供应室护士长竞聘演讲稿

时间：2021-06-18 10:54:56 竞聘我要投稿

供应室护士长竞聘演讲稿

　　写竞聘演讲稿时要把握三个关键：一要心中有听众，二要心中不忘自己，三要充分显示人格魅力。以下小编整理了5篇供应室护士长竞聘演讲稿，希望可以帮到你!

供应室护士长竞聘演讲稿

　　供应室护士长竞聘演讲稿(一)

　　各位领导、评委:

　　下午好!今天，我非常荣幸和自豪能站在这里参加竞聘消毒护士竞聘演讲稿的职务，我积极报名参加消毒供应中心护士长的竞选，希望自己在这个充满挑战，充满机会，发展空间相对较大的职位上，为医院的发展做出自己些许的贡献。

　　回眸间，我已参加工作12年，期间，分别在供应室，急诊科，内一科工作，现作为一名护师，在内一科担任首席护士的工作。丰富的工作经历，使我具备了扎实的业务功底，形成了严谨的工作作风，锻炼了良好的人际协调管理能力，具备了不懈进取的个人品质。所有这些，都将成为我以后工作最有力的基石。下面我就管理理念，管理目标及具体措施谈一下我自己的不成熟想法。

　　管理理念。现代化护理队伍的管理，只有具备超前意识、协调意识、勤奋意识、质量意识的新时期的内科护士长竞聘演讲稿长才能胜任。好的护士长就能带出高素质的护理全体，形成一个“群燕高飞，头雁领”的局面。我决心在工作实践中坚持不懈地学习、锲而不舍地磨练、鞠躬尽瘁地服务，逐步实现护理管理科学化、系统化、现代化，从而更有效地提高工作质量

　　管理目标。1、严把物品消毒灭菌的质量管理,增强质量意识,把质量第一的思想贯穿于工作的整个过程,使供应中心整体工作质量全面提升。2、在与临床科室平时的接触和工作中,主动当好配角，为一线科室提供“安全、优质、高效、满意”的服务。3、通过制定明确的标准,严谨的管理模式,量化的考核细则,使各项工作有章可循,照章办事。提高管理效能,完善竞争机制,使科室管理工作更科学、规范有序。4、鼓励创新,不断进取,提高科室人员的专业素质提高执行力,加强员工的责任心,使科室步入了团结、合作、向上的良性发展轨道。

　　具体措施。实行三化管理，即科学化管理、程序化管理、标准化管理。

　　1、科学化管理。随着时代的日益发展,专业需求越来越高,有专业人员按程序来处理专业问题势在必行。

　　2、程序化管理消毒供应中心根据物流过程,质量管理要点制定出全部工作的流程图,每个程序严格进行规范并在每个区域有文字化具体要求。

　　3、标准化管理对管理模式、布局流程、系列质量控制等都进行规范化设计。

　　在人生的旅程中，我不愿做烂泥一滩，虽然营养，但不会结出果实。2010年我充满信心，不管这次竞聘精神科护士长能否成功，在平凡的岗位上我都会尽心尽力。我深信，当我把简单的事情做好了，我就不简单了;把平凡的事情做好了，我就不平凡了。同时，也祝愿我院在这样有效的竞争机制下能得到更长足的发展。我的演讲完毕，谢谢。

　　供应室护士长竞聘演讲稿(二)

　　尊敬的各位领导、各位评委，同事们：

　　大家好!值此圣诞节来临之际，我预祝各位圣诞快乐，工作顺利，心想事成!

　　市场经济条件下，医院的竞争越来越激烈。做好供应室工作，作为供应科的急诊科护士长竞聘演讲，我认为，首先，应该视医院的发展为己任，立足本职岗位，认真履行好自己的工作职责，发挥好表帅作用，带领科室人员，发扬吃苦、战斗的精神，勤奋工作，严于律已，宽于待人，与时俱进，为我院各项事业的蓬勃发展尽心尽责，贡献自己的力量。

　　做好供应室工作，首先就要改变观念，转变工作思路。观念决定思路，思路决定出路。一是真对我院有些同志对供应室工作的轻视，应加大对供应室工作重要性的宣传，使大家提高警惕性。二是针对供应室竞聘副护士长演讲的特点，采取灵活的激励措施。供应室大多以老护士居多，存在着工作懈耽心理的失落感等问题。

　　首先我要根据我院的综合责任制目标管理的有关规定，建立健全供应室各项管理制度，如岗位责任制、技术责任制、质量责任制等，明确责任，层层落实，实施措施到位，做到事事有人管，人人参与管理，充分调动护士的积极性。

　　其次，重视医院感染管理，保证工作质量。

　　此外，还应加强物资管理，节约成本。作为护士长我将树立较强成本观念，对成本进行督促和管理，以达到成本控制，从而提高医院工作效益必须。

　　做好供应室工作，就要大力提高供应室竞聘门诊护士长的整体素质。一是对新调入护士采用岗前培训的形式，或者采取带教护生的形式，使其充分掌握供应室的工作范围和操作规程，在达到考核指标后允许上岗。二是营造学习氛围，加强在职护士的培训。通过出宣传栏、黑板报及演讲比赛等形式，鼓励大家积极学习业务知识及相关的其他知识，增强自身综合素质;聘请护理方面的专家学者来授课，传授新知识、新技术，跟上时代步伐;组织供应室护士外出参观学习，取长补短。三是加强职业道德素质和责任感的培养。

　　苏联作家高尔基说过：“人创造事业，并以事业而光荣。”我常以这句话鞭策自己，今天我参加竞聘，就是想为我院的医疗事业多做些贡献。尊敬的各位领导、各位评委，如果我竞聘演讲成功，我将以此为新的起点，认真兑现我的上述诺言;让护士长这个职业因为我们的存在而更加神圣，让这个世界因为我们默默无闻的奉献，鲜花更加艳丽，掌声更加响亮，家庭更加幸福，事业更加辉煌。谢谢大家!

　　供应室护士长竞聘演讲稿(三)

　　尊敬的各位领导、评委，各位同事：

　　下午好!首先，感谢领导给我这次供应室护士长竞聘的机会。我也衷心希望能为我的医院增添一份色彩，同时一展自己的理想和抱负。

　　我性格开朗，随和，上进心强，我的爱好是读书，交友，参加集体活动，也喜欢计算机，1998年6月，18岁的我怀着现代南丁格尔的梦想，由学校分配来到本院，至今13年，在这期间我从未间断过业余学习，从一个中专生学到了护理研究生，在临床中我用理论指导实践，再用实践来检验理论，从中我找到了学习的乐趣，也提高了我的服务理念和对专业的兴趣。

　　护士工作看似平凡，但却重要。主要体现在以下几方面：

　　1作为医院护理管理层基层的管理者，要服从护理部的领导。又要承担病房管理和护理质量监控工作，指导并带领下属护理人员共同完成护理任务。

　　2作为信息管理者，承上启下，既要正确及时的传达医院和护理部精神，又要收集有用的'反馈意见，及时汇报，便于工作的开展。

　　3作为科室，医护，护患，护护之间关系的协调者，在自己能力范围内解决冲突和纠纷。

　　今天，我竞聘放疗11病室的护士竞聘，如果成功，我相信在护理部的领导，在主任和老护士长的支持和指导下，我定能担当此任。如果我竞聘成功，我一定严以律己，宽以待人，严格要求，公平处事。

　　以下是我的工作设想：

　　一在护理部主任的领导和科主任的业务指导下，严格要求自己，根据护理质量标准，制定工作计划，并组织实施具体工作，认真履行护士长职责和义务。

　　同时严格病房管理，为病人创造一个安静舒适卫生的住院环境，并定期召开病人会征求患者意见，及时采取整改措施，从根本上提高服务质量。

　　二，不断加强医护，护患联系，定期反馈评价临床护士竞聘报告工作中的不足，使治疗与护理工作能有计划，按质按量完成。深化“以病人为中心”的服务理念，使病人满意，陪人放心。

　　三以人为本，调动科内护理人员的积极性，在整体护理工作中发挥主观能动性，从而提高护理质量

　　不管今天竞聘成功还是失败，我都会脚踏实地地干，和我的姐妹们一起，用我们的劳动创造世纪的辉煌!

　　谢谢大家!

　　供应室护士长竞聘演讲稿(四)

　　各位领导、评委:

　　下午好!今天，我非常荣幸和自豪能站在这里参加竞聘消毒供应中心护士长的职务，荣幸，是因为作为一个基层护士，能有机会与你们交流和畅谈，接受你们的直接批评和指导;自豪，是因为领导能以这样的形式竞选护士长，是我院民主科学选拔人才，重视护理队伍长远建设的最好体现。在我院迅猛发展的大好形势下，在进取机会接踵而至的今天，放弃进步，就等于放弃自己的青春，所以，我积极报名参加消毒供应中心护士长的竞选，希望自己在这个充满挑战，充满机会，发展空间相对较大的职位上，为医院的发展做出自己些许的贡献。

　　管理理念。现代化护理队伍的管理，只有具备超前意识、协调意识、勤奋意识、质量意识的新时期的护士长才能胜任。好的护士长就能带出高素质的护理全体，形成一个“群燕高飞，头雁领”的局面。我决心在工作实践中坚持不懈地学习、锲而不舍地磨练、鞠躬尽瘁地服务，逐步实现护理管理科学化、系统化、现代化，从而更有效地提高工作质量

　　管理目标。1、严把物品消毒灭菌的质量管理, 增强质量意识,把质量第一的思想贯穿于工作的整个过程,使供应中心整体工作质量全面提升。2、在与临床科室平时的接触和工作中,主动当好配角，为一线科室提供“安全、优质、高效、满意”的服务。3、通过制定明确的标准,严谨的管理模式,量化的考核细则,使各项工作有章可循,照章办事。提高管理效能,完善竞争机制,使科室管理工作更科学、规范有序。4、鼓励创新,不断进取, 提高科室人员的专业素质,提高执行力,加强员工的责任心,使科室步入了团结、合作、向上的良性发展轨道。

　　具体措施。实行三化管理，即科学化管理、程序化管理、标准化管理。

　　1、科学化管理。　随着时代的日益发展,专业需求越来越高,有专业人员按程序来处理专业问题势在必行,所以特殊专科器械以及手术器械必须由供应室专业处理。既节省了人力,又降低了能源消耗和设备投入,减少了环境污染,更有利于职业防护,最重要的是保证了无菌物品的供应质量。

　　注重全科人员综合素质的全面提升。充分调动全科人员工作积极性,“工作中无小事”,事事要求做到最好。自觉遵守和落实各项规章制度,加强专业理论和专业技能的培养,营造团结进取、激励创新的良好人文环境。

　　加强物资管理,降低成本,经常督查、核对物品进出的各个环节,杜绝物资流失现象发生。和临床各科以及相关部门信息互通,根据反馈及需求,提供人性化服务,促进供应中心内外关系的和谐,保证工作顺利展开。

　　2、程序化管理　消毒供应中心根据物流过程, 质量管理要点制定出全部工作的流程图,每个程序严格进行规范并在每个区域有文字化具体要求。全体工作人员熟识规定,自觉按程序进行工作,加强各流程监控力度,制定出详细的质量检查细则,由护士长和质检员组成质控组,严格认真的逐一检查,确保工作过程中出现的不合格现象得到有效地处理和控制,对潜在的不合格现象采取预防措施,从而使工作达到持续性改进。

　　3、标准化管理　对管理模式、布局流程、系列质量控制等都进行规范化设计。对各种设备操作都列出详细的操作步骤及注意事项,严格按照消毒技术规范执行各项标准化操作。

　　希望以上浅显的想法不会贻笑大方。

　　在人生的旅程中，我不愿做烂泥一滩，虽然营养，但不会结出果实。2010年我充满信心，不管这次竞聘能否成功，在平凡的岗位上我都会尽心尽力。我深信，当我把简单的事情做好了，我就不简单了;把平凡的事情做好了，我就不平凡了。同时，也祝愿我院在这样有效的竞争机制下能得到更长足的发展。我的演讲完毕，谢谢。

　　供应室护士长竞聘演讲稿(五)

　　尊敬的各位领导、评委，各位同事：

　　下午好!首先，感谢领导给我这次公平竞争的机会。我也衷心希望能为我的医院增添一份色彩，同时一展自己的理想和抱负。

　　我叫，**岁,中共预备党员，大学本科毕业，学士学位，毕业于********曾先后发表论文3篇，已在省级，国家级专业杂志中刊登。

　　5年来，我一直服务于临床一线，先后从事中医科，内科，放疗科护理工作，能掌握各科护理常规和护理技术操作，学会了各科的特色治疗和护理，例如针灸足三里治疗化疗后恶心呕吐，按摩足三里缓解半梗阻引起的腹痛，用代温灸膏敷贴足三里，合谷，内关治疗肺癌放疗后引起的恶心，用中成药研末调麻油治疗化疗外渗引起的皮肤及皮下组织溃烂等等

　　在工作中我认真负责，不斤斤计较个人得失，服务态度优良，团结协作精神强，曾担任主班，负责护士工作，作为护士长的得力助手，协助病房管理，为科室的工作出谋划策，参与疑难，重症患者监护，主管实习生带教，在此同时，也培养了自己协调能力，人际沟通能力，能保持和维护医护，护护，护患之间的良好关系。2003年曾参与护理部主编的护患沟通技巧一书的章节编写工作。

　　2000年，我来到放疗科11病室，在这里我学到了放疗科护理常规及放疗相关知识，开阔了自己的视野，同时也感受到我的病人在这里除了病痛的折磨还忍受着另类的苦——放疗副作用和并发症。例如鼻咽癌患者就经常疲乏对我说：“哎，不想治疗了，太痛苦了!”，我一次又一次的鼓励他们：“这是鼻咽癌最好的治疗方法，你要坚持!别放弃希望!”，我的心经常被他们牵动，为病人减轻痛苦是护士的职责，我思索着，尝试着为他们做点什么……

　　33床李老向我诉苦：“口干啊!晚上要起来几次喝水!”，我尝试晚上用生理盐水覆盖其口鼻，几天后，老人对我说：“好!好!还有化痰的作用!”为此，他特意写下了一封感谢信。

　　就这样，在放疗科临床护理中，我一点一滴的积累经验，我希望能尽我的力量更好的为病友服务，我一直牢记：减轻痛苦，促进康复是护士的职责。

　　我爱自己的职业，以病人的笑为笑，以病人的苦为苦，在奉献中找到自我和人生的价值。

　　今年6月，SARS恐吓着人类，北京等地告急，医务人员成批倒下，我怀着爱国之心，积极报名参战，服从上级安排，成为湖南省地方支援北京第一梯队队员，SARS最终狼狈的走了，为防其卷土重来，10月1日开始打起预防战，我又成为医院第一批预备队队员。

　　一份耕耘，一份收获

　　我的工作得到了病友，陪人，领导，同事以及实习同学的赞赏和认可。2001年，2002年被评为优秀护士，2002年被评为优秀带教老师，1999年，2000年被评为院先进工作者，2000年，1995年被评为工会积极分子，1999年上交退回红包200元，收到感谢信无数，在院讯中多次表扬。

　　荣誉属于过去，未来正在开创，我深深地感到机遇与挑战并存。参加这次竟聘，我愿在求真务实中认识自己，在改革竞争中完善自我。

　　护士长的工作看似平凡，但却重要。主要体现在以下几方面：

　　1、作为医院护理管理层基层的管理者，要服从护理部的领导。又要承担病房管理和护理质量监控工作，指导并带领下属护理人员共同完成护理任务。

　　2、作为信息管理者，承上启下，既要正确及时的传达医院和护理部精神，又要收集有用的反馈意见，及时汇报，便于工作的开展。

　　3、作为科室，医护，护患，护护之间关系的协调者，在自己能力范围内解决冲突和纠纷。

　　人们说管理是门艺术，5年的工作中，我耳闻目睹了许多管理艺术家的风范。来到放疗科11病室，主任，护士长他们以身作则，严格要求，宽容和民主，为我们建立了相互信任，团结向上的氛围。3年时间，我已和科室的成员融洽相处，能成为这样的大家庭中的一员，我觉得无比的荣幸!也谢谢他们对我多年的培养。今天，我竞聘放疗11病室的护士长，如果成功，我相信在护理部的领导，在主任和老护士长的支持和指导下，我定能担当此任。如果我竞聘成功，我一定严以律己，宽以待人，严格要求，公平处事。

　　以下是我的工作设想：

　　一、在护理部主任的领导和科主任的业务指导下，严格要求自己，根据护理质量标准，制定工作计划，并组织实施具体工作，认真履行护士长职责和义务。

　　同时严格病房管理，为病人创造一个安静舒适卫生的住院环境，并定期召开病人会征求患者意见，及时采取整改措施，从根本上提高服务质量。

　　二、不断加强医护，护患联系，定期反馈评价临床工作中的不足，使治疗与护理工作能有计划，按质按量完成。深化“以病人为中心”的服务理念，使病人满意，陪人放心。把好入院宣教与出院指导关，加大健康教育工作宣传的力度，保证住院患者对我们的治疗与护理工作满意，病友出院后定期随访。

　　三、以人为本，调动科内护理人员的积极性，在整体护理工作中发挥主观能动性，从而提高护理质量

　　我了解11病室的护士，自尊心强，上进是她们的共同点，目前我们有7人在读本科。

　　A作为护士长，应尊重，理解和爱护她们，发现并挖掘她们的工作潜能，提高对工作的主观能动性，更好地为病人提供优质亲情服务。

　　B保证人力资源合理分配，从全局出发，综合考虑能力岗位因素及工作量，合理派班。

　　C我会继续发扬民主精神，科室工作多与她们商量，集思广益，使科室人人都以主人翁精神参与管理。

　　四、重点管理护理安全，杜绝护理纠纷和护理差错。

　　安全重在防范。

　　a 开展安全忧患意识教育，加强法律意识。严格遵守规章制度及操作规程，及时完成各种有效记录。c把好护理环节质量和终末质量关。