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年终总结报告

时间:2021-04-01 14:27:34 年终总结 我要投稿

年终总结报告范文6篇

  【篇一:服装公司年终总结报告】

年终总结报告范文6篇

  20XX年,在中心领导的正确领导下,在各部门的大力支持配合下,在部门员工共同努力下,以销售管理为主,从深抓内部管理,降低成本,强化业务培训,关心员工生活等方面着手开展了工作,较好地完成年经营目标,各项工作也取得了显著成绩。

  一、统一思想

  (一)工作总结:

  于12月17、18、19三天组织新员工进行了企业文化培训及消防安全知识培训,并对培训内容进行了考核。

  (二)存在问题:

  员工对培训的理论知识掌握较好,但目前还未能实现将培训内容适时全面的运用在实际工作操作中。

  (三)整改措施:

  在培训过程中,理论讲解的同时加强员工的实际操作能力的培训及考核,并在工作中进行督导和强化。

  二、组织建设

  (一)工作总结:

  配合xxxx二级招聘中心继续完成酒店缺编部门的招聘补充工作,本月共补充新人10人,目前还缺编27人。

  (二)存在问题:

  现对通过复试的应聘员工进行三天试工观察,但是存在未过试工期便离职现象,影响人员补充工作进度。

  (三)整改措施:

  在工作中尤其试工期全面贯彻“全心全意为员工服务”的宗旨,多给予帮助并加深其对艺海的了解,增强员工对企业的认同感和归属感;

  三、制度流程

  (一)工作总结:

  1、于22日进行“总经理接待日”座谈会;

  (二)存在问题:

  会中部门新员工提出的问题和建议,已经是在执行中的,说明工作落实不到位,管理者与员工之间缺乏有效沟通。

  (三)整改措施:

  加大管理者与员工之间的沟通力度,加大制度流程的培训落实力度。

  四、考核评比

  (一)工作总结:

  本月加强了MBO执行的检查及复查力度,出现的问题已明显减少。

  (二)存在问题:

  由于有的班次无领导人员或者只有一人上班,MBO打分出现盲区。

  (三)整改措施:

  管理者给员工授权互评,并及时检查员工工作完成情况

  五、管理控制

  (一)工作总结:

  1、各部门经理对酒店的安全和卫生进行了检查,并形成质检报告,对存在问题限期整改

  (二)存在问题:

  1、质检中发现有问题重复出现现象

  (三)整改措施:

  1、在对检查出的问题限时整改同时,对整改工作进行及时复查,并形成复查报告,对重复出现的问题加大检查监督力度。

  六、利益分配

  (一)工作总结:

  1、严格按基本法规定,按时、按量发放员工工资,按规定做好各项福利事宜

  七、总结与反思

  (一)工作总结:

  1、各部门负责人共同召开1月份经营分析会

  2、各部门于规定时间上报工作计划、培训计划及其完成情况;

  3、按时做好各项工作的报备;

  (二)存在问题:

  1、个别数据只有变化量,没有变化的原因

  2、部分工作计划没有明确的完成时间。

  3、对个别工作的完成情况缺少有效的检查

  (三)整改措施:

  1、各部门负责人在发现数据发生变化的同时,要深入挖掘发生变化的原因,从而发现问题,完善管理;

  2、明确工作完成的具体时间,并将其作为考核的一项重要元素之一;

  3、对工作的完成效果进行及时有效的检查。

  八、其他经营工作:

  (一)每周对周边酒店经营状况进行调研,并出具调研报告和做出比对分析,以确保对市场信息的准确把握;

  (二)酒店于1、28-2、16日实行春节促销活动,活动期间出租率比去年同期上涨8、36%;

  (三)对酒店87间客房进行断桥隔热窗工程改造已经竣工并完成验收工作;

  (四)节前对酒店及各底商进行全面安全检查,确保无事故发生;

  (五)于1月26日成功举办商务酒店“给力20XX新春晚会”;

  (六)继续进行酒店员工级英语培训。截止至25日,共进行4次员工级英语培训、15人次参加。

  九、下月工作重点

  (一)、完善酒店员工餐厅采购流程、库房管理流程的制定、明确后厨分工:

  (二)、对销售经理培训接待会议流程;

  (三)、完善酒店售品制度流程的梳理工作

  【篇二:建筑工程项目经理年终总结报告】

  公司领导:

  20XX年度在公司各级领导的正确领导下,带领项目部全体员工,认真学习公司的各项规定,继续贯彻执行和落实公司的'各项规章制度,思想上、行动上、工作上和公司保持高度一致,紧紧围绕公司的总体部署和任务目标,加强管理,齐心协力,发扬无私奉献的精神,较好的完成了年度生产计划,根据项目部的实际工作情况,总结回报如下:

  20XX年,我们按照公司的工作目标,以安全生产、提高工程质量为重点,强化管理,转变观念,创优质品牌工程,带领项目部全体员工,开拓创新,抓质量、包安全、抢进度、创效益,保证了在建工程的顺利进行。

  一、完成工程项目

  1、完成了***建筑工程基坑开挖的施工任务,做好了基础基础主体施工的各项准备工作;

  2、****厂房工程建设基本完成;

  3****项目基坑工程完成,基础垫层施工完成,准备施工防水工程施工。

  二、加强工程质量管理

  我们坚持靠质量求生存、向管理要效益的经营理念,强化质量管理,提高工程质量管理水平,在质量管理过程中,严格按照设计要求及各种规范规程施工,实行工程质量责任制,要求各工种人员加强施工人员的质量仪式教育,做好施工前的技术交底工作,明确质量标准和要求,我们坚持百年大计质量第一的方针,做好质量通病预防工作,制定管理措施,做好每道工序质量的控制,各班组必须做好质量的自检、互检、交接检工作,项目部做好施工全过程的监督检查工作,在自检合格的基础上组织相关人员进行专检,不断提高工程质量。

  三、强化安全管理

  为了认真贯彻执行安全生产规定,实施工程安全技术措施,建立健全安全生产管理机构,坚持管生产必须管安全的原则,安全与生产矛盾时,生产必须服从安全,项目部施工员在安排施工任务时,应同时做好安全技术交底工作,施工现场服从安全管理,对施工中的各部分各工种都组织有关人员进行检查和验收,建立安全生产教育制度,对新工人和其他人员,必须有针对性、有组织的进行施工基本知识和操作规程教育,正确使用安全防护设施和劳动保护用品,严格落实施工组织设计和施工方案中各种安全技术措施,确保施工安全生产。

  四、施工管理情况

  1、在工程施工管理中,做到有组织、有计划、合理科学安排施工人员,真正发挥,提高施工效益。

  2、在保证工程质量和安全的情况下,加快施工进度。

  3、施工成本控制,一是严格控制项目部的费用开支;二是做到增加收入;三是做好工程经济签证工作。

  4、加强成本管理提高经济效益,通过调整施工队伍完善施工管理,提高施工人员的业务素质等手段,使管理水平进一步深化。

  5、加强材料管理,在施工使用材料过程中,严把材料质量关,严禁不合格的材料进入工地。

  6、加强施工管理,提高施工施工组织水平。正确的选择施工方案,合理布置施工现场,搞好现场调度和协调配合,加快施工进度,缩短施工工期,加强技术管理,提高工程质量,制定并贯彻降低成本的技术组织措施,提高经济效益,加强施工过程的技术质量检验制度,提高工程质量和做好各种避免返工的措施。

  五、争创优质品牌工程

  牢固树立百年大计质量第一的知道思想,强化项目部全体员工的质量意识,严格执行质量验收标准,强化内部质量管理控制,使工程管理活动秩序化、规范化,确保单位工程一次性验收合格率100%,按照公司质量目标及合同的质量要求,编制单位工程质量目标计划,抓住事前、事中、事后控制的三个阶段,项目责任人从开工到竣工对工程技术、质量安全等全面负责,合理科学组织施工,努力争取银河华府C-1办公楼项目创优质工程

  六、抓好项目部建设

  在项目部的各项工作中,不断增强员工的政治意识,大局意识,责任意识,使整体素质和凝聚力得到显著提高,积极组织员工认真学习,贯彻落实公司的会议精神,坚持公司的利益高于一切,使全体员工加强责任心,积极参与、配合公司的各项工作。

  七、今后的工作计划安排

  1、按照公司的施工任务目标,加强管理,严格要求,真抓实干,认真完成公司安排的各项施工任务

  2、在工程质量上加强管理措施,争创国家级优质工程。

  3、在安全文明施工上,争创省级安全文明工地

  4、加强项目部施工管理,加强工作责任心,提高办事效率

  在20XX年里,我们项目部将在公司的领导下,紧紧围绕公司的任务目标,求真务实,真抓实干,努力完成公司交给我们的各项施工任务,为公司的建设和发展做好我们的贡献。

  【篇三:销售员年终总结报告】

  寒假一转眼就过去了,在这短短的一个多月里我体会到很多,感受也很深。通过这个寒假的社会实践使我从内心体会到劳动的快乐和光荣。本人姓名xxx,年龄22,籍贯河北省xx市xx县,社会实践职业:销售员。

  由于经济原因我家在XX年在本村开了一家商店。由于我校放假较早,我本打算参加一些有关自己专业的社会实践,可看到父母忙碌的身影,我心想春节快到了,那时岂不更忙。于是我还是决定帮父母分担一些,自己做起了销售员,并且帮爸爸去集市上进货。

  由于上学的原因,我不经常在家,对商品的价格还知知甚少,所以还要接受爸爸的培训。几天后,对商品的价格已有所了解。但是通过几天的实践我发现我在说话和接待顾客方面还有所欠缺,同样是买东西,我爸在时销售量就高,而我则不行通过实践我总结出几点:

  第一,服务态度至关重要。

  做为一个服务行业,顾客就是上帝良好的服务态度是必须的,要想获得更多的利润就必须提高销售量。这就要求我们想顾客之所想,急顾客之所急,提高服务质量语言要礼貌文明,待客要热情周到,要尽可能满足顾客的要求。

  第二,创新注入新活力。

  创新是个比较流行的词语,经商同样需要创新。根据不同层次的消费者提供不同的商品。去年过年,家里的商品比今年少多了,但今年推出了涮羊肉,虾,带鱼等等。这些年货是去年所没有的。现在生活水平提高了,消费水平也会提高,所以今年要备足年货,档次也要高些,不能停留在以前了,思想也要跟的上时代。父亲确实有经商头脑。

  第三,诚信是成功的根本。

  今年我家的对联是,上联:您的光临是我最大的荣幸。下联:您的满意是我最大的愿望。横批:诚信为本。成信对于经商者来说无疑是生存的根本,如果没有诚信,倒闭是迟早的,诚信,我的理解就是人对人要诚实,真诚才能得到很好的信誉。我认为我父亲就是这样一个人,他为人稳重,待认真诚,办事周到,所以他得人缘很好,我认为这是开店成功最重要的一点。

  第四,付出才有收获。

  虽然我家的生意还不错,他的背后是父母亲辛勤的工作。他们每天六点种起床,十一点才休息,冬天父亲每天五点起床,开着三马车去30里外的县城进货,无论寒风刺骨,还是风雪严寒,依旧如故,这是为了什么呢?我知道,不就是为了多赚些钱,供我们兄弟三个上大学吗!我在家几天就感到很累,父母亲几年如一日。他们的辛苦可想而知。有很多商品要早上搬出,傍晚再般回去,仅次一项就会很辛苦了,而且家中还有六亩田地,到了夏秋季节更是忙的不可开交,看着父母亲脸上一天天增多的皱纹,看着父母亲劳累的背影,心中有一种说不出的滋味。我还有什么理由不去好好读书,还有什么理由不去努力呢!我只有拿优异的成绩来回报我的父母,这样我才能问心无愧。

  通过一个多月的实践使我增长了见识,也懂得了许多做人的道理,也使我更清楚地认识到自己的不足和缺点,所以我要在今后的学习和生活中严格要求自己,提高自己的素质,努力学好自己的专业技能,将来回报父母,回报一切关心我的人。

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