国际金融毕业论文范文
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摘要：财务预算管理是医院内部管理的重要环节。在市场经济的背景下，医药市场竞争也越发激烈，为了控制成本，提高财务管理水平，应加强医院财务的预算编制与预算考核，从而达到控制成本费用的目的。
关键词：财务预算；成本控制；医院
在医院内部财务预算管理中，经常出现部分指标超预算的现象，给医院的经营管理带来不利影响。为了发挥预算管理在医院财务管理中的约束作用，应提高预算管理的执行力，强化预算管理在成本控制中的作用，从而达到加强医院成本经营管理、优化资源配置的目的。
一、医院财务预算管理及成本控制中存在的问题
1.预算编制不规范
随着医院的发展壮大，医务人员的数量、卫生材料数量以及病床数量都有所提升，为了应对日益复杂化的财务管理工作，医院财务人员应选择科学的预算方法，从而满足医院成本控制、优化资源配置的目的。然而在实际工作中，从事财务管理工作的医院工作人员无法适应日新月异的变化，无法根据医院的实际经营状况转变自身工作职能，从而造成预算编制方法与实际工作需要的脱节。一方面，是因为相关工作人员自身专业水平不足，缺乏与时俱进的能力。另一方面，受传统的观念影响，许多医院依然沿用传统的年度财务数据运用基数法来编制预算，造成医院财务预算管理工作滞后的现象。
2.管理机制不够完善
阻碍医院发展的重要原因，在于相关机构的执行力不足、管理机制也不够完善，在实际的工作中，由于管理意识不足，医院长期存在着相关机构设置混乱的情况，管理机制无法满足医院财务的管理要求，造成这种不平衡的重要原因，是医院在管理机制投入的力度不够，管理机制的内容太过笼统，不仅会造成不可控的情况发生，还会影响医院财务管理情况，当问题发生时无法及时找到负责人。医院投入无法满足财务管理及成本控制的实际需要，因此阻碍了医院的长远发展。
3.医院财务预算管理及成本控制认识观念不到位
医院财务预算管理及成本控制意识淡化，会影响医院内部的资源的配比，导致医疗器械、医疗材料等资源得不到有效的分配。同时，由于员工财务预算管理的意识淡化，还会在一定程度上影响医疗工作人员的主管能动性。相比其他医院，医院具有一定的.特殊性，在卫生条件与安全管控上更为严格，这在一定程度上，淡化了医院高层的成本控制意识。因此造成了医院内部控制的投入与需求不平衡的现象。随着先进的财务管理理论引入我国，传统的财务预算管理的相关理论，已经难以满足日益多元化的市场竞争。同时，从长远来看降低成本虽然能够在短时间内把控市场份额，却也影响医院的长期、稳定和良性的发展。
二、加强医院的财务预算管理及成本控制
1.规范预算编制
首先，医院要进一步规范预算编制流程，从而增强医院财务预算管理工作的科学性。其次，要严格控制医院各部门的财务支出，包括卫生材料费、药品费、差旅费、会议费以及招待费，结合内外影响因素，编制科学的财务预算。其中，药品费支出预算和卫生费支出预算是财务预算编制的重点，需要向财务部门申报，并提交书面报告，为医院财务的考核工作提供便利。相关工作人员需要根据药品费用的支出情况，通过支出预算编制，减少药品费用无序增长的情况，提高医院的成本控制能力。
2.提高医院财务预算管理及成本控制的认识水平
医院财务预算管理及成本控制的认识水平的提高，可以从三个方面入手。第一，要加强财务预算管理及成本控制重要性的宣传，从而使医院的管理层认识到财务预算管理的重要性，在薪金、福利方面，提高相关工作人员的待遇，从而吸引更多的专业人员从事医院成本控制工作。第二，要加强财务管理人员的培训工作，根据财务管理人员的知识背景与专业水平，制定差异化的培训方案，这对提高医院财务预算管理工作具有强烈的现实意义。第三，首先要梳理全员成本控制观念，将成本控制工作融入医院的日常宣传中，从而潜移默化的影响全体职工的成本控制观念，一定程度上，鼓励全体员工参与到成本管理的工作之中，方便管理人员的财务预算管理工作的开展。
3.完善医院财务预算管理机制
要完善医院财务预算管理机制，首先应当将财务预算管理与绩效考核结合起来，一方面，提高职工的薪金、福利待遇，能有效的提高职工的积极性，从而避免财务预算管理中的失误率。另一方面，将福利待遇与绩效考核结合起来，能增加职工的成本控制意识，在医院运营的各个环节，进行医院财务预算管理。随着医院财务预算管理机制的完善，能为相关工作人员的工作，提供依据，从而使医院的财务预算管理工作更加顺畅。此外，加强医院成本的定额管理，也是完善医院财务预算管理机制的有效途径，成本的定额管理包括内部的损失成本以及外部的损失成本，因此要求相关工作人员对医院的运营具有一定的认识，通过对检修、采购和招待等费用进行量化计算，统计在运营过程中医院的日常支出。成本定额管理是最有效的管理方式，能通过控制各项工作的收入与支出，从而达到降低运营成本的目的。
参考文献：
[1]李炜.关于加强医院财务预算管理与成本控制的思考[J].中国乡镇企业会计,2016(11).
[2]汪丹梅.基于医院成本核算、全面预算的财务管理探讨[J].南京医科大学学报,2007(4).