七.就你应聘的工作而言，你如何提升工作效率?
多思考平时的工作内容，主要有哪些方面，然后抽空对自己的要做的所有工作做个大体的分类，如办公室资产采购与管理.办公室制度拟定与执行.公司活动的组织安排等，基本不离三点：一是对人的管理，一是对物品的管理，一是对事(时间)的管理。对自己的工作做个基本的分类和评估。
八.从行政人事方面控制公司日常的成本，你觉得从哪几个方面入手?
控制公司日常成本，应从以下几方面入手：
1.复印.打印控制。
2.办公用品购买成本控制。
3.办公用品领用控制。
4.办公用品使用情况控制。
5.水电费用控制。
6.办公电话费用控制。
7.会议和活动组织成本控制。
8.定期向公司全体成员宣传节约意识。
九.就一般的企业而言，有哪些档案资料需要归类?
行政管理类.经营管理类.人事管理类.销售类.财务类.设备档案类。
十.公司的上级主管明天带人来考察公司，你认为有哪些准备工作要做?
应做好以下工作：1.住宿安排。2.行程安排。3.工作汇报资料收集。4.工作会议安排。5.陪同参观人员安排。
十一.说说你对5S的理解?
1.提高企业形象
2.提高生产效率
3.提高库存周转率
4.减少故障，保障品质
5.加强安全，减少安全隐患
6.养成节约的习惯，降低生产成本
7.缩短作业周期，保证交期
8.改善企业精神面貌，形成良好企业文化
十二.如何看待加班?
我认为每一件工作都有固定时限，为了不影响进度，不需要等主管开口，自己最清楚是否有加班的必要，但是我会最大限度地避免这类加班的发生，因为这是没有效率的表现。同时，我也想强调一点，作为一名员工，对公司要求的加班或是临时机动的项目我会全力配合做好