创新工场是做什么的
创新工场(英文Innovation Works)由李开复博士创办于2009年9月，是一家致力于早期阶段投资，并提供全方位创业培育的投资机构。创新工场是一个全方位的创业平台，旨在培育创新人才和新一代高科技企业。创新工场通过针对早期创业者需求的资金、商业、技术、市场、人力、法律、培训等提供一揽子服务， 帮助早期阶段的创业公司顺利启动和快速成长。同时帮助创业者开创出一批最有市场价值和商业潜力的产品。创新工场的投资方向将立足信息产业最热门领域：移动互联网、消费互联网、电子商务和云计算。
2015年11月5日，创新工场披露公开转让说明书，正式冲刺新三板。
公司规模
旨在培育创新人才和新一代高科技企业。创新工场通过针对早期创业者需求的资金、商业、技术、市场、人力、法律、培训等提供一揽子服务。创新工场的投资方向将立足信息产业最热门领域：移动互联网、消费互联网、电子商务和云计算。
创新工场无论在公司规模、孵化项目数、聚集精英人才数，还是募集资金、知识产权申请等参数，都已大大超出创新工场建立时的预期。截至2011年7月，创新工场已审阅了超过2500个项目，投资孵化了39个项目和公司，总投资额超过2.5亿人民币。预计到2011年底，创新工场投资的企业价值将超过50亿人民币。
创新工场投资牵头者为刘宇环先生创立的中经合集团，投资者还包括财富100强企业、知名创投和中美精英人士，其中有郭台铭领导的富士康科技集团、柳传志领导的联想控股有限公司、俞敏洪领导的新东方教育科技集团、YouTube创始人陈士骏等。同时也得到了来自硅谷银行、中华电信、联发科以及美国、欧洲、亚洲等多位顶尖投资者的鼎力相助。在这些已经是成功传奇的明星创业者中，很多人表示愿意共同辅导青年创业者，他们的加入使创新工场如虎添翼，他们的参与将使创业精神在一批批创业者中薪火相传。
创新工场以及投资的项目团队中聚集了一批行业精英：既不乏来自本土知名企业的专业人士和有过多次创业实践的本土创业者;又有来自硅谷的资深技术人才、以及著名跨国科技公司的业内高手。各个创业团队除了已经吸引到国内高校计算机系的优秀毕业生加盟，也有多位来自斯坦福大学、哈佛大学、耶鲁大学、牛津大学、加州大学伯克利分校、麻省理工学院、芝加哥大学等不同专业的杰出校友。创新工场已成为热衷科技创新的青年创业者的摇篮。
地理位置
地 址： 北京市海淀区海淀大街3号鼎好电子大厦A座9层
背景资料
创新工场——让天使投资走向规模经济
2009年9月，“创新工场”一跃成为中国产业界和投资界的一大热词。
资深网络策划人温浩溟先生指出“创新工场”实质是“天使基金+孵化器”混合体，是大中华区风险投资VC对李开复博士的一次风险投资。李开复博士借由创新工场平台对新一代高科技企业的二次VC，是风险投资的巧妙搭桥嫁接，极具创新基因。曾在微软、谷歌担任高管的李开复博士创办的一个公司，用他们自己的定义就是“一个全方位的创业平台，旨在培育创新人才和新一代高科技企业。”乍看起来，它无非是一个风险投资公司的新案例而已，但“创新工场”成为热词的一大重要原因是，李开复博士首次在中国，将天使投资的模式带到了高度规模化、产业化的新境界。
天使投资(Angel Investment)最早起源于19世纪的美国，通常指自由投资者或非正式风险投资机构对原创项目或小型初创企业进行的一次性的前期投资， 他们和机构风险投资一起构成了美国的风险投资产业。自2000年以来，中国的风险投资快速发展，但绝大多数投资公司喜欢选择短、频、快的项目，因此比较成熟的大型项目(如接近上市的公司)融资相对容易。但风险系数相对高， 更需要全方位的扶持的创业型企业，较难获得支持。
其实在美国硅谷这个创业者的摇篮，已经形成了从天使投资到中、后期风险投资的完整的、流水线式的体系。因此，创新企业无论处于种子期、导入期，还是成长期、成熟期，只要有潜力，都能获得相应的帮助。如果创业者只有一个好的创意，他可以找到5万美元左右、专注于启动资金投资的天使俱乐部或天使投资人的帮助;如果他有了一个早期版本的产品和启动团队，他就可能从天使俱乐部或天使投资人得到10-50万美元的种子基金;如果企业开始商业运营并有了正式客户，它可能从早、中期风险投资基金获得200万-500万美元左右的融资;再接下来就是中晚期风险投资。
截至2013年，以市值已达1450亿美元的Google(谷歌)为例，11年前，当谢尔盖 布林和拉里 佩奇仅有企业创意，公司还没有成立的时候，就得到了天使投资人Andy Bechtolsheim提供的10万美元的支票。
财务投资体系之外，在美国硅谷，一些投资人还给不同阶段的创始企业提供附加价值。早期的天使投资人往往是成功的创业者或前大公司高管、行业资深人士，他们往往能给创始人带来经验、判断、业界关系和后继投资者。在企业成长期，高附加值的风险投资还会帮助引领创业企业进入更正规的运营架构和管理模式，甚至帮助企业配备后续发展所需的专业团队。企业发展到上市或购并阶段，风险投资又会提供相应的助力。因此，创业公司在不同阶段，其投资人就像跑接力一样，通过传承、培养，使一个概念生根、发芽、开花、成长。
迈克 马库拉(Mike Markkula)就是一位天使伯乐。苹果创立之初，马库拉不仅自己投入92000美元，还筹集到69万美元，外加由他担保从银行得到的25万美元贷款，总额100万美元。1977年，苹果公司创立，马库拉以平等合伙人的身份，正式加盟苹果公司，并出任副董事长，乔布斯担任董事长。马库拉更推荐了迈克尔·斯科特出任苹果公司首任首席执行官。马库拉在苹果公司任董事长，直到1997年离开。
由于具备比较完整的.创新体系，许多硅谷的人才也非常愿意在创始企业工作。不同类型的人才，根据其技能、喜好、风险承担预期的不同，可以参与创业企业不同阶段的工作。有专注于创建企业的连环创业者，也有喜欢在企业从几十人发展到几百人过程中工作的管理人员和技术人才，也有擅长于将公司从几百人扩大到更大规模的管理人员。创业公司在不同阶段，很容易匹配到不同类型的人才，甚至更换管理层。
可以说，天使投资是美国早期创业的和创新主要支柱。在美国，天使投资能够占风险投资总体盘子的40%至50%.美国新罕布什尔大学下属的创业研究中心的一份报告表明，2008年，美国共有26万多个活跃的天使投资人，除此之外，还有多个天使投资组织。他们为55480个创业企业提供了总额为192亿美元的投资。而根据普华永道的统计报告，2008年，美国的后期风险投资共投入了280多亿美元资助了3700个投资项目。可以说，假如没有天使投资，后期风险投资将是巧妇难为无米之炊。
中国投资界曾经有过这样一个形象的比喻：风险投资是看一盘菜，这盘菜好买单拿下，不好就不要了。而成熟的天使投资人会说，这个菜不错，但是缺了两个辣椒，配两块豆腐。这个菜谁来配呢?天使来配。天使会说，这盘菜不错，但是大厨不好，我们找一个大厨，或者说大厨不错，菜不是那样的，我们再烧一烧。
相比之下，虽然风险投资在中国已经做得风生水起，但天使投资却身影寥寥。
据清科集团提供的数据，由于看好中国市场，风险投资大规模涌入中国，2008年上半年，中、后期风险投资共募集资金493.02亿美元，比2007年同期增长190%，有348家企业获得了中、后期风险投资，投资总额达73.83亿美元，比2007年同期增长50%.可与此同时，天使投资却难觅身影。从2006年数据来看，国内天使投资的规模大约仅在5亿-10亿人民币之间。
难怪在2008年的一次风险投资会议上，中国风险投资界人士断言，国内天使投资要想真正达到一定的规模，估计至少需要十年时间。业界人士说，与美国的情况相对应的是，在中国，天使投资作为一个产业链还没有形成。
创新工场的诞生恰恰填补了这个空白。相比传统意义上的风险投资，创新工场更加“亲力亲为”。创新工场将从招聘工程师、创业者开始，打造多个精英团队，在李开复博士的带领下，开创出最有市场价值和商业潜力的项目，分团队对不同项目进行研发和市场运营，直至项目成熟，剥离母体成为独立子公司，甚至最后上市或被收购。创新工场掌门人李开复博士表示，希望通过创新工场这一新模式，帮助在中国建立‘财’+‘才’的全新风险投资模式“。
在风险投资界20多年、被称为“亚裔创投教父”的刘宇环(Peter Liu)说：“开复领军的创新工场将在中国把天使投资的模式带到高度规模化、产业化的新境界。我一直认为风险投资公司应该扮演教练、导师的角色，摆脱单纯财务投资人的角色，成为一个更积极的技术推进者;因为风险投资的意义绝不仅仅在于追逐新的投资个案，引进先进国家的技术和资金，让本地化的工业能够升级和茁壮成长。”
中国市场上的风险投资，更多只是扮演财务投资人的角色，并不太多参与投资项目运营。创新工场的特点是，在帮助创业人和投资人创造财富的同时，也为整个行业发现、聚集、培养一大批技术、管理人才。所谓‘工场’，就是说它有高效克隆的能力，能规模化、产业化地将最佳创意最有效地市场化。
联想控股有限公司总裁柳传志说：“李开复先生曾经在中国的谷歌、微软都做过领导工作，既有领导的实践经验，又有很强的创新意识。他来用创新工场这种新的模式开展工作本身就是一种创新，非常值得支持和鼓励。”
而李开复对前沿科技的准确把握、丰富的管理经验、深厚的产业关系、对业内人才的巨大感召力、国际化的视野和超强的沟通能力，正是创新工场获得包括柳传志、郭台铭、俞敏洪、陈士骏等多位大佬级人物在内的投资人青睐的原因。短短一个半月，创新工场就确立了未来五年投入8亿人民币的蓝图。
刘宇环说：“从60、70年代到现在，风险投资造就了从硅谷，到亚洲四小龙，再到今天很多的大陆公司。中经合集团一直以来的投资哲学是：选择会对未来发展产生导向的新型科技创业公司。创新工场无疑属于这样的公司。创新工场让我在中国看到了一个‘财’+‘才’的风险投资新模式，也是天使投资 + 创新产品的高度规模化的风险投资新模式。我相信，开复一定能成功实践出未来中国风险投资企业，特别是天使投资企业可以借鉴和学习的模式。我相信这个模式能启发整个中国风险投资行业的研发机制、人才培养机制，甚至影响整个技术类公司的在中国的创新成长模式。”
专注领域
移动互联网行业
移动互联网：移动设备的快速发展，高带宽服务和浏览器功能正在带动革新的、高价值的移动应用程序的开发，尤其在娱乐领域发展更加迅猛。
消费互联网 & 电子商务
电子商务在中国发展迅速，其成长也必将激起互联网广告、社交网络和Web 2.0网站的加速发展。
云计算
有许多行业已准备好从具有历史突破性的软件运营(Software-as-a-Service, 或SaaS)商业模式中获利，或渗入平台开发市场，为本地软件开发者提供帮助日趋成熟的平台作为服务(PaaS, 或 Platform-as-a-Service), 有效地使他们的产品销往国内外市场。
孵化计划
创新工场为希望在移动互联网、消费互联网、电子商务和云计算四个领域内创业的创业者们设计了三个不同的孵化计划，分别针对不同的创业阶段：
加速计划：最核心的孵化计划——针对有经验的，具备清晰的商业计划、产品模型和核心成员的创业团队。
助跑计划：基础/系统性的孵化计划——针对有商业创意、初次创业的年轻创业团队。
创业家计划：个人创业孵化计划——针对有丰富业界经验，希望开创自己新事业的高端人才。
创新工场有着丰富创业经验的团队会为创业者提供一流的全方位创业支持。通过创新工场的品牌和关系网络帮助快速组建高素质创业团队，发掘价值合作伙伴，拓展目标市场;专业投资团队会以敏锐的行业嗅觉和立足中国市场的全球视野，引导产品战略优化，进一步明确商业方向;广泛权威的导师网络给予必要的创业指导;产品、财务、法务等多方协助帮助规避创业早期风险，快速良性地开启创业之路。
除此以外，创新工场将会为创业者和创业团队提供一流的创业环境和部分种子基金，也同样会提供与国内外早期投资机构接触的机会，包括创新工场的专属基金和创新工场开发投资基金(IWDF)。
创新工场在为创业公司提供全程支持的同时，也会保证创业者和创业团队的利益。创新工场会用有针对性和有效的方式提供协助、指导和建议，帮助创业者开始创业，但创业团队仍然是创业路上的主导，会切实参与公司的日常运营。
为了保证孵化计划的质量和创业项目特色，每年只会有一定数量的项目加入创新工场的孵化计划。创新工场力图寻找在移动互联网、消费互联网、电子商务和云计算领域的最佳创意。创新工场欣赏的创业者和创业团队，会具有出色的团队合作精神，能用优秀的产品或服务展示自己的能力，有良好的商业意识并对其目标市场有深刻的理解。
助跑
助跑计划(Jump-Start Program)是创新工场系统性的基础孵化计划(3个月)，旨在甄选互联网、移动互联网和云计算领域里的创业新秀，通过一系列指导培训及孵化服务，帮助其快速开始创业。
参与助跑计划的是年轻的初次创业者，对技术或产品设计有很高天赋，但可能缺乏丰富的商业、管理和运营经验，有与创新工场重点关注领域相关的基本产品或服务创意，有两到四个合伙人，有相关专业学历，或有一些工作经验，以便向创新工场展示你的技术和产品开发能力。创业者还需要证明其产品或服务具备发展成真正的商业机会/商业公司的潜力，可以解决某个高速发展潜在市场的需求。
创新工场为参与助跑计划的创业者提供的孵化服务包括以下几个方面：
中国最好的技术创新生态园区北京中关村提供创业办公场所;
招聘协助，共享创新工场实习生资源;
公司注册，UI/UX指导、每月1对1产品评估、前期市场调研协助等服务;
涵盖产品、技术、商业等内容的全面导师指导，由国内外商业和技术界最权威的专家客座分享。
创新工场创业训练营：根据产品开发周期专门设计的助跑计划训练营课程。
三个月产品开发的种子基金
作为对注资和提供孵化服务的回报，创新工场会持有孵化公司的一部分股权。从助跑计划中“毕业”以后，创业团队会成为创新工场独特的创业社区的一员，继续受益于创新工场的网络及支持。结束助跑计划之后，团队将有机会通过创新工场的平台接触到国内外知名投资机构和天使投资人，争取下轮融资，也会有机会加入创新工场的核心孵化计划——加速计划。
加速
加速计划(Acceleration Program)是创新工场的核心孵化项目(6个月)，希望通过资金支持及全方位孵化服务帮助专注互联网、移动互联网或云计算领域的潜力创业团队加速创业进程。
参与加速计划的是有经验的创始人，其产品或服务可能还处在早期阶段，但一定具备领导能力，有所创产品/服务相关的坚实行业背景，可以是首次创业，也可以有过往创业经历。除领导者和合伙人之外，我们还希望有初期的核心产品团队，并有能力展示早期产品或服务原型。同时，我们也希望团队有关于产品发展路线的明确规划，并能证明潜在目标市场的高速发展以及你们如何获取早期用户。
创新工场为参与加速计划的团队提供的孵化服务包括以下几方面：
我们会为你和你的团队提供团队建设支持，允许接入创新工场的人力资源库，协助进行校园招聘、面试安排、人员筛选等;
我们会为你提供公司注册、法律咨询及财务支持，UI/UX指导、产品可用性评估和用户测试、市场调研、初期PR推广活动协助、政府关系指导，高价值潜在合作伙伴介绍等服务;
我们会为你提供种子资金，最终提供的种子基金的金额，会由你向我们提交的项目预算估计决定，每个项目之间会有一些差异。
作为对注资和提供孵化服务的回报，创新工场会持有公司的一部分股权。在从加速计划中“毕业”以后，创业团队会成为创新工场独特的创业社区的一员，继续受益，创新工场会将项目介绍给IWDF和其他国内外早期投资人和投资团队, 力争获得下一轮融资。
创业家
创业家计划(Entrepreneur-In-Residence) 致力于给经验丰富的高端人才提供开创自己新事业的机会，并提供所有所需资源。创业项目有可能获得创新工场开发投资基金的直接投资。另外，参与者也可通过双向选择，加入由创新工场或IWDF所投资公司担任高层管理工作。
参与创业家计划的是经验丰富的高端人才，具有杰出的领导才能，在创新工场所关注领域中有深厚的行业背景。我们希望其对在中国创业充满热情，并决心开始自己的新事业，但并不需要有成型的商业计划和产品或服务创意，或者有合伙人。参与人可能需要一些时间、优质资源和优质网络来做商业计划或者选择创业项目和团队。
创新工场为参与创业家计划的个人提供的孵化服务包括以下几方面：
我们会为你在中国最好的技术创新生态园区北京中关村提供创业办公场所;
创新工场会让你深入了解现有投资项目，使用平台资源以及广泛网络;
计划的前三个月，部分时间在与所专长领域相关的现有项目深入接触，还有部分时间用于准备自己项目的商业计划书，包括获得创意、市场调研、竞争对手分析、寻找合伙人等;
计划的后三个月的内容会主要专注与准备商业计划，成立初始产品团队，或更多与创新工场现有项目一起工作;
我们还会安排涵盖产品、技术、商业等内容的全面导师指导，由国内外商业和技术界最权威的专家客座分享。
承担你在创业家计划里相关的部分支出，创业项目有可能获得创新工场开发投资基金的标准天使投资额度的投资。
在从创业家计划中“毕业”以后，会成为创新工场独特的创业社区的一员，并继续受益。在项目结束前有可能在创新工场开始自己的项目(该项目有机会进入加速计划或者直接获得IWDF的高额投资);或者也可以通过双向选择，加入创新工场和创新工场开发投资基金所投资公司并担任高层管理人员。
【创新工场是做什么的】相关文章：
给创新工场求职者的一封信07-30
积木梦工场观后感范文参考02-11
最什么的成语08-20
跟单员是做什么的08-17
美工是做什么的08-18
编导是做什么的06-08
出纳是做什么的08-18
又什么又什么的成语08-30
华为是做什么的08-15