微信产品经理的面试题
1.朋友圈为什么不调整到首屏，为什么路径这么深?
了解产品，首先要了解产品的战略意图和方向，要不然会走不少弯路的。
我们来看一下微信(产品)的定位。
#1.1. 微信是面向熟人的重通讯的社交应用。
说到通讯，大家都会想到，手机的短信和联系人在整个手机通讯中的作用。人们在长时间的移动通讯的场景下，意识上也潜移默化了传统手机通讯中的用户习惯。所以微信中，聊天(传统的短信)模块放在首页。通讯录(传统的联系人)放在次要的位置。也符合社交通讯的高效率和便捷性。这也印证了微信的底栏导航布局的原则。
微信、通讯录、发现、我
#1.2. 微信的战略方向，连接一切。
发现版块是连接其他渠道的实验室。“朋友圈”只是其中一条探索的渠道。不是唯一的渠道。
微信并不是纯粹的社交通讯应用。腾讯这么大体量的用户基数+，也为微信的拓展创造了得天独厚的优势。微信提出链接一切的战略方向也不会变。朋友圈只是链接用户的沟通的一种途径。这条道路也是对腾讯用户体量的继承和发展。朋友圈在形式上继承和延续了用户的习惯和沟通方式。在前期也许用户觉得比较重要，应该摆在举足轻重的位置。但是从整个战略上来讲，路径深也是微信战略布局的考量。在用户频繁用到的朋友圈功能页，不停的实验性的添加“附近的人”“购物”“游戏”“扫一扫”“摇一摇”来利用巨大的流量入口来带动“连接一起”的战略实验和探索。
2.第二题个人不加评论
3.如果你是微信的产品经理，你会最优先做哪一个功能的改进?简述理由。
朋友圈提出来一层：在保障战略方向和不影响架构的前提下，我会把朋友圈提出来。
从三个方面考量(1.操作频率2.操作步骤3.商业引流)
#3.1 .从操作频率上考虑。
朋友圈的动态和互动性，在发现页面的权重是很高的。这也是朋友圈在最顶端的原因，方便查找和操作。
#3.2.从操作步骤上减少操作步骤：
点击进入朋友圈需要点击进入“发现”页面，随后进入“朋友圈”。需要两步。提高一个层级，只需在“发现”页面直接查找“朋友圈”动态。
#3.3.从引流方面考量：
朋友圈提高一层并不会，减少用户引流。进入“发现”页面还是会先看到，其他项。在目标上，没有多大关系，就是在视觉上。不是很高大上。
其实，对这个面试题目。鄙人自我感觉：题目是对产品的思考维度上的考量。做产品，不单单是做产品，还有很多维度上的考虑。
了解战略层
划分范围层
分析结构层
实现框架层
体验表现层
这些也就是前人总结 的产品要素，但是随着社会意识形态的变化。产品人很难再循规蹈矩的利用这些规矩来规划产品。大方向是不会错的，中间的变化也是丰富多彩的，要不然也不会有很多意外火起来的产品。
对于用户来说，产品只要有这三样就足以：
1、好用(结构)
2、好看(表现)
3、好玩(体验)
理解好战略层才能更好的结合用户期待做出成功的商业产品
这也就是我对，这两道题目的思考。不足之处还敬请谅解。
有什么想法和建议欢迎跟我交流
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