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无领导小组讨论的题目

时间:2022-09-25 23:03:33 面试试题 我要投稿
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无领导小组讨论的题目

  案例1:

无领导小组讨论的题目

  单位经费紧张,现只有20万元,要办的事情有下列几项:

  (1)解决办公打电话难的问题。

  (2)装修会议室大厅等以迎接上级单位委托承办的大型会议。

  (3)支付职工的高额医疗费用。

  (4)五一节为单位职工发些福利。

  很明显20万元无法将这四件事情都办圆满,如果你是这个单位的分管领导,将如何使用这笔钱。

  说明:这是一间外企

  流程:

  1)5分钟的审题、思考时间

  2)1分钟的观点陈述时间

  3)15分钟的小组讨论时间

  4)5分钟总结

  案例2:

  有人认为:优秀的企业之所以优秀,是因为它深知一个执行的企业文化是成功地执行战略的关键和基础,没有一个执行的企业文化,再好的战略最终也会变成一纸空文,无法实现预期的目标。很多企业的战略有着相似之处,而成功企业最大的不同在于它们有着非常好的执行文化,它们将自己的战略执行到底。

  但也有人认为:很多成功的民营企业家,他们的理念不是很清晰,文化底蕴也不足称道,但他们的战略思路却都非常明确。例如,重庆的力帆摩托车集团就是这样的一个典型代表。当企业的主营业务利润率下降的时候,力帆进入到酿酒业,矿泉水、防盗门、烟草等非相关行业。企业的理念没有发生重大的变化,但此时却是明显的以战略为导向指引着企业的发展。

  问题:战略先行还是文化先行?

  流程:

  1)1分钟的自我介绍

  2)5分钟的审题、思考时间。

  3)2分钟的观点陈述时间

  4)15分钟的小组讨论时间

  5)5分钟总结

  6)HR提问

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