问题,及时向生产班组提出返工要求,对产品重大质量事故,必须立即向相关部门报告;每月作出产品质量报告,分析质量状况、提出改进对策;等等其他工作任务。

  销售部:制定销售管理制度,明确销售工作任务指标,逐步建立销售人员业绩与个人收入挂钩分配体系;编制年、月度产品销售计划,并送交生产部;与生产部、品控部保持有效沟通,随时关注生产计划完成进度和监督产品质量状况;与客户进行销售交易磋商,起草合同并根据授权与客户签订合同,努力拓展销售市场、完成销售计划;做好市场信息的收集、整理和反馈,掌握市场动态,适时提出销售策略、新产品开发等方面的建议;负责做好产品的售后服务工作,及时处理好客户投诉和理赔事务,保证客户满意,提高公司信誉;等等其他工作任务。

  研发部:根据公司经营发展战略和市场导向,组织进行新产品研究和开发,编制完整的产品设计文件,为市场营销、生产管理、质量管理、物料管理提供技术支持;针对产品生产过程中发现的工艺技术问题,组织实施改进;等等其他工作任务。

  财务部:负责公司生产经营成本核算和控制,力争做到成本核算标准化、费用控制合理化;负责公司固定资产管理,建立固定资产帐册,正确计提折旧,定期组织盘点,做到账、卡、物三相符;负责评价选择各类采购物资的供方,组织实施物资材料采购和验收,保证生

  产经营活动所需物资材料的及时供应;负责及时上交税款和公司应定期支付的其他费用;等等其他工作任务。

  行政人事部:负责公司行政文书的处理,做好文件审批、登记、发放、归档、立卷等管理工作;负责公司的印鉴、文印的管理和信件收发、报刊订阅工作;负责公司人力资源管理,根据公司用人计划,负责各类人员的招聘,并组织实施对新员工的岗前教育培训;等等其他工作任务。

  三、主要产品的生产工艺

  3.1 腐乳生产工艺 黄豆浸泡磨浆、煮浆点浆撇浆上箱压榨划块、摆架接种前酵腌坯搓毛装瓶(坛)、加汁后酵成熟换盖贴标成品

  原料: 大豆、食盐、水、酒类、曲类、凝固剂、消泡剂、甜味剂、防腐剂、香辛料、其他辅料。

  浸泡磨浆:大豆定量,洗涤加水浸泡(豆水比为l:4),pH值为7.0左右。黄豆浸泡的时间,冬季为l6~20h,夏季为6h,春秋季为8~l2h。浸泡后的大豆用清水冲洗干净即可磨豆,循环套用磨浆。

  煮浆、点浆:豆浆要求细腻,均匀,手捻无颗粒感,呈乳白色;煮浆时,要求20min内达到l00℃;熟浆过60—80目筛,除去熟豆渣,放入豆浆缸中,待熟浆温度至80—85 ℃时,用勺搅动豆浆,使其翻转,将盐卤滴入浆中,点浆时pH值在6.8~7.0,直至蛋白质渐渐凝固,再把少量盐卤浇于面上,使蛋白质进一步凝固,静置养浆10min。

  制坯:坯块厚薄均匀,轻而有弹性,有光泽,无水泡及麻面,水分在75%左右。

  前酵:将配好的菌液均匀喷在豆腐块的六面,然后送入发酵室进行发酵,期间通过适当方法控制温度和湿度,约24~26 h,毛霉菌丝长度达8~10 mm,菌丝体致密,毛坯呈小白兔毛状即可搓毛,前期发酵结束。

  腌胚:控制盐水浓度及腌制时间;一般白方盐水为10度左右,红方为20度左右,腌胚时间大致为两天。

  搓毛装瓶(坛):腌坯装瓶后,加入汤料,加盖密封,进库堆放。

  后期发酵:夏季室温发酵3个月,冬季用暖气保证一定的温度。

  成品:整理清洗表面,换盖、贴标签、装箱入库。

  在腌制过程中添加不同的配料,经过发酵可制得不同风味的腐乳,主要有红方、白方、青方。

  3.2 酱油生产工艺

  原料(豆粕、小麦、麸皮、水)蒸煮冷却拌料(种曲)制曲 制醅循环淋油陈酿沉淀高温灭菌过滤澄清灌装贴标包装成品

  蒸煮:严格控制原料的粉碎粒度、配比、蒸煮的时间、压力和水份,蒸煮后要达到一熟、二软、三疏松、四不粘手、五无夹心、六有熟料固有的色泽。

  种曲制作:要求淀粉质原料比例增加,逐级扩大培养,最后由人工曲盒培养或种曲培养釜控制温度在35℃左右培养72h,期间也要控制一定湿度。

  制曲:原料与种曲以一定比例混合,送入曲池或旋转圆盘式自动制曲机,通过翻曲或通风控制不同时期品温发酵24h后便可出曲。

  制醅:大曲送入发酵池,拌入一定浓度的盐水,不同时期进行翻曲操作控制不同品温发酵一个月左右。

  淋油:控制淋油水的温度,淋油速度和泡淋时间,并且采用循环淋油法。

  调配:严格执行产品的标准,制定调配操作规程,控制防腐剂的使用。

  灭菌:对酱油的灭菌要进行人员、设备、工艺的确认,并严格执行要求。

  罐装:要保证酱油在灭菌后到罐装过程中间环节的卫生,防止酱油的二次污染。

  根据品种及质量要求的不同,在调配中添加的盐、防腐剂及助鲜剂要经过准确称取并且适量,再按统一的质量标准要求进行调配,使产品达到感官指标、理化指标和卫生指标的质量标准要求。

  四、质量要求及其控制方法

  在车间实习前半个月时间担任品控一职,主要在腐乳二车间(豆腐块分装加料)并且到酱油车间参观学习了两天。在腐乳车间我们主要对以下质量指标要求较严格并且要符合一定的合格率:空瓶子洁净度(100%)、瓶装豆腐块破损(98.7%)、瓶装整齐度(98.6%)、瓶装净含量(100%)、坛装密封情况及整齐度(98.5%)、装块块数(99.45%)、坛装表面整洁度(98.5%)、坛装净含量(100%)、洗坛洁净度(99%)。其中对净含量要求最严格,每天上午和下午都得检查。对于酱油质量要求可能认识不是很深,我主要了解的是一些外包装指标,如净含量、封口严密整齐、贴标整齐、日期打印;对于酱油本身的要求如氨基酸态氮等指标不甚清楚。

  五、厂区布局、主要生产设备及车间布置

  5.2 主要生产设备

  我相继在腐乳二车间和酱油生产车间实习过,因此我主要介绍一些我在车间所看到的及认为比较重要的设备。腐乳二车间:定量加料设备、旋盖设备 、盐水房、腌胚房;

  酱油车间:种曲培养设备、连续蒸料设备、旋转圆盘式自动制曲机、曲室、保温保湿设备、曲池、翻曲机、发酵池、澄清罐、灭菌锅、周转罐、灌装设备、自动喷码贴标设备、封装设备。

  5.3 车间布置

  由于酱油车间涉及四层,很多大型设备都是立体相连构造,本人绘制能力有限;而对于腐乳二车间比较简单,只涉及一层可用平面图示意;因此下面仅就腐乳车间进行介绍:

  图 2 腐乳二车间平面示意图

  图 1 xxxA区工业园布局图

  加料及加盖设备翻瓶架

  六、实习过程总结

  本人于20xx年6月29日至7月26日(共计28天)期间,在北京市xxx食品有限公司进行生产实

  篇五:品控实习心得

  心得:在品控实习了一周,班长是把我分配到了灌装间,负责记录牛奶的称重。在计量过程中要是牛奶发现灌装没有达到指标就要求操作员调整。其他就是检查包装生产日期,检查下包装是否合格。同时,还可以随便喝喝牛奶,再也不用向以前那么害怕胆小的偷着喝了,也就是品尝口感吧!

  在这里工作,每天很闲,,每过半小时过去计量下,然后接下来就不知道干啥了,就听听机器嗡嗡嗡大声的操作声,眼睛还被双氧水无情的熏得流泪,好痛苦啊!

  这几天,品控接连出很大事情,周一是放在商业无菌的牛奶找不到了,负责人就被处罚了。 周二是利乐砖牛奶里出现杂质,被客户投诉了,导致大批的货退回来了,割奶。

  周三是由于品控没有品尝牛奶,导致香醇酸奶包装盒里装得是红枣酸奶,又是割奶。

  周四是领导给灌装车间开错单子,明明做得是菠萝酸奶,领导开单子时却少打了一个“酸”字,变成了菠萝奶,然后导致灌装领包装时就领了菠萝奶的袋子,最后就引发大批的牛奶全被退回来。

  周五发现利乐砖杀菌缸里的牛奶已经坏了,酸度过高,有异味了,但是当品控员工发了个通知说“把这些牛奶全都报废吧”后来领导得知此事后,狠狠地批评了那个品控员工,说这整整浪费了1吨的牛奶,就等于浪费了6000块人民币。在这坏得牛奶里可以加点香精,做成乳酸饮料或者水果味的学生奶就可以避免浪费那么多的钱, 这样学生就喝不出异味了。就这样,那位员工就被无情的扣押了100快人民币当做是一次教训。

  哎~在这里真的是压力很大啊,做什么都要被领导挨批,而且他们的理由真的很让人意外。企业,都是看中的是量,而不注重质。小学生是祖国的花朵,凭什么学生奶可以这么的劣质,整个杭州的学生喝的都是新希望的学生奶,真可悲啊~以后叫我弟弟千万别再喝这课间奶了。 反正自从来到这里,看到的都是顾客反馈单,投诉电话,领导大整顿,每天就只会把员工留下来开会开很久,批评,然后么叫我去顶他们的班,一直要顶到他们个个被挨批的不成声回来我们才能下班。而且,这里的每个领导说话都带脏字,出口伤人,一点都没素质,这点很让人纠结。。。。。。

  上个月的工资很气人,明明领导咋我们做之前说好上个月一定有发1500的,要是没得话就去找他理论。因为有了这个证据,我们拼命地干,每天干10小时,最后领到1200块,好伤心啊!去问了领导,领导说:“哎~经理太扣人啦!”就这样吧,还有一段时间,满实习期我就要离开这地方了,真的不想呆了。

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