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最新工商企业管理论文提纲

时间:2021-01-16 17:21:07 论文提纲 我要投稿

最新工商企业管理论文提纲范文

  工商企业管理论文提纲范文怎么写,下面是小编为大家整理的最新工商企业管理论文提纲范文,欢迎参考~
 

最新工商企业管理论文提纲范文

  篇一:最新工商企业管理论文提纲范文

  中文摘要 6-8

  abstract 8-10

  1 引言 13-17

  1.1 研究背景与意义 13-16

  1.1.1 国外关于胜任素质模型的研究与应用状况概述 13-15

  1.1.2 我国关于胜任素质模型的研究与应用状况概述 15

  1.1.3 胜任力素质模型的战略意义 15-16

  1.2 我国人力资源经理界定 16

  1.3 研究思路 16-17

  2 胜任力素质模型理论概述 17-46

  2.1 胜任力素质理论概述 17-20

  2.1.1 胜任力的提出 17

  2.1.2 胜任力素质内涵 17-20

  2.2 胜任力素质模型概述 20-22

  2.2.1 胜任素质模型的内涵 20

  2.2.2 胜任素质模型的类型 20-22

  2.3 素质模型在人力资源管理各模块中的作用 22-33

  2.3.1 基于胜任力素质模型的人力资源战略与规划 23-24

  2.3.2 基于素质模型的职务分析 24-26

  2.3.3 基于素质模型的选拔与测试 26-28

  2.3.4 基于素质模型的绩效管理 28-29

  2.3.5 基于素质模型的员工培训与发展 29-31

  2.3.6 基于素质模型的薪资方案与福利计划 31-33

  2.4 构建胜任力素质模型的步骤与方法 33-39

  2.4.1 按胜任力因子获得的技术分类 33-35

  2.4.2 按胜任力因子获得的逻辑关系分类 35

  2.4.3 按胜任力模型的开发程序分类 35-39

  2.5 国内外企业人力资源经理胜任素质模型理论研究成果 39-42

  2.5.1 国外企业人力资源经理胜任素质模型理论研究成果 39-41

  2.5.2 国内企业人力资源经理胜任素质模型理论成果 41-42

  2.6 我国人力资源经理胜任力模型研究趋势和展望 42-46

  2.6.1 胜任力素质模型验证方法的深化 42-43

  2.6.2 各建模方法的进程效用分析 43

  2.6.3 胜任力模型研究对象的扩大及转变 43-46

  3 建立素质模型的流程与方法 46-59

  3.1 能力素质模型举例 46-47

  3.2 职类职种的含义与划分方法 47-48

  3.3 建立素质模型的流程 48-59

  3.3.1 素质研究与开发的步骤 49-51

  3.3.2 关键事件访谈法的操作要点与方法 51-55

  3.3.3 主题分析素质模型的完成 55-57

  3.3.4 素质模型评估与确认 57-59

  4 国内企业人力资源经理胜任素质模型和量表设计 59-67

  4.1 国内企业人力资源经理的鉴定分析 59-61

  4.2 国内企业人力资源经理的工作分析 61-63

  4.3 世界500强企业hr中层管理人员的胜任力因子分析 63-67

  5 国内企业人力资源经理胜任力模型和量表分析 67-74

  5.1 被调查的企业人力资源经理的描述性统计 67-69

  5.2 人力资源经理核心胜任力的重要性分析 69-74

  5.2.1 影响和鼓舞能力对人力资源经理的重要性 69-71

  5.2.2 应变能力对人力资源经理的重要性 71

  5.2.3 控制情绪能力对人力资源经理的重要性 71-72

  5.2.4 建立信任能力对人力资源经理的重要性 72

  5.2.5 沟通能力对人力资源经理的重要性 72

  5.2.6 持续学习能力对人力资源经理的重要性 72-74

  6 结论 74-75

  6.1 研究结论 74

  6.2 研究不足 74

  6.3 研究建议 74-75
 

  篇二:最新工商企业管理论文提纲范文

  中文摘要 6-8

  abstract 8-10

  1 引言 13-17

  1.1 研究背景与意义 13-16

  1.1.1 国外关于胜任素质模型的研究与应用状况概述 13-15

  1.1.2 我国关于胜任素质模型的`研究与应用状况概述 15

  1.1.3 胜任力素质模型的战略意义 15-16

  1.2 我国人力资源经理界定 16

  1.3 研究思路 16-17

  2 胜任力素质模型理论概述 17-46

  2.1 胜任力素质理论概述 17-20

  2.1.1 胜任力的提出 17

  2.1.2 胜任力素质内涵 17-20

  2.2 胜任力素质模型概述 20-22

  2.2.1 胜任素质模型的内涵 20

  2.2.2 胜任素质模型的类型 20-22

  2.3 素质模型在人力资源管理各模块中的作用 22-33

  2.3.1 基于胜任力素质模型的人力资源战略与规划 23-24

  2.3.2 基于素质模型的职务分析 24-26

  2.3.3 基于素质模型的选拔与测试 26-28

  2.3.4 基于素质模型的绩效管理 28-29

  2.3.5 基于素质模型的员工培训与发展 29-31

  2.3.6 基于素质模型的薪资方案与福利计划 31-33

  2.4 构建胜任力素质模型的步骤与方法 33-39

  2.4.1 按胜任力因子获得的技术分类 33-35

  2.4.2 按胜任力因子获得的逻辑关系分类 35

  2.4.3 按胜任力模型的开发程序分类 35-39

  2.5 国内外企业人力资源经理胜任素质模型理论研究成果 39-42

  2.5.1 国外企业人力资源经理胜任素质模型理论研究成果 39-41

  2.5.2 国内企业人力资源经理胜任素质模型理论成果 41-42

  2.6 我国人力资源经理胜任力模型研究趋势和展望 42-46

  2.6.1 胜任力素质模型验证方法的深化 42-43

  2.6.2 各建模方法的进程效用分析 43

  2.6.3 胜任力模型研究对象的扩大及转变 43-46

  3 建立素质模型的流程与方法 46-59

  3.1 能力素质模型举例 46-47

  3.2 职类职种的含义与划分方法 47-48

  3.3 建立素质模型的流程 48-59

  3.3.1 素质研究与开发的步骤 49-51

  3.3.2 关键事件访谈法的操作要点与方法 51-55

  3.3.3 主题分析素质模型的完成 55-57

  3.3.4 素质模型评估与确认 57-59

  4 国内企业人力资源经理胜任素质模型和量表设计 59-67

  4.1 国内企业人力资源经理的鉴定分析 59-61

  4.2 国内企业人力资源经理的工作分析 61-63

  4.3 世界500强企业hr中层管理人员的胜任力因子分析 63-67

  5 国内企业人力资源经理胜任力模型和量表分析 67-74

  5.1 被调查的企业人力资源经理的描述性统计 67-69

  5.2 人力资源经理核心胜任力的重要性分析 69-74

  5.2.1 影响和鼓舞能力对人力资源经理的重要性 69-71

  5.2.2 应变能力对人力资源经理的重要性 71

  5.2.3 控制情绪能力对人力资源经理的重要性 71-72

  5.2.4 建立信任能力对人力资源经理的重要性 72

  5.2.5 沟通能力对人力资源经理的重要性 72

  5.2.6 持续学习能力对人力资源经理的重要性 72-74

  6 结论 74-75

  6.1 研究结论 74

  6.2 研究不足 74

  6.3 研究建议 74-75

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