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优秀竞聘演讲稿

时间:2021-04-27 13:12:24 竞聘 我要投稿

【精品】优秀竞聘演讲稿四篇

  演讲稿是为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。在现实社会中,我们使用上演讲稿的情况与日俱增,写起演讲稿来就毫无头绪?以下是小编收集整理的优秀竞聘演讲稿4篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

【精品】优秀竞聘演讲稿四篇

优秀竞聘演讲稿 篇1

各位领导、评委们:

  大家好,我叫***,感谢院领导给我这次医生竞聘上岗演讲稿演讲的机会,我竞聘的岗位是临床医生八级,我毕业于**卫生学校医士专业,毕业后一直从事临床医疗工作至今。

  本人参加工作15年来,坚持党的路线、方针和政策,遵守医院的各项规章制度,服从安排,积极参加医院组织的活动,热爱本职工作,本着以病人为中心的临床服务理念,发扬救死扶伤的精神,踏踏实实做好临床医疗工作,认真完成工作任务,关心体贴患者,态度热情,并通过了执业医师考试,取得了执业医师证书,聘为医师职务。我能严格要求自己,自觉遵守院里和科室的各项规章制度,团结同事,虚心学习,未发生任何医疗事故和差错,无迟到,早退,旷工的违反工作制度现象。严格执行诊疗操作常规和交接班制度,做好每一位病人的诊断和治疗工作。

  当然工作中仍有不足之处,如工作不够细心,不够主动等,在今后工作中一定努力提高自己的水平,换位思考别人的难处,端正态度,希望通过自己的努力得到广泛的好评和认可。

  今后,我的医生竞争上岗演讲稿要努力做到以下几点:

  一、克服一切困难解决药品供应不足问题

  成立采购小组,将计划采购工作做精做细,减少过期失效药品造成的浪费。增加药品采购的透明度,使药品采购工作更加公开、公正、价格公平。新药进院交药事委员会,经专家讨论决定。努力杜绝一切药商的不良行为,把有限的资金使用的更合理、取得更高效益。最大限度的缓解供求矛盾,满足临床药品供应。

  二、提高服务意识一切为临床服务

  树立挽救病人生命、保障临床用药,让每一位患者早日恢复健康为第一位的观点。提高全员思想政治素质和业务能力,调整自身定位,树立品牌形象,强化服务意识。协调好各科关系,如机关、各辅助科室、临床各科室等。经常下临床了解一线用药需求情况,掌握第一手资料,尽最大努力满足临床用药需求,尽快建立现代药品质量管理监控体系,即一体化分区调配管理模式,实现药品管理全面实行网络化管理和数量化管理,并严格对待药监竞争上岗演讲稿竞聘工作。门诊设立零距离为病人进行药学服务体现药学服务的魅力。建立用药管理和专家咨询系统软件,与各临床科室联网,实现用药信息反馈,对病人用药情况进行观察追踪,提供优质的药学服务。

  三、加强全员专业素质培训,提高药学服务质量

  组织全体人员努力学习业务知识,加强基础理论知识、操作的培训,定向培养,相对固定,适当轮转,全面熟悉,分级考核,加强全科人员继续教育,以达到知识更新。与院里协调选派优秀人才、业务尖子外出进修培训,提高业务素质及专业能力。有了较高的专业素质,加现代化管理手段,使全科人员真正的从一日三次一次两片中解脱出来。都能用自己的知识去为临床用药服务。严格落实各项规章制度,从思想上提高为患者服务质量的意识,减少差错、杜绝事故发生。我的医院竞争上岗演讲稿并作出以下工作原则:

  1.认真履行医生的职责和义务,坚持以服务为核心,改善服务态度,一切以患者为中心。

  2.要与时俱进,加强自身的学习,不断提高自身理论知识和技术水平。

  3.在工作中以热情,诚恳,宽容,树立好榜样,保持一个平衡的心态。

  4.加强安全生产,把安全放在首位。

  5.在工作能力,思想素质方面得到进步,更好地为患者服务。

  我的竞聘书演讲完毕,谢谢大家!

优秀竞聘演讲稿 篇2

各位领导:

  您们好!

  我现任的岗位是财务室决算会计员,九五年七月七日我毕业于****铁路经济学校铁道财会专业,后参加自学考试取得北方交大铁道财会大专毕业证书。九五年七月二十一日正式分配到我段财务室见习,在头半年的见习期间代理过一个月的出纳员,而后负责办理出售公有住房业务,由于工作中认真刻苦,并具有创新意识,九五年十二月,被财务室安排到决算会计岗位,九六年八月见习期满,被聘为财务室会计员,任决算会计员至今,今天我竞聘的岗位仍是决算会计岗位。

  决算会计是一个既辛苦而又重要的岗位,需要有足够的精力、能力与经验,有较高的业务水平,不仅要精通自己职责范围内的各项业务,还要对各个岗位的工作内容有全面深入的了解,此外,还要有很强的驾驭计算机的能力和独立工作能力。决算会计岗位不仅是核算的岗位,又兼有管理的职能,难怪同行中有这样的说法“决算会计岁数大的不愿干,年轻人干不了”。

  决算会计员主要负责全段的货币资金核算,也就是现金及银行存款收支的核算和财务微机及网络的管理与维护,管理会计核算科目,审核各专业会计员编制的记帐凭证,登记帐簿,编制运输业务决算报告。其中蕴含着的大量繁索复杂的工作内容,单就现金报销就既需要掌握国家的法律法规,又要掌握分局、段对各项费用报销的政策,既要审核报销的原始凭证的真实性、合理性、合法性,又要审核单据是否经过各级领导的审批,既要保护单位利益,又不能使职工个人利益受到损失,更不要说货币资金核算还有大量的现金收付款、银行收付款业务,决算会计员编制的凭证占财务室记帐凭证总数的一半以上。工作量之大,的确需要决算会计有较高的业务素质,必须熟悉法规,依法办事,客观公正,热心服务,吃苦耐劳。但是如果要做一个合格的会计员仅靠工作的热心、端正的态度、吃苦的精神是远远不够的,最重要的是 胜任本职工作的能力,在这任务繁重的岗位上,不具有丰富的会计知识,没有对财务核算体系的深刻理解,不能熟练地使用和管理计算机及网络,是绝不能胜任此岗位的。我在走出吉林经济学校的大门之时就立志做一名让领导放心、合格的会计员,出校门后始终没有放弃学习,认真在实践中学习会计理论、电子计算机技术,不断地充实自己,使自己能够跟得上时代的飞速发展,跟得上铁路财务改革前进的步伐。从任决算会计员以来先后迎接了国家税收财务物价大检查检查组、路局财务处、路局会计师事务所、路局查帐中心、分局财务分处、审计分处、市税务局及各种专项的大检查和调查,均顺利过关,没有在任职范围内出现问题,办理的各种报销业务没有让集体受到任何损失,也没有让任何人利益受损失回来投诉,所管理的微机及财务室局域网,运行始终安全、稳定,没有一次因病毒侵入导致系统崩溃,影响财务工作的正常进行,正确及时地编报各月、季、年度运输业务决算报告,协助主任完成各季、年度的经济活动分析。在很好地完成本职工作的同时,注重利用计算机来提高工作的质量和效率,独立设计开发了工资核算微机管理系统,在我段实际应用了两年时间,系统没有出现任何问题,并为固定资产会计、工资会计建立了核算系统,设置运行参数,维护核算软件,随时解决操作中出现的各种问题,弥补程序设计的缺陷,同时还为多经、工会技协、建筑安装工程处的手工核算帐建立了电算化核算系统,使这几家终于甩掉了手工作业,实现了多年以来会计电算化的梦想。

优秀竞聘演讲稿 篇3

  各位领导:

  大家好!

  首先,感谢公司提供了这个展示自己、让各位认识我、了解我的机会,连锁超市经理竞聘演讲稿。“公开、平等、竞争、择优”,这是历史的必然,也是时代发展的要求。这次竞聘对我个人是一个重要的激励和挑战,将有益于我个人素质的提高。此次竞争,无论成功与否,我都将一如既往的听从组织的安排,干好自己的本职工作。

  我竞聘的岗位是基隆店门店经理。下面我将分三个部分进行我的竞聘演讲。

  一、个人简介 我叫高强,现年30岁,专科学历,现任职国美电器基隆店门店经理。20xx年6月到国美电器工作至今,曾经在文化店,天化店,基隆店工作,主要负责行政管理,店面维护、行业单位客户团购开发及门店管理各项工作。工作三年多来,在分部领导的带领下,在同事们的支持配合下,我认真的做好各项维护、开发及管理工作,圆满完成公司总部及分部领导下达的各项任务,部门的相关工作取得了较大的成绩,尤其在春节期间的销售工作,我们门店不断创新,应用各种新思路、新办法,及时迅速的完成各项开发任务,受到分部领导的好评。

  二、对岗位的认识 我竞聘的岗位是国美电器基隆店门店经理。随着我国深化改革、现代企业制度的逐步建立和家电市场竞争机制的逐步形成,国际、国内家电业的市场环境已经趋于合理且竞争日益加剧。必须建立以企业文化为基础,以优质服务为运营控制,在不断满足顾客需求的竞争环境中良性发展,才能真正把企业“做大、做强做精、做优、做久”,竞聘演讲稿《连锁超市经理竞聘演讲稿》。因此,在当前竞争激烈的环境下,我们企业如何保障顾客利益最大化,以人本+文本+客本为策动力,是企业生存和发展的基础和关键。

  同时,为保证企业财富最大化,我个人认为应按照季节变化,节假日,客流大小,竞争对手动态等因素有序、高效的组织卖场,最大限度地挖掘每平放方店面、每个销售人员的潜能提高单店的销售和毛利控制,不断优化、提高,并利用严格的规范流程与新的手段,降低运营成本,使企业在竞争中取得更大的优势。

  我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境,提高我公司运营质量,为一线业务发展做好后台支撑。主要实现以下目标:

  1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员管理办法,库存计划,保障卖场的安全、高效、稳定运行。

  2、加强检查、监督力度和人员能力开发,组织店内、店外促销活动,作好人员调配、商品排列、布局,协调、配合厂家的现场促销,有效降低企业运营成本。

  3、及时、准确、有策略的开展时常调研,确保价位优势及合理利润并制定针对竞争随手灵活、阶段性的对策。

  4、掌控门店及配送中心库存情况,执行安全库存制度,提高资金使用率,加快资金周转。

  5、对样机进行专项管理,加快样机周转。

  6、组织业务培训学习,员工的业务知识和销售技巧,制定技术规范、开展技术支援,提高全店人员整体水平。监督对员工下达促销商品的了解及主推情况。

  7、保证上级公司制定的命令、授权及任务等在门点得到畅通传达、从分理解和有效执行过程有效控制,并对结果反馈、分析。

  以上七个目标是相辅相成的,全店销售人员整体水平的提高,必将能够保障我店的安全、高效、稳定运行,也必将降低企业在运行维护方面的各项运营成本。

  我的演讲完毕,谢谢大家!

优秀竞聘演讲稿 篇4

各位领导、各位评委:

  您们好!今天我竞聘的岗位是市场部副经理。首先,感谢领导们一直以来对我的培养、信任、支持和鼓励,感谢领导们给了我这样一个公开接受组织挑选、充分展示自我的机会,我会十分地珍惜这次机会。我叫王xxx,今年**岁,**学历,(政治成分),目前服务于公司市场部。

  我之所以竞争这个工作岗位,敢于站在这里作竞聘演讲,源于我对工作的不断追求;源于多年来在市场部的工作经历和工作经验;更源于我有自身的优势:

  第一、我性格开朗,为人热情大方,具有强烈的敬业精神。 我在公司工作多年,使我养成了善解人意,善于沟通交流的良好品德。在工作中我能够服从领导,团结同事,从而造就了良好的人际关系。我推崇敬业精神,对于每一件工作我都力争卓越,追求完美。无论在哪一工作岗位我都恪尽职守,勤勤恳恳,任劳任怨,力争把工作做得最好。敬业精神使我在长期的工作中塑造成了甘于奉献,勇挑重担的品格,正是这样一种精神使我敢于竞聘市场部副经理这样一个工作岗位。

  第二、我在工作中积累了丰富的经验,具备吃苦耐劳的品质,具有较强的沟通、协调能力。

  我参加工作已经**年了,**年时间锤炼了我坚韧的品质,也让我收获了丰富的工作经验。我先后做过**、**、**。不同的岗位历炼了我的意志,丰富了我的知识,增强了我的能力,拓展了我的视野,也培养了我宽以待人、乐观豁达、冷静沉稳、自强不息的品格和吃苦耐劳、不畏艰险的.精神,这都为我做好以后的工作奠定了良好的基础。任职不同工作岗位的经历,使我学会了如何积极沟通、协调各种关系,使各项工作在良好的氛围中开展,在和谐的环境中完成。我随和热情的性格,一定能够协调好工作关系,创建和谐的工作氛围,更好地发挥团队效能。

  第三,我掌握市场部各项工作职责,具有岗位要求的相应管理能力,具备一名管理人员必备的基本素质。

  进入集团至今,我一直工作在市场部的基础管理工作岗位上,多年的工作经历,使我对市场部的工作有着全面的理解,锻炼了我的管理能力,使我具备一名营销管理人员必备的基本素质。在内勤工作中,我把各项工作都安排得井井有条,确保了工作有条不紊的开展。在负责区域内市场业务拓展工作、相关业务款项回收、相关客户资源信息收集以及相关政府关系协调工作中,我熟悉和掌握客户信息,并同客户们建立了相互合作、相互信任的关系,为今后开展工作夯实了必要的人脉基础。今年完成了对金泉工业区、港口工业园、九连城、乙炔市场、五龙工业园、汤池镇的调研工作,并对园区内企业均已摸底,通过这些工作我掌握了准确的数据资料,使我对于集团的发展

  方向和重点有了全新的定位,便于对产品的售前、售中、售后进行规划。

  今天到这里参加竞聘的同事都是十分优秀的,这次竞职的原则也是“优中选优”。如果我没有竞选成功,说明我自身的能力还不够。如果组织选中了我,我能竞聘上市场部副经理的岗位,我将一如既往地扎实工作,努力学习,使自己能更好的提高业务能力,认真按照以下思路去做:

  一是稳定已有客户,发展潜在客户,培养客户的忠诚度。重视市场策划工作,切实保障营销计划的可行性、市场价格确定的合理性,扎实维持良好的政府关系,在适当的时候通过宣传、活动等等方式来促动市场的消费量,给市场经营户信心。立足客户发展计划的及时性、可实施性,积极发挥部门同事的主观能动性,主动出去,寻找客户资源,积累客户资源,发展客户资源。同时,在市场开发中,本着“双赢”的目的,不断提升自身的品牌和指名度,进一步增强客户和我们合作的欲望,这才是提高客户忠诚度的唯一办法。

  二是抓营销业绩,推进市场营销工作更上一层楼。把工作业绩放在首要位置,明确责任,强化意识。一方面,进一步落实工程合同回款的追缴工作、跟踪与协调合同执行进度、协调维护合同执行过程中的客户关系,维护集团利益,提升客户满意度。另一方面,确定燃气具市场营销策略,推广xxx品牌,提升客户对xxx品牌的知晓度,提升xxx的市场占有率。

  三是重视调研工作,抓市场分析,强化营销策略的针对性和有效性。努力调研市场,及时发现市场的变化和需求,密切联系客户,及时反馈有价值的信息给集团,用于指导集团应对市场变化,做出调整。要加大宣传力度,加强营销推广,争取潜在客户,促进规模增长,抢占市场份额。

  四是注重团结,加强部门人员考核管理,组建一支团结合作,能为商户提供优质服务的团队。摆正位置,维护正职领导的权威,为主要领导当好助手,搞好团结,增强领导班子的凝聚力。工作中深入基层,知难而上,勇挑重担,为一线工作人员做好业务助手和后台支撑。

  五是加强学习,搞好调研,提高业务本领和工作能力。全面了解、熟悉市场营销的基本情况,认真落实集团的工作要求,在学中干、边干中学,及时提高业务本领和实际工作能力。

  各位领导、各位评委,以上是我的一些观点和思路,可能有一些不对之处,敬请批评指正。无论这次竞职结果如何,我都会正确对待,无论在什么岗位,我一样会认真做好本职工作,以更高的标准要求自己,进一步完善自己,实现自己的社会价值。

  我的演讲结束了,再次感谢领导们给我这个难得的竞聘机会。最后,祝大家工作顺利、身体健康。

  谢谢。

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