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电大毕业论文开题报告

时间:2017-10-29 09:58:12 开题报告 我要投稿

2016电大毕业论文开题报告

  电大是现代传媒技术实施高等教育的一种教学机构。本文将介绍2016电大毕业论文开题报告。

2016电大毕业论文开题报告

  2016电大毕业论文开题报告(1)

  论文题目:年产20万吨甲醇工艺初步设计

  综述本课题研究动态、选题目的及意义 研究动态:

  类比图像是以日常事物和生活情景为主要内容,并且能够实现类比作用的图像。目前,图像系统包括类比图像、模型图像、演示图像等。其中类比图像是以日常事物和生活环境(类比物)中学习者所熟悉的内容为依托来实现类比作用的图像,并且与类比的概念(标准物)具有表面、结构或功能上的相似性。对于美国高中化学教材(《化学:概念与应用》)中的类比图像设计很有特色,对于我国的化学教育者设计类比图像有一定的启示。

  目的及意义:

  教科书的插图功能作出明确界定,插图分别具有表征、解释、组织、转换和装饰等5种功能。图像类比含有解释功能,不仅避免冗长的文字叙述,而且以直观、简明的特点传递复杂、抽象的科学概念,对学习者的学习过程有正面帮助。在教科书中使用图像类比,有助提高教师教学活动的质量和学习者的学习成效。新的教材观认为教科书只是提供教学范例和素材的文本,其价值在于内容的动态生成。但是教科书作为师生互动的、最有影响力的教学资料,图像类比的使用情况具有不容低估的意义。

  研究基本内容、拟解决的主要问题

  一、经过广泛查阅相关资料选定化学教学方法

  二、工艺设计

  1、选定工艺的概述(意义、前景、详细工艺流程等)

  2、(1)物料衡算并绘制物料流程图;

  (2)对换热器进行热量衡算,计算出换热面积;

  (3)主要设备选型说明;

  (4)填写设备一览表。

  三 、绘制管道及仪表流程图

  (1)计算主要管道的管径;

  (2)设计控制方式;

  (3)绘制管道及仪表流程图。

  四、用aspen plus软件进行流程模拟

  研究方法、步骤及措施 方法: 1 、调查研究 2、 设计 3、 模拟与论证

  步骤: 1、通过调查研究选定工艺设计的方法 2、对选定的工艺方法进行

  设计 3、运用aspen plus软件进行流程模拟

  措施: 1、广泛查阅相关资料 2、运用aspen plus、cad、chem office软件进行相关计算、制图。

  研究进度计划

  XX年12月之前: 确定研究课题,进一步查阅相关文献资料,完成开题报告。

  XX年3月30日前: 完成设计初稿,提交指导教师。

  XX年4月20日前: 完成设计第二稿,提交指导教师。

  XX年5月10日前: 完成设计第三稿,提交指导教师,准备答辩。

  XX年5月25日前: 根据答辩意见,修改论文。

  2016电大毕业论文开题报告(2)

  一、选题依据(拟开展研究项目的研究目的、意义)

  随着社会的进步、计算机技术的飞速发展 ,用计算机实现企业人事工资的管理势在必行。对于大中型企业来说,利用计算机支持企业高效率完成劳动人事管理的日常事务,是适应现代企业制度要求、推动企业劳动人事管理走向科学化、规范化的必要条件;而工资管理是一项琐碎、复杂而又十分细致的工作,工资计算、发放、核算的工作量很大,一般不允许出错,如果实行手工操作,每月发放工资须手工填制大量的表格,这就会耗费工作人员大量的时间和精力,计算机进行工资发放工作,不仅能够保证工资核算准确无误、快速输出,而且还可以利用计算机对有关工资的各种信息进行统计,服务于财务部门其他方面的核算和财务处理,同时计算机具有着手工管理所无法比拟的优点.例如:检索迅速、查找方便、可靠性高、存储量大、保密性好、寿命长、成本低等。这些优点能够极大地提高人事工资管理的效率,也是企业的科学化、正规化管理,与世界接轨的重要条件。 所以人事工资管理系统应运而生,成为利用计算机实现企业人事工资管理的基本。

  二、国内外研究现状

  随着我国国民经济建设的蓬勃发展和具有中国特色的社会主义市场经济体制的迅速完善,各个行业都在积极使用现代化的手段,不断改善服务质量,提高工作效率,这些都在很大程度上给企业提出越来越严峻的挑战,对企业体系无论是在行政职能、企业管理水平以及优质服务上都提出更高的要求。建设一个科学高效的信息管理系统是解决这一问题的必由之路。企业内部财务管理是该企业运用现代化技术创造更多更高的经济效益的主要因素之一。工资管理作为企业内部的一种财务管理也是如此,由于企业职工人数较多,每一位职工的具体实际情况也不尽相同,各项工资条款的发放,如果没有一个完整的管理系统来进行管理,那么势必会给管理人员带来种种麻烦,因此类似工资管理系统之类的财务软件的开发势在必行。现在中国企业已进入"新管理时代",企业管理在经历了计划经济时期的"生产管理"时代,计划经济与市场经济相结合时期的"混合管理"时代后,从九十年代末进入全面市场经济时期的"新管理"时代.新管理时的中国企业管理是面向市场,基于现代企业制度,是中国模式,价值化,系统化,电脑化,国际化和普遍化管理的.时代. 新管理时代的中国企业管理以建立竞争优势,提高企业竞争力为核心.要提高企业的竞争力就必须整合企业经营,全面强化企业管理,形成企业持久发展的"内功".越来越多的质优企业舍得在管理系统上投资的举动,足以说明这一趋势. 在市场竞争日益激烈,用户需求不断趋向多样化,企业间关联程度越来越密切的今天,要求企业行动必须快捷,灵敏,在管理的思想观念,方式方法上不断创新.人力已经很难完全达到要求,必须借助当代信息科技的最新成果,优化和加强企业的运营和管理.

  三、研究方案(主要研究内容、目标,研究方法、进度)

  主要内容:支持企业实现规范化的管理,支持企业高效率完成劳动人事管理的日常业务,包括新员工加入时认识档案的建立,老员工转出、辞职、退休等。目标:实现企业员工工资管理的系统化、规范化和自动化。

  四、进程计划(各研究环节的时间安排、实施进度、完成程度)

  20xx-03-10---20xx-03-16收集所需资料(material)20xx-04-02---20xx-04-16完成系统需求分析, 对人事查询管理,人事维护管理,工资查询管理,工资维护管理,等各个功能模块的功能进行确定。20xx-04-17---20xx-04-25对数据库表结构进行设计,将表结构导入数据库。并对论文进行初步构思、编写。20xx-04-17---20xx-05-05继续完成功能模块的代码编写。20xx-05-05---20xx-05-23设计测试实例,对系统进行测试,找出缺陷,进行完善。20xx-05-24---20xx-06-15完成毕业论文的编写工作。

  五、导师对文献综述的评语

  签字:

 200 年 月 日

  六、 专业意见

  专业负责人签字: 20 年 月 日

  七、系部意见

  院(系部)(章): 负责人签字: 20 年 月 日

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