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论文摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 研究背景和意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 研究现状
1.2.1 信息化与社会环境的关系
1.2.2 信息技术对企业环境的影响
1.2.3 EAI 项目风险管理的量化研究和实践
1.2.4 基于企业内外部环境下的风险管理研究
1.2.5 企业信息化建设环境分析
1.3 主要研究内容、方法
1.3.1 主要研究内容
1.3.2 主要研究方法
第2章 相关理论综述
2.1 风险管理概述
2.1.1 项目管理简述
2.1.2 EAI 项目风险管理的定义及特点
2.2 EAI 项目风险规划理论
2.3 EAI 项目风险辨识理论
2.4 EAI 项目风险评估
2.5 EAI 项目风险控制
第3章 XYZ 集团 EAI 项目应用的背景及管理工具分析
3.1 XYZ 集团 EAI 项目应用背景分析
3.1.1 XYZ 集团企业背景
3.1.2 XYZ 集团资金集中管理背景
3.1.3 XYZ 集团资金管理现状
3.1.4 XYZ 集团 EAI 项目分析
3.2 XYZ 集团 EAI 项目风险管理工具分析
3.2.1 风险类别规划
3.2.2 风险驱动因素评估
3.2.3 风险状态指标评估
3.2.4 风险可能性评估
3.2.5 风险后果评估
3.2.6 风险影响的时间框架评估
3.2.7 风险应对策略指标
3.2.8 EAI 项目风险管理地图
第4章 XYZ 集团 EAI 项目阶段性风险分析
4.1 XYZ 集团 EAI 项目实施过程
4.1.1 XYZ 集团资金管理模式选择
4.1.2 XYZ 集团子集团 NF 公司 EAI 项目实施过程
4.1.3 XYZ 集团子集团 NF 公司 EAI 项目实施效果
4.2 XYZ 集团 EAI 项目规划阶段的'风险分析
4.2.1 事前控制：EAI 项目风险管理规划
4.2.2 环境、企业战略、EAI 项目风险的相关性
4.2.3 EAI 项目规划阶段风险表
4.2.4 EAI 风险管理地图(规划阶段)
4.2.5 XYZ 集团 EAI 项目规划阶段风险管理
4.3 XYZ 集团 EAI 项目实施阶段的风险分析
4.3.1 事中控制：EAI 项目风险管理方法
4.3.2 EAI 项目实施阶段风险表
4.3.3 EAI 风险管理地图(实施阶段)
4.3.4 XYZ 集团 EAI 项目实施阶段风险管理
4.4 XYZ 集团 EAI 项目收尾阶段的风险分析预估
4.4.1 事后管理：EAI 项目收尾阶段风险管理主要内容
4.4.2 EAI 项目收尾阶段的风险点
4.4.3 EAI 项目收尾阶段风险表
4.4.4 EAI 风险管理地图(收尾阶段)
4.4.5 XYZ 集团 EAI 项目收尾阶段风险管理预估
第5章 企业 EAI 项目的风险管理策略
总结
参考文献
致谢
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