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顶岗实习周记

时间:2021-04-04 14:50:51 实习周记 我要投稿

【必备】顶岗实习周记模板汇总七篇

  不经意间,眨眼间,一个星期已经过去,想必有很多难忘的瞬间吧,让我们通过周记发表自己的意见和想法吧。周记怎么写才不会流于形式呢?以下是小编整理的顶岗实习周记7篇,欢迎阅读与收藏。

【必备】顶岗实习周记模板汇总七篇

顶岗实习周记 篇1

  培训都有前台资深老员工带着。我到xx后,经理安排前台主管带我,先接收两个月的培训,然后试着让我独立上岗。培训期间,要逐步学习酒店的产品知识,如何帮客人预订客房,入住登记,结算费用,懂得如何识别并登记各种身份证件,及通晓各国货币和人民币之间的汇兑。培训大体为两个月,但因人而异,可稍长或稍可短

  培训每天的任务就是跟着师傅在前台操作,遇到新的情况师傅都会讲解,操作流程师傅也会讲,忙的时候就帮忙打下手,从旁学习如何和陌生的客人沟通、如何站在客人的角度为他们订房、如何报房价、如何接听客人的电话等,并且每天留一定时间跟着师傅学习新的东西,然后抽空记忆。在方面上说我们学的是在前台的技能,可纵观全局前台也练就了我们与客人的沟通的能力。

顶岗实习周记 篇2

  实习第十周了,我在邮件方面开始有了一定的起色,开始有客户会回函询问价格,但我也不敢盲目地就发给客户,一般都会经过经理的审阅,每天的回函量还是不多的,真正下订单的几乎没有,这可能跟我有关吧,我觉得肯定是我出了什么错了,但自己来发现不了自己的错误之处,后来一些前辈们告诉我,信函的话不需要那么复杂的,简单易懂,让客户能够一眼就能了解到信息就可以了。

  之后,我就开始用一些简单的语句来表达,邮件的回复量开始多了,我每天开始恢复这些邮件也感觉很忙似的。对于客户的回复我是一字也不漏掉,深怕把重要东西给漏掉了。我会把每天收集到的一些有意向购买我们产品的客户用文档归列好,详细的情况还是交给经理的。

顶岗实习周记 篇3

  通过公司各处的实习,我对各处的物业管理情况有了初步的了解在这一过程中,我学到了物业管理工作中的具体业务知识,丰富了所学的专业知识为以后正常工作的展开奠定了坚实的基础在实习期间,我深深体会到了海纳物业的优势,以及在日照的影响地位虽然海纳物业仅经过了短短几年的发展,却取得了如此大的成绩,这与海纳人辛勤工作勇于创新,敢于挑战的精神是分不开的但在看到成绩 的同时,我也发现了这其中存在的一些影响海纳物业发展的问题,现总结整理如下

  第一,内部管理不规范首先,海纳物业受日照整个物业管理发展的影响,几处的物业管理差不多都沿袭了旧有的管理模式部门分工不够明确,制度不健全,少有程序化、规范化的工作流程,大部分进行着简单粗放的的管理其次,由于物业管理牵扯到的问题众多,各处体制不健全,各种关系错综复杂,需要协调、处理的关系众多,使得各物业处把大量的精力放在处理各种关系上,包括处理物业处与集团公司之间的关系,物业与行政部门的关系,与有关业主之间的关系处理好这些关系当然有利与物业管理的发展,但 当因此而忽视了内部管理与对外服务时,就难免本末倒置了这样就影响了物业管理的健康发展

  第二,责权利不明责权利不明,是影响企业发展的主要障碍这包括两个方面,一方面是各物业处与总公司之间由于我公司物业管理的特殊性,各处的物业管理,均是由作为开发商的总公司筹备建立的,物业管理人员,大部分是由集团公司从各岗位调配的人员,这就导致了建设与管理不分的局面,无形之中增加了物业管理的难度虽然,这种建管一家的局面,也曾给物业管理带来过一定的好处,例如,一些房屋维修问题、设备设施配备问题,都可以较好的协商解决但更多的却是使物业管理工作无法独立开展许多问题都需要层层审批,造成了多头管理,影响了物业管理的服务质量的提高和物业管理企业的健康发展另一方面,是各物业管理处内部、各岗位之间权责不明,岗位职责分工不合理,人员配备不科学,造成了工作效率低下,人员富余,工作链断档,工作流程不顺畅,使一些工作不能正常、快捷有效的完成,大大影响了服务水平的提高

  第三,基础薄弱,正常运行困难首先由于部分物业开发较早,设备、设施老化,使维修难度加大,维修成本高,给各方面工作带来了很大压力其次,前期遗留问题较多,物业管理仅凭自己的力量难以解决物业管理与开发商之间,与建设单位之间,与业主之间矛盾重重, 物业管理收入微薄,使物业管理收入不抵支出难以正常运行,企业举步维艰这就使得物业管理难以改进设备,改善服务,导致了服务水平低,业主投诉率居高不下,对服务不满意,进而导致部分业主拒交物业管理费这样就使得物业管理陷入了恶性循环之中

  第四,缺乏专业的管理人员由于企业从业人员,相对缺少专业知识,大部分是中途搞物业管理,尽管经验相对丰富,但缺乏系统的理论知识并且由于观念、资金等问题,企业很少引进专业的管理人员,这就导致了,服务意识较差,观念创新匮乏,使得物业管理难以进入良性发展的轨道

  这些问题,影响着海纳物业的发展,为改善我公司的物业管理状况,树立公司物业管理品牌,不妨采取以下措施,以促进企业快速、健康发展

  1.明晰权力和责任海纳物业欲走品牌之路,就必须走独立发展之路,明确与总公司之间的关系,分清责任界限,享受独立开展各项工作的权利,承担其作为物业管理企业应负的责任另外,各物业处也应加强自身的管理,合理划分部门,科学安排岗位,规范各部门的职责,做到“人人有事关,事事有人关”理顺物业管理流程,明确各部门员工的职责与权利

  2.建立、健全规章、制度一个成功的企业一定要有一套科学、合理、适合本企业特点的规章、制度,来规范员工的行为要树立海纳物业品牌,必须要健全规章、制度作为保障这包括制订质量保证制度、收费管理制度、财务制度、岗位考核制度等一整套必备的制度,还包括物业管理服务工作流程、投诉受理程序、报修维修程序、紧急事故处理程序等一系列程序化的规范只有健全这些规章、制度,并积极落实,才能打造一个成功 的企业,才能树立海纳物业品牌

  3. 改善物业管理环境改善管理环境,就要理顺各方面的关系,使得各部门可以协调配合减少在不必要的环节上的开支,用于改善设备、设施在资金有限的情况下,最大限度的提供优质服务,尽最大努力满足业主的合理要求,以提高收费率,增加企业收入,使企业走上良性循环的道路,能够独立正常运作

  4.提高员工素质只有提高员工整体素质,才能形成优秀的团队,才能打造成功的企业,才可以树立海纳物业品牌提高员工素质可以从以下几个方面入手,一方面,内部培训经常开展业务知识、专业知识、服务意识学习活动,整体提高员工的业务水平和服务意识;另一方面,就是从优秀的物业公司,请专业知识渊博,实践经验丰富的专家,进行培训,学习优秀物业管理企业的 成功经验;最后,引进人才企业应引进部分专业知识丰富的优秀人才,以补充新鲜血液,提高企业的活力和创新力,促进企业的发展和品牌的树立

  5.建立企业文化物业管理企业的服务特性决定了必须从文化层面上去提高员工素质,只有建立起适合本企业特点的企业文化,从文化的高度和层面来突出企业价值观,以此规范员工的服务水平、服务态度和服务意识这样才能促进企业的正常运行、高速发展

  总之,海纳物业走品牌之路,就应全面改善管理,明确公司之间、部门之间、岗位之间的职责与权利,建立健全各种规章制度,理顺、协调各方面关系,形成高素质的优秀管理队伍,建立起适合海纳物业特点的企业文化,树立全新的海纳物业形象另外,由于海纳物业所辖小区较多,各处的物业、业主各具特色,建筑物业差异较大所以,还应根据各处的特点采取不同的改善措施 下面仅就对各处的初步了解,浅谈以下各处的发展思路

  一.林海物业 规范管理,精益求精

  林海小区,属我公司开发较早的物业小区,管理面积较大,居住人群复杂,管理难度较大但相对其他几处小区,林海的物业管理起步较早,相对成熟,并且已经取得了相当的成绩林海的物业管理比较成型,各部门的设置、岗位的配置相对合理在日照也称的上物业管理的典范但与其他的优秀的物业管理相比不足也是非常明显的仍有许多不足之处需要改进针对林海小区物业管理的实际可以采取进一步规范管理,精益求精的策略具体的说就是,一方面企业内部进一步完善各项规章制度,并加强落实,理顺工作流程,使其管理流程更加顺畅;向更优秀的同行企业学习,规范服务行为,向更高水平的物业管理企业看齐,争取在当前能独立正常运行的情况下,进一步提高赢利水平另一方面,在细节上下功夫,提高服务质量,例如,员工服务意识、服务态度等方面只有这样,服务质量才能提高,企业才能进步

  二.山海天物业 理顺思路,创新管理

  山海天物业,在各处之中,是较为特殊的一处作为别墅区的山海天,设备、设施配套齐全,各项智能化设备管理超前尽管该处服务管理质量要求更高,但由于其入住率较低,使得管理相对轻松这一特殊性,就要求山海天的物业管理,当前来说不能采取象其他物业公司的正常的管理模式,因为该处的物业管理主要是对物业的管理,包括房屋维修、绿化管理、清洁卫生、保安等的管理,很少有直接针对业主的服务这种情况下的物业管理,就应该重新理顺思路,根据本身的实际情况进行创新管理,比如说,在一些公司设置的部门、岗位,在这里可以不设置或者尽可能少的安排人员,也可以将一些岗位合并,以减少开支,当然这必须是在不影响正常服务质量 的情况下所以,山海天别墅的物业管理,可以采取适合其特殊性的管理模式,开展创新管理

  三.城市花园 高起点,严要求,创品牌

  相对其他几处的物业,城市花园从硬件、配套设备设施上都是相当优越的不仅绿化到位,各种智能化系统,如防盗报警系统、可视电子对讲系统等配套齐全另外,该处的定位较高,物业接手较早,能够及早发现存在的问题,而且,管理人员服务意识较强这些为城市花园物业管理的发展奠定了坚实的基础这就要求此处的物业管理必须高起点,严要求,创海纳品牌的典范可以大胆的引进外地优秀物业管理正规科学管理模式,定位要高,从成立之初,便以做优秀物业管理企业要求自己,从管理制度、管理模式、人员要求、岗位配备都向最优秀的物业管理企业看齐,极力将城市花园做成海纳物业的精品城市花园将是海纳物业最具潜力的一处,是海纳物业创品牌的关键不免从以下几方面入手:

  第一、重视对内管理良好的内部管理,是企业生存的保障加强企业内部管理制定规范的管理制度,科学的岗位安排,合理的部门划分,引进专业技术强的管理人才打造一个优秀的团队,这一点对对于正在 形成中的城市花园物业管理是极为关键的

  第二、强化对外服务进一步提高员工的服务意识,为业主提供全方位立体式人性化服务,为业主创造安全、舒适、便捷的生活、工作、学习环境只有这样才能树立起企业的良好形象,打造海纳物业的经典品牌

  四、同发物业 求生存,促发展

  同发物业由于开发较早,管理几次变更,历史遗留问题严重,使其生存处在举步维艰的地步首先,物业陈旧,房屋、设备维修压力大,许多与业主的矛盾,物业是没有能力解决的,这就更加加剧了物业与业主的矛盾其次,同发物业与公司关系错综,使得其在业主与公司之间艰难的生存对于同发物业独立生存将是其面临的重点问题因此,必须在尽量压缩成本的前提下,最大限度的为业主服务,并且协调好各方面的关系,以求的生存促使企业正常运行

  总之,海纳物业的品牌之路,尽管面临一系列的问题,但这必将是一条康庄大道,也是生存和发展的必然要求,相信通过全体海纳人的努力,必将取得成功!

顶岗实习周记 篇4

  第一周

  我也没有想到我会如此的幸运,在毕业实习的时候可以来到xx工作室进行插画的顶岗实习。不过在顶岗实习的第一周,我就意识到真正爱画画的人是多么厉害了!

  工作室的老大是插画界有名的插画师,跟着她一起工作的第一周,我意识到她是名副其实的厉害,她画画的能力非常强,同时她花在画画上的时间也真的非常多。如果不是我在大学期间保持着良好的画画练习的话,我想我真在第一周就会坚持不下去了。和她一起工作的第一周,我发现她的头发真是因为画画没有时间去剪才长得那么长的。她在画画的时候,对我还有其他的两个插画师非常严格,可是在画画之余,我也能感觉到她对我们的友好。她会在她还想继续画的时候,给我们去放风的时间,让我们也有空闲时间去放松一下自己,以保证能够继续接下来马不停蹄的画画工作。

  第一周,我以自己在学校里的画画基础,只花了两天的时间便适应了xx工作室的节奏,算是一个不错的开始吧!

  第二周

  这一周还是如第一周一样的画画,每天不停地画画。不过经过了第一周与工作室里几个同事的熟悉之后,这一周的画画多了一些一起聊天的时间。对,聊天的时间。也许这就是去大公司实习和在小工作室里实习的区别吧!虽然我是顶岗实习,但因为我们做的事情是画插画,而且又是在小工作室里画插画,我们便在画画的时候也一起聊聊天,讲一些不影响我们画画的事情。因为画画跟写作一样,只要初期的思路和基调定好了之后,我们就可以边画边聊天了。我们工作室的老大甚至会在画画的过程中把我们的状态拍下来发微博,这也算是一种对画画工作的调剂以及对我们工作室的宣传吧!

  总而言之,在第二周的画画中,我的画画工作的强度是越来越大了,但是我们的画画生活却是越来越轻松了,算是边玩边工作的悠闲状态吧!这都是我们工作室老大的画画理念,她觉得只有心情愉悦了,我们才能够画出优质的画稿来!

  第三周

  这一周是让我了解到现在插画界很多内幕的一周。具体的一些事情,我不能在实习周记里写得太明显了,但我还是想记录下我这一周的感受。这一周发生的那件事,让我感到非常的震惊。说实话,看着我们工作室老大为此而第一次发火,我也实实在在感受到了每一个画插画的人的不易。如果换作我是我们工作室的老大,面对那样的事情,我不知道我能不能挺过去,甚至不知道自己能不能在这些年里活下来。看着我们工作室老大对那件事的处理,我也学到了一个作为老板的人该有的责任和担当。如果我以后越画越好的话,我想我也会开一个属于自己的工作室,带一批和我一样喜欢画插画的年轻人吧!不过那都是以后的事情了,这一周我还是用前两周的认真完成了第三周的插画任务,也因为那件事情,与我们工作室的老大建立了更深一层次的友谊。

  第四周

  这一周是我的画技得到极大提升的一周。过去三周里,我一直分配画的是一些人物和花草树木,这些东西是我过去在学校里自己进行画画练习时,常常画的,对我来说,也就不是一件很难的事情。然而,这一周,我们老大分配给我的任务是画蟒蛇,这真是对我极大的一次考验!还好我经受住了这次的考验,同时也提升了自己的画技。

  画蟒蛇这样的动物,首先要克服的是画者自己对蟒蛇的恐惧。我不是一个会去看猛兽之类动漫的人,也就非常害怕去看蟒蛇的图片,非常担心自己画得不好。好在我们老大的形象给了我鼓励,她一个看起来像是小萝莉的女孩儿都能画蟒蛇,难道我这样中性很多的女生会画不好吗?就在这样的一种心理下,我克服了自己对蟒蛇的恐惧,画了一周蟒蛇类的图画。

  第五周

  因为我们工作室老大手头的项目是需要画很多蟒蛇类的怪兽的,这一周和第四周一样,我还是继续跟工作室的几个同事,以及我们老大,一起画怪兽。我们为了把这些怪兽画得更加形象逼真,也停止了前面所有的那些聊天,生怕自己一聊天就会把蟒蛇的鳞片画成刀片,也生怕自己把怪兽都画成没有灵气的怪兽,大家都在一种极其认真的氛围里进行着插画工作。不过也就是在这一周的认真氛围里,我立下了我这一辈子都要画画、画好画的远大志向。

  第六周

  也许是因为前两周画画用力过猛,在这一周的画画工作里,我出现了懈怠的情绪。我一边想着自己关于画画的远大志向,一边在心理骂自己的懈怠,我这样的画画态度,又如何可以靠画画为生,又如何可以一辈子仅仅依靠画画来过完呢?我们工作室的老大看出了我内心的挣扎,她什么都没有说,只是在周五的下午,让我放下手中的笔,跟她一起去她的花园里种花。和她一起种花的过程中,我出现的懈怠情绪得到了有效地改善,种完花,满手泥地看着我们老大,我忽然又想洗干净手,继续坐下来画一会儿了。

  第七周

  这一周是非常令人激动的一周。因为我们工作室老大以及其他比我先来工作室的几个同事画的一个项目拿到了插画界的大奖,这一荣誉让我这个没有来得及参与的人,也感到了欣慰。在这一周里,我除了完成老大分配给我的画画任务,我都在对着他们画下的那个项目进行瞻仰和学习,弄得我们老大和其他几个同事都笑我还是一个小孩子。不过没所谓,在这么厉害的画者面前,我不就是一个还需要继续努力继续成长的小孩子嘛!

  第八周

  在第八周这一周里,我学到了一件过去我认为我无法胜任的事情。我们工作室老大手里的那个项目,也就是我工作了七周的那个项目,马上就要完工了,但却并没有彻底完工时,我们老大又开始带领着我们继续下一个项目了。同时进行两个项目的我,像是一个每天要进两个剧组的演员,充满着害怕情节出现错乱的心理。不过好在我们老大和其他同事对我的帮助,最终我还是成功的同时进行两个项目的作画了。

  第九周

  第九周,我本以为会是实习快结束前,伤感的一周。没想到我们工作室老大以及其他的几位同事,他们却带领着我开辟了崭新的绘画领域。我不知道是不是他们想要考验我的能力,还是真的只是顺其自然地走到了该画那些的时候。在这一周里,我跟着他们在新的绘画领域里不断拓展、拓展,全然忘记了自己是一个下一周就要结束绘画实习的人了。

  这一周是最最充实的一周,充实到忘记了自己是一个实习生,也忘记了自己未来要不要继续画画,只是全身心地投入到了绘画工作中,画,画,画。

  第十周

  或许这一周的到来,是已经习惯了和我们工作室老大以及其他几位同事一起画画的我,所不愿意接受的吧!我们老大看出了我的不舍,她通过给我的插画任务,向我传达了一种“毕业了,你还可以来我们这继续画!”的讯息,这让我像是得到了老天赏我的一碗饭似的,高兴地埋头苦画,常常还是老大喊着我一起去花园里走走,我才放下我手中的画笔,休息一会儿。

  不过这一周,到底还是我将要暂时离开的一周,最后那一天的画作,连我的老大都笑我“多了一些伤感的情绪”。

顶岗实习周记 篇5

  美国全乐有限公司上海代表办事处(FRC)是一家中小型服装外贸公司,业务涉及美国、韩国、香港、内地等多个地方不同季节不同层次种类的服装,其中以美国客户居多。

  我的实习工作是跟单员助理,两位MASTER主要是负责美国纽约的单子。7月12、13号是工作交接,因为前任既是我的师姐又是同学,所以工作交待的非常清楚,对我适应实习的工作帮助很大。除了工作以外,师姐还提醒我注意一些办公室事宜,比如在公司同样的事情不要问两遍,上司交待的时候就要多想,反应快,尽力弄清楚MASTER的意图,再问的话就不好了。这一点我后来深有体会。

  我的直接上司是JELLY和STAR两位MERCHANDISER,同时协助其他的跟单员做一些日常的杂事。跟单员的工作要求非常细心,我的工作没什么技术要求,就是要认真仔细,但要做好这一点也不容易。两位MERCHANDISER做事都很麻利。JELLY为人直爽,办事有一说一,对新人比较客气,有时会耐心指点,很有领导魅力;STAR和JELLY是一对不错的搭档,共事时间应该很长了,是一位做事很较真,追求完美的美美。

  我的工作内容主要是核对并记录PURCHASEORDER,查找记录颜色、面辅料等,以及收发物件等杂事。因为之前没在服装公司呆过,所以很多专业术语及缩写不明白,在查找东西的时候显得很笨拙。很多常识性的问题上也闹了不少笑话,比如不会使用吊牌枪,传真机,把彩打的纸当成复印纸放进复印机等。这些日常办公用品学起来很容易,可我却没在之前想过去学他,这些超低级的错误很容易让人看扁。看来今后我要多逛超市,办公用品店,有些东西我并不需要买,但我一定要会用它!

  来样生产的P.O主要有三种,是客户购买确定货品的依据,厂家生产大货的来源。三种不同的P.O反映了买卖双方做生意的一个过程。来得最早的是有手写的P.O,上面只有大致的总量和比较模糊的要求。其次的P.O会出现买方,中间贸易商,供应方的STYLENUMBER,分配到各大小码的具体的数量,颜色款式面料包装运输要求等,是一个比较准确的交易凭证,但还不时最终的。最后的确认准则来源于第三份有合同性质的BUYERP.O。这三份P.O可能会出现不匹配的地方,因为供应商或买方和市场变化的原因,容易有出入的主要是颜色,交货期,包装要求也是一个需要注意的地方。如果对方是个快捷反应的服装公司,P.O的变化会比较多,这样跟单的MERCHANDISER就会比较累,工厂耗费的成本也会相应加大。

  这是一个服装公司,但主要做外贸,听到的看到的经常是全英文。GENERALMANGERANTHONY也跟我说要注意两点,其中之一就是ENGLISHFIRST,TECHNOLEGYSECOND;另外一个也是我的目标FINDAGOODJOBILIKEBEST,所以我要不断的尝试,努力去发现我的优势,我的兴趣,激起工作的热情。

顶岗实习周记 篇6

  实习周记(一)7月6日~7月13日

  实习已经过去一个星期了,我依然记得,刚进公司的第一天,对所有的东西都颇感新鲜,对于我们这种没有任何实战经验的学生来说,每一件事情都是一种挑战。我渐渐明白有时实际要比理论简单直接的多,但大多数情况下实际操作比理论要复杂、要间接,通常是我在别人的实际操作中领会到了自己所学理论的重点及要旨

  我所在的实习单位是剑桥电子公司,而在学校里,我从未接触到任何有关这方面的知识。俗话说,万事开头难。还好,公司的同事和领导都很友好,也很乐意帮助我,以及分享他们的经验。我先是自己找了有关小型变压器方面的资料,认真阅读,并且参观了生产,了解每个生产工序,以及各个流程。而且,公司领导还给我们上了一课,先给我们介绍公司的管理制度以及规章制度。

  刚开始我在电子厂里实习时第一个体会到的就是一个字——“累”,但后来慢慢的习惯下来,因为我们同学大部分是独生儿子,没有经历过很大风吹雨打,可以说大部分同学一直以来在保护伞下走过,这次系里组织的实习生活可以给这些同学真正体会到现实生活中的酸、甜、苦、辣;但是我很高兴地看到,我们这些同学在实习中遇到困难时,并没有后退,而是勇敢地面对现实,向困难中挑战。实习磨炼了同我们的意志,使同我们现在的意志比实习前坚强多,我们真正体会到“梅花香自苦中来”的味道。

  第一周,我们差不多都在做卷线,虽然累,但还实在。

  实习周记(二) 7月14日~7月20日

  在第二个星期里厂方主管直接定日产量给我们学生 ,而且整条生产拉完生由我们自己去管理、按排,我们的肩上每日扛着非常重的责任,一方面要完成每日产能任务,而且要保质量;另一方面要鼓励同学完成任务,而且还要平衡同我们的心态,合理保证同学们的休息时间,因为在人数是基本上固定不变的条件上,做不完成就要加长时间完成,这样各位同学之间的脑海里又各有所想法,这就要靠我们学生代表如何来处理好这样的问题,可以说这是我们学生代表遇到前所未有的难题。在同学们的共同努力下,这些问题我们都能一一解决。剑桥电子厂真正为我们提供了难得的锻炼机会,为我们踏上就业的人生路上打下坚实的基矗 第二周,我们都接受了任务 ,不管有多难,还是坚持完成了。

  实习周记(三)7月21日~7月27日

  在此期间,我在流水线上同样学到了很多东西,我从末出现无故缺勤。我勤奋好学. 谦虚谨慎,认真听取老同志的指导,对于别人提出的工作建议虚心听龋并能够仔细观察、切身体验、独立思考、综合分析,并努力学到把学样学到的知道应用到实际工作中,尽力做到理论和实际相结合的最佳状态,培养了我执着的敬业精神和勤奋踏实的工作作风。也培养了我的耐心和素质。能够做到服从指挥,与同事友好相处,尊重领导,工作认真负责,责任心强,能保质保量完成工作任务。并始终坚持一条原则:要么不做,要做就要做最好 。

  实习周记(四)7月28日~7月3日

  在这周里,第一个是我懂得了什么叫做团队精神,在流水线上工作是不能随便离岗或停顿下来,如果流水线上有一个人离岗或停顿将会影响整条生产线的速度,连累到整条拉的同学,同时质量也要有所保证,不能马虎,哪怕是看起来不大重要,都有可能被 QC 、 QA 检查出来重新返工,哪样浪费整条生产线上的同学的时间,这就使同学们学会了办事情谨慎、认真、仔细的对待,学会了团结,分工和互相协调,使同学们体会到团队精神在工作中的重要性,其实 我们一条线就是一个完整的团队,个人与团队的关系,就像小溪和大海,个人只有完全地融入团队,才能充分地发挥个人的作用。

  实习周记(五)7月4日~7月10日

  一个月过去了,我会了勤俭节约的好习惯,理解到什么是“粒粒皆辛苦”,的名句,我们平常在学校里大手大脚的花钱,而在工厂里看到员工们辛辛苦苦拼命的加班才得到哪点血汗钱时,在我们自己也拿到辛辛苦苦地加班,用自己血汗挣回来的加班费时,才真正的体会到“钱”是来之不易,勤俭节约,不是说说就行的,关键要落实到行动上,日后用钱时不能不三思而后行。公司领导经常给我们说我们的利润都来自节约。“英国女王伊丽莎白二世经常说的一句英国谚语是“节约便士,英镑自来”,每天深夜她都熄灭白金汉宫小厅堂和走廊的灯,她坚持皇家用的`牙膏要挤到一点不剩。号称“车到山前必有路,有路必有丰田车”的日本丰田公司,在成本管理上从一点一滴做起,劳保手套破了要一只一只的换,办公纸用了正面还要用反面。”一个贵为一国之尊、一个是世界著名的跨国公司,节约意识如此强烈,令人赞叹这些故事在我们耳边不停的回播。他们可以说给这次实习的同学们上了一堂无形的思想道德课,让同学们受益匪浅,教育深刻。

顶岗实习周记 篇7

  篇一:施工员顶岗实习周记

  大三开始我们就要走上工作岗位实习了,些许好奇,些许憧憬,些许不舍。这次实习是我们学习理论知识以来的第一次具体接触现场事物,是理论知识与实际相印证的过程,同时这次实习也是我们大三毕业生在毕业前的一项必经的考验,意义重大。当带着一份既欣喜又紧张的心情踏上实习征程时,我再次感受到了实习难,找实习单位更难!实习的第一周就在和公司及项目部的师傅、同事相互熟悉的过程中度过了。或许建筑业的交际也是必须学习的吧。想想口才与交际,想想协作与团结,看来实习不仅仅是理论知识与实际相印证的过程,还有经验和交际,生活与学习融入社会的过程。为此我制定了接下来六个月的实习计划:

  1按时上班工作,保质保量的完成领导交给我的工作内容;空闲的时候多看看图纸,熟悉熟悉图集;晚上把学校的课本看看,将理论和实际印证;挤时间将学校的实习期间要将的材料完成。呵呵,我很期待!当然也必须期待。

  篇二:施工员顶岗实习周记

  时光如梭,一周的时间很快就过去了,这周我把项目部经理交给我的任务熟悉了一下:“专业线工”,呵呵,本来觉得放线是个没技术含量的活,但一周的工作让我改变了想法:

  1放线首先要熟悉图纸;

  2放线可以熟悉工程的具体流程;

  3放线可以学习工程进行过程中技术规范

  4放线的工作最简单也最容易入门,完成后空闲时间多,可以多学学其他东西。

  “千里之行始于足下”嘛,知识是个积累的过程,技术员的学习也一样,所以不应该小看放线的工作,应该多从中学习,多看,多问,多想。而且只有把小工作做好,领导才会给咱大工作,嘿嘿。第二周的生活学习就在忙碌而充实中度过了。

  篇三:施工员顶岗实习周记

  这周去了项目部的一个新工地进行实地考察。学习到了:

  在编制施工组织设计(方案)前,一定要到现场进行实地考察,千万不能想当然地闭门造车。只有详细了解了现场的具体情况后,编制的施工组织设计(方案)才有针对性,也才有较好的实用价值。进行现场实地考察要了解以下一些主要内容:

  1、现场供电情况(线路、容量等);

  2、现场供水、排水情况(线路、容量等);

  3、 现场道路畅通情况;

  4、现场可供利用的建筑物情况;

  5、现场已有地下管线情况;

  6、现场周围城市测量控制点情况等。

  如果是外地工地,还应了解当地施工期间的气温、降雨量、风力、风向以及地震烈度、地方资源、地方交通运输、地方施工协作单位以及当地建设行政主管部门的有关建筑市场的管理文件等。

  篇四:施工员顶岗实习周记

  这周,我们工地的隔壁工地有个工人从12楼掉到了5楼的安全网上,项目部的领导和监理单位都对此进行了安全工作强调,我也学习到了不少施工现场作业安全知识:

  (1)悬挂标牌与安全标志。施工现场的人口处应当设置“一图五牌”,即:工程总平面布置图和工程概况牌、管理人员及监督电话牌、安全生产规定牌、消防保卫牌、文明施工管理制度牌,以接受群众监督。在场区有高处坠落、触电、物体打击等危险部分应悬挂安全标志牌。

  (2)施工现场四周用硬质材料进行围档封闭,在市区内其高度不得低于1.8m。场内的地坪应当做硬化处理,道路应当坚实畅通。施工现场应当保持排水系统畅通,不得随意排放。各种设施和材料的存放应当符合安全规定和施工总平面图的要求。

  (3)施工现场的孔、洞、口、沟、坎、井以及建筑物临边,应当设置围档、盖板和警示标志,夜间应当设置警示灯。

  (4)施工现场的各类脚手架(包括操作平台及模板支撑)应当按照标准进行设计,采取符合规定的工具和器具,按专项安全施工组织设计搭设,并用绿色密目式安全网全封闭。

  (5)施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用应当符合临时用电规范和安全操作规程,并按照施工组织设计进行架设,严禁任意拉线接电。

  (6)施工单位应当采取措施控制污染,做好施工现场的环境保护工作。

  (7)施工现场应当设置必要的生活设施,并符合国家卫生有关规定要求。应当做到生活区与施工区、加工区的分离。

  (8)进入施工现场必须配戴安全帽;攀登与独立悬空作业配挂安全带。

  篇五:施工员顶岗实习周记

  周三晚上进行三层楼板的浇筑,师傅给我讲了一下混凝土的裂缝原因,然后我又从网上查了一些资料,总结如下:

  裂缝的原因:

  混凝土中产生裂缝有多种原因,主要是温度和湿度的变化,混凝土的脆性和不均匀性,以及结构不合理,原材料不合格(如碱骨料反应),模板变形,基础不均匀沉降等。混凝土硬化期间水泥放出大量水化热,内部温度不断上升,在表面引起拉应力。

  后期在降温过程中,由于受到基础或老混凝上的约束,又会在混凝土内部出现拉应力。气温的降低也会在混凝土表面引起很大的拉应力。当这些拉应力超出混凝土的抗裂能力时,即会出现裂缝。许多混凝土的内部湿度变化很小或变化较慢,但表面湿度可能变化较大或发生剧烈变化。

  篇六:施工员顶岗实习周记

  这周我总结了混凝土裂缝处理的知识:

  温度的控制和防止裂缝的措施:为了防止裂缝,减轻温度应力可以从控制温度和改善约束条件两个方面着手。控制温度的措施如下:采用改善骨料级配,用干硬性混凝土,掺混合料,加引气剂或塑化剂等措施以减少混凝土中的水泥用量;拌合混凝土时加水或用水将碎石冷却以降低混凝土的浇筑温度;热天浇筑混凝土时减少浇筑厚度,利用浇筑层面散热;在混凝土中埋设水管,通入冷水降温;规定合理的拆模时间,气温骤降时进行表面保温,以免混凝土表面发生急剧的温度梯度;

  此外,改善混凝土的性能,提高抗裂能力,加强养护,防止表面干缩,特别是保证混凝土的质量对防止裂缝是十分重要,应特别注意避免产生贯穿裂缝,出现后要恢复其结构的整体性是十分困难的,因此施工中应以预防贯穿性裂缝的发生为主。在混凝土的施工中,为了提高模板的周转率,往往要求新浇筑的混凝土尽早拆模。当混凝土温度高于气温时应适当考虑拆模时间,以免引起混凝土表面的早期裂缝。为保证混凝土工程质量,防止开裂,提高混凝土的耐久性,正确使用外加剂也是减少开裂的措施之一,例如可以使用减水防裂剂。

  篇七:施工员顶岗实习周记

  这周天气太热,经常给浇筑好的板上浇水,因此我总结了混凝土的早期养护对混凝土的裂缝的影响:

  1、实践证明,混凝土常见的裂缝,大多数是不同深度的表面裂缝,其主要原因是温度梯度造成寒冷地区的温度骤降也容易形成裂缝。因此说混凝土的保温对防止表面早期裂缝尤其重要。

  2、混凝土的养护:混凝土浇捣后,之所以能逐渐凝结硬化,主要是因为水泥水化作用的结果,而水化作用则需要适当的温度和湿度条件,因此为了保证混凝土有适宜的硬化条件,使其强度不断增长,必须对混凝土进行养护。 混凝土浇注后,如气候炎热、空气干燥,不及时进行养护,混凝土中水分会蒸发过快,形成脱水现象,会使已形成凝胶体的水泥颗粒不能充分水化,不能转化为稳定的结晶,缺乏足够的粘结力,从而会在混凝土表面出现片状或粉状脱落。此外,在混凝土尚未具备足够的强度时,水分过早的蒸发还会产生较大的收缩变形,出现干缩裂纹,影响混凝土的耐久性和整体性。所以混凝土浇筑后初期阶段的养护非常重要,混凝土终凝后应立即进行养护,干硬性混凝土应于浇筑完毕后立即进行养护。

  篇八:施工员顶岗实习周记

  项目部新工地也进行到了回填土阶段,我上网查了下回填土的材料选择:

  1、回填土:且优先利用基槽中挖出的优质土。回填土内不得含有有机杂质,粒径不 应大于50mm,含水量应符合压实要求。

  2、石屑:不应含有有机杂质。

  3、填土材料如无设计要求,应符合下列规定:碎石、砂土(使用细、粉砂时应取得设计单位同意,并办好签证手续)爆破石碴;可作表层以下的填料。含水量符合压实要求的粘性土,可作各层的填料。

  4、碎块草皮和有机含量大于8%的粘性土,仅用于无压实要求的填方。淤泥和淤泥质土一般不能用作填料,但在软土或沼泽地区,经处理其含水率符合压实要求的,可用于填方中的次要部位。

  5、含有机质的生活垃圾土、流动状态的泥炭土和有机质含量大于8%的粘性土等,不得用作填方材料

  篇九:施工员顶岗实习周记

  回填土的施工注意的一些问题:

  1、回填土应按规定每层取样测量夯实后的干容重,在符合设计能回填上层。

  2、严格控制每层回填厚度,禁止汽车直接卸土入槽。

  3、严格选用回填土料质量,控制含水量、夯实遍数等是防止回填重要环节。

  4、管沟下部、机械夯填的边角位置及墙与地坪实,并应使用细粒土料回填。

  5、雨天不应进行填方的施工。如必须施工时,应分段尽快完成,且宜采用碎石类土和砂土、石屑等填料。现场应有防雨和排水措施,防止地面水流入坑内。

  6、路基、室内地台等填土后应有一段自然沉实定后才进行下一工序的施工。

  篇十:施工员顶岗实习周记

  这周学习到了后浇带的有关简单知识:在通常情况下,当砌筑墙体长度超过40~60m时,按规范要求应设置贯通的后浇施工缝。当地面有建筑时,后浇带的设置应该根据地面建筑的要求确定,预留宽度为800~1000mm。后浇带宜在其两侧混凝土龄期达到42天后,用补偿收缩混凝土浇筑,其配合比应该由试验确定,强度需高于两侧混凝土一个等级。因为,后浇带留置的时间比较长,积存的建筑垃圾、杂物比较多,所以,必须要专门安排人员负责清理干净。施工前,将接缝处的砼凿毛,用压力水冲洗干净,保持湿润,并刷水泥浆。混凝土浇筑完毕后,要加以覆盖并浇水湿润,养护时间不少于28天。