存货管理开题报告

时间:2017-11-16 开题报告 我要投稿

  【编者按】存货管理是将厂商的存货政策和价值链的存货政策进行作业化的综合过程。
 

  企业存货管理开题报告范文

  1 选题理由

  2001年11月,在中国加入世贸组织的前夕,国际著名的咨询公司—麦肯锡咨询公司提出了一份关于加入世贸对中国经济各领域的影响的调查分析报告,其中最让人震惊的是,报告认为加入世贸组织后遭受冲击最大的行业是零售业,因为零售业目前受政府控制和保护程度极高,加入世贸组织后3到5年内,零售业将面临巨大的变化,该行业60%-80%的市场份额会被外资所占据。虽然这是一家之言,但在2004年12月11日,中国宣布取消一切对外资的限制,全面开放零售业市场时,国内零售企业纷纷为“狼来了”而恐慌不安。零售业在一国经济中的重要地位不言自明,但“目前中国流通业对国民经济的贡献率不足9%,发达国家早在20世纪90年代中期就已达15%以上;中国社会物流成本约占GDP的17%-20%,而发达国家仅占10%。” “狼来了”,既然不能束手待毙,那我们的零售业,尤其是刚刚起步发展的连锁零售业怎样才能“与狼共舞”?

  对连锁零售业来说,库存是其获利的最主要资源,因而库存的管理也就显得非常重要了,可以说连锁零售企业提高企业核心竞争力的关键在于拥有高效的库存管理方法。如何改进库存管理方法,也就成了我国连锁零售业密切关注的问题。因此,对我国连锁零售业的库存管理方法的研究具有一定的现实意义和实用价值。

  2 论文选题的目的和意义

  论文选题的目的:根据连锁零售业的特点以及适时存货管理方法的基本原理和运用基础,对中国目前连锁零售业的经营特点进行分析,并探讨了中国连锁零售业目前在经营管理方面特别是在库存管理方面存在的问题,提出了中国连锁零售业在库存管理方面的发展方向和运用适时存货管理方法需要改进的方面,希望能对中国的连锁零售企业在库存管理方法方面的发展提供借鉴意见。

  论文选题意义:对连锁零售业来说,库存是其获利的最主要资源,因而库存的管理也就显得非常重要了,可以说连锁零售企业提高企业核心竞争力的关键在于拥有高效的库存管理方法。如何改进库存管理方法,也就成了我国连锁零售业密切关注的问题。因此,对我国连锁零售业的库存管理方法的研究具有一定的现实意义和实用价值。

  3 国内外关于该论题的研究现状和发展趋势

  针对库存管理业内人士进行大量的分析与研究,力图找出问题的原因并加以解决。从材料看,目前对零售库存问题的论述大体可分三类:一类是关于零售库存的现状与原因分析;一类是对于库存管理中存在的问题与对策研究;还有一类是关于控制和减少零售库存的方法。

  针对我国零售业存货管理现状,范国新认为,小型零售业长期不进行存货的盘点,随意处置存货的情况时有发生,存货明细分类不规范、核算不健全,都会造成不必要的损失;李晖在《谈企业存货管理》中,我国许多企业的存货管理状况却不尽如人意,存货占用像大肚罗汉,这严重影响了企业的日常经营运作。

  在关于零售库存管理与控制的问题与对策观点中,王宁在《存货管理问题研究》中认为,存货管理未能实现电算化是国内企业存货管理中存在的一大问题,利用电算化提高存货核算准确性。孔斐在《完善存货管理的几点意见》中认为,做好存货规划,实施科学的管理方式,改善保管环境,并提出了制定经济订货规划的方法。杨颖在《浅谈企业存货管理》中,详细介绍了ABC管理法,以降低存货库存量,加速资金周转。

  上述观点,是作者们在长期工作实践中的经验总结,具有一定的针对性和现实意义,对当前状况下的零售业解决和处理零售库存有一定的参考价值,笔者在本文中的部分观点也是从中吸纳并加以提升的。

  国外一些零售大亨先进的经验是我国零售行业的宝贵财富。沃尔玛是零售业存货管理中杰出代表,20世纪60年代,美国学者提出了适时存货理论,生产多少产品,就准备多少原材料,不允许次品、浪费等情况的出现。适时存货理论认为库存是一种不必要的作业,在很大程度上是一种浪费,同时也掩盖了管理工作的失误,因此,企业在提供满意的顾客服务水平的同时,应把库存降低到最低程度。沃尔玛于20世纪80年代在管理专家的怀疑中把这种管理模式引入连锁零售行业中,在短短的时间内,就打败了自己的竞争对手—凯马特,证明了适时存货管理的优越性。

  4 研究的重,难点问题,主要内容及研究所采用的方法(技术路线)

  (1)研究的重、难点问题

  探讨中国连锁零售业目前在经营管理方面特别是在库存管理方面存在的问题,提出了中国连锁零售业在库存管理方面的发展方向。

  (2)主要内容

  介绍连锁零售业库存管理方法的发展,强调重点为现代的库存管理方法——适时存货管理方法;再次,分析了我国连锁零售业发展环境以及存在的问题,提出适时存货管理方法是我国连锁零售业发展的方向。

  (3)研究所采用的方法(技术路线)

  深入学习相关理论知识-收集相关的理论及实践资料-进行调查研究-分析整理资料-得出初步结论-撰写论文初稿-修改定稿。

  ①:对连锁零售业库存管理理论进行研究。

  ②典型案例调查法:调查典型案例,总结其连锁零售业库存管理的成功经验

  ③文献资料法:查找相关的文献资料,了解目前国内外关于本论题的研究情况,借鉴有关研究成果。

  ④对比研究法:对国内外的连锁零售业库存管理现状进行对比研究,了解国内连锁零售业库存管理创新战略的不足。

  5 工作进度安排

  (1)撰写开题报告

  2009年6月23日-2009年7月25日学生撰写并完成开题报告。

  2.论文初稿写作阶段

  2009年7月26日-8月26日论文初稿写阶段。8月27日学生向指导教师提交毕业论文初稿电子版。

  3.毕业论文修改阶段

  2009年8月28日-10月28日学生在导师指导下进行毕业论文修改,2009年10月30日提交毕业论文定稿。2009年11月25日指导教师向系教学秘书提交开题报告、毕业论文及指导情况记录资料。

  4.毕业论文成绩评定阶段

  根据学院具体安排而定。

  6 阅读的主要参考文献

  [1]潘学模主编,李玉周,张力,李海燕副主编:《管理会计学》,西南财经大学出版社,2003年。

  [2]唐.R.汉森玛利安娜,M.莫文著,黎来芳,刘荣贤,张颖等译:《成本管理—决策与控制》,中信出版社,2003年。

  [3] George Foster著,王立彦,代冰彬,陈爱霞,汤睿,吕源译:《成本与管理会计》,(第11版),2004年中国人民大学出版社。

  [4] 余绪缨,王怡心著:《成本管理会计》,2004年立信会计出版社。

  [5] 韦恩.J.莫尔斯詹姆斯.R.戴维斯阿尔.L.哈特格雷夫斯,张鸣主译:《管理会计—侧重于战略管理》(第三版),上海财经大学出版社,2005年。

  [6] 华蕊,马常红编著:《供应链管理》,中国物资出版社,2006年。

  [7] 金永生,王正选主编:《零售企业经营与管理》,北京,工业大学出版社,2004年。

  [8] 兰洪杰,施先亮,赵启兰编著:《供应链与企业物流管理》,清华大学出版社,北京交通大学出版社,2008年。

  [9] 王槐林,刘明菲主编:《物流管理学》,2005年,武汉大学出版社。

  [10]陈代芬,《JIT技术在零售业中的运用》,《物流科技》,2002年2期。

  [11]郎咸平等著,《方法—零售连锁业的战略思维与发展方法》,东方出版社,2006年。

  [12]21世纪人才报社主编,《零售攻略—中国零售业实战宝典》,重庆出版社,2002年9月

  [13]杰罗姆,贾尔斯著,《沃尔玛连锁经营—公司成长的伟大学问》,哈尔滨出版社,2004年。

  企业存货管理开题报告范文二

课题名称

浅析企业存货管理存在的问题与对策

学 院

 

专业/班级

 

学生姓名

 

联系电话

 

指导教师

 

单位/职称

 

一、选题的背景和意义

    背景:在企业中,存货是一项重要的流动资产,它的存在势必占用大量的流动资金,而且存货区别于固定资产等非流动资产的最基本的特征是企业持有存货的最终的目的是为了出售。因此,存货管理在企业流动资产中占了非常重要的地位,随着我国市场竞争的越加激烈,存货管理存在的问题越来越受到重视。一个好的存货管理方法,不仅有助于防止存货账实不符,可以降低企业平均资金占用水平,可以提高存货的流转速度、总资产周转率,还能使企业加强成本控制,实施低成本战略,这些对提高企业的效益尤为重要。

意义:存货具有调节生产和销售的作用。存货管理不当,会造成有形或无形的极大损失。合理的存货管理是把货物库存量控制在适当标准之内,既不造成物资积压浪费仓库空间,又能满足客户要求。为此,存货管理的意义是用最经济的方法确保存货满足销售需要,降低成本,增加效益。进行企业的存货管理存在问题的研究,从理论与实际上探索企业存货管理对策方案,既可以优化企业管理环境,又可以改善多数企业不重视企业存货管理的局面,从而促进存货的流通发展,提高经济效益,对于实现整个企业的经济效率得分提高具有重要的意义。

二、研究的主要内容

目前企业存在的主要问题是多数企业只急于应付产品的销售情况,盲目的追求产品的利润,脱离了与存货管理的实际问题,使得存货这项流动资产的流动性受到了限制。以下是我对于企业中存货管理的一些看法:

一、存货管理存在的问题:存货的存储量不合理,使得占用资金较高,周转速度较慢。存货管理制度不完善、管理混乱,导致存货的缺失,损坏等现象出现频繁。

二、存在以上问题的原因。包括管理制度不健全,监管力度不够、管理人员素质不高、存货管理方法不当,没有健全的内部控制制度。

三、加强存货管理的对策。包括建立科学高效的存货管理制度及内部控制制度、提高管理人员素质、运用科学的存货管理方法。

 

三、文献综述

 根据企业存货管理存在的问题及对策,以下文献有很大的参考价值:

   (一)、许峰《改善存货管理,提高企业效益》一文中提到:存货储量不合理,资金占用过大。企业往往从最初忽略存货的管理,不在乎库存占用资金的多少,发展到企业存货积压,流动资金严重紧缺,无形中积压了大量资金,造成资金周转速度明显减缓,在一定程度上影响了正常的生产经营活动,控制存货成本困难,这是普遍存在的问题,也是长期困扰企业发展的难点。

(二)、刘金玲《关于当前企业存货管理存在的问题及其完善措施》中提到:要强化企业存货管理的质量和效率首先需要完善企业存货管理的制度,用规范的现代化的制度来约束和指导存货管理,为存货管理提供指导。随着企业的发展要不断完善相应的存货管理制度以适应企业存货环境的变化。存货的管理办法采用管理责任制,结合企业的实际情况完善存货管理制度。

(三)、王洁凡《加强企业存货管理的内部控制和风险防范》中提到:应该建立各种相关的保护控制制度,使存货的收、付、存、用得到严密控制,从而可以有效地防止存货的损失、浪费以及贪污偷窃等同题的发生,减少会计舞弊行为。下面就从存货管理的五个流程控制分别阐述其具体的控制措施。

(四)、董明飞《论企业存货的内部控制策略》中提到:按照我国企业会计相关法律法规的规定,企业会计存货业务应当按照不相容职务的原则进行合理的配置。但是我国许多单位都没有很好的重视这一问题.往往一人身兼多个应当相互分离的职务。由于存货管理岗位相互融合问题的长期存在.使得存货管理的相关职责难以明确.共至还会为存货内部控制留下空白领域。

 

四 、进度安排

1.确定毕业选题题目                 确定时间:2012年11月26日

2.老师下达任务书                   下达时间:2012年9月30日

3.提交开题报告                     上交时间:2012年12月13日

4.初稿                             上交时间:2012年12月30日

5.二稿                             上交时间:2012年1月16日

6.终稿                             上交时间:2013年5月25日

7.毕业答辩                         时间另定

五、参考文献

[1] 许峰.改善存货管理提高企业效益[J].中国高新技术企业.2011/3

[2] 刘金玲.关于当前企业存货管理存在的问题及其完善措施[J].中国外资(上半月).2012/10

[3] 王洁凡.加强企业存货管理的内部控制和风险防范[J].现代经济信息.2011/18

[4] 董明飞.论企业存货的内部控制策略[J]. 现代经济信息.2011/10

 [5] 王平.供应链模式下企业存货管理问题分析及应对策略[J].价值工程.2012/10

[6] 冯丽梅.加强企业存货管理的途径[J]. 冶金财会.2005/01

[7] 曲敏.企业存货管理分析[J].中小企业管理与科技.2010/28

[8] 方振静.加强企业存货管理的途径研究 [J].现代商业.2009/30

[9] 唐雪清.浅谈企业存货管理存在问题、原因以及解决办法[J].当代经济.2010/14

[10]李超.企业存货管理存在的问题与改进途径[J].现代营销.2012/1

 

 

 

指导教师审定意见:              

                                           指导教师签字:

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