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学校年终总结(2)

时间:2021-02-08 08:27:51 年终总结 我要投稿

2007年学校年终总结

二、教学工作——扎实具体 因材施教

学校注重因材施教,开发出“双轨动态班级授课制”,实行“培优补弱”辅助下的分层教学;以“五转变、四带进,五让、四多”为指导思想,形成自身课堂教学特色,培养学生预习、质疑、讲解和自主命题能力。

1、认真制定教务处、教研组的工作计划,有效的防止教学工作的主观性、随意性,坚持集体备课,集体教研活动。各教研组就学科中的某一议题,如“如何处理好开卷考试形式下学生轻视基础知识的问题”、“课文教学怎样与高考接轨”等进行探讨性研究,并逐步落实到教学实践中。狠抓集体备课,凝聚集体心智,追求最佳备课效果。学校安排专门人员进行督导,使备课效果落到实处,提升课堂教学质量。

2、落实教学常规检查,加大对教学各个环节的监督和调控。学校教务处以定期或抽查等形式,对老师的备课教案进行检查。同时在学生中举行“最喜欢的一节课”、“最受学生欢迎的老师”等评选活动,促进教师课堂质量的提高,切实做好“随堂录像课”、“教改观摩课”、“人人讲公开课”、“优质课评比”等活动,使课堂教学务实求真。学校督导办公室每天会随机进课堂听课,随时发现问题,及时反馈给任课老师听课信息,使教学工作整体上有了较大的提高。通过多种途径,保证课堂教学质量的落实。

3、坚持期中、期末考试的质量分析会,进行必要的总结和反思,提出明确的改进方向,确保下一步工作的有序、有效的推行。组织高三任课老师深入总结了我校4年来的高考备考经验,各科老师协同作战,为08年的高考做好最充实的准备,确保明年高考再创历史新高。

4、坚持“文化立校”,打造精英团队。长期以“实干、能干、长干”,“用心做事、爱心育人”为标准塑造教师队伍,培养青年管理人才。学校注重中青年教师的'培养,成立了青年教师培训中心,坚持“以老带新”,每月定期开展业务学习一次,使青年教师以最快的速度适应工作并逐步提高。学校领导还分工承包3名青年教师,每月谈话,帮助其尽快成长。

5、加强校本课程的研究、开发和实施。2007年下半年,在原社团活动的基础上,本着“因材施教”,提升学生能力的目的,重新开发,创设了特色的校本课程。分学科拓展类、文艺体育类两大类,包含了五十余种精品课程,给每个学生寻找适合自己选修课程,提高素质,拓展学生知识面,缓解学生学习压力。

6、坚持定期深入开展学风调研,提出“比学习、比进步、比风气”,发现先进典型,推广先进经验。评选“学习之星”、“进步之星”、“学风模范班级”、“学习进步显著班级”,并进行表彰,创设良好的学习氛围。

7、加强与名校间的合作和交流。我校多次邀请北京大学、清华大学、复旦大学、中国科技大学等来我校为学生作专题讲座,指导学生备战高考。并选派优秀教师到北京大学附属中学参观学习,开阔眼界,提高自身专业素养。此外,学校还接待了北京大学附属中学学术考察团的来访,参观团队我校的近几年所取的成绩给予的高度评价和赞扬。

8、拿出300万资助大河宏志生,让他们免费享用学校一流的教育教学资源以及硬软件生活设施,并拿出至少500万用于减免贫困学生的生活费和学费,为品学兼优的,家境贫寒的学生设立奖学金、助学金,帮助他们完成学业,让更多的寒门学子实现名校之梦。