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竞聘演讲稿

时间:2021-01-23 17:56:01 竞聘 我要投稿

【精品】竞聘演讲稿四篇

  演讲稿可以提高演讲人的自信心,有助发言人更好地展现自己。在现实社会中,我们可以使用演讲稿的机会越来越多,还是对演讲稿一筹莫展吗?以下是小编帮大家整理的竞聘演讲稿4篇,欢迎大家分享。

【精品】竞聘演讲稿四篇

竞聘演讲稿 篇1

  大家好!

  很荣幸能够参加这次计生站长公开竞聘活动,我是一名老站长,曾经在XX乡计生站任职。任职期间,我乡计生工作曾先后多次被县委县政府评为先进单位,我个人也曾于20xx年、20xx年被县计划生育领导小组评为先进个人。如果这次我能成功连任的话,我将倍加珍惜组织对我的信任,锐意创新,开拓进取,努力把我乡计生工作推向一个崭新的高度。具体来讲,就是要走好“三步棋”。

  1、统一思想,形成共识是前提。在抓每项工作时,都 要从抓宣传、抓培训、抓动员做起,统一干部思想,形成集体共识。

  2、积极协调,争取支持是基础。要注意协调好三个方 面的关系:一是要协调好与主管部门和党委政府的关系;二是要协调好与村干部和乡级单位负责人的关系;三是要协调好与乡村计生干部的关系,要做到主动汇报,积极联系,经常谈心,争取各方对计生工作的重视、理解和支持。

  3、科学决策,狠抓落实是关键。在决策上要注意发挥集体智慧,形成团队精神。不盲目决策、不主观臆断。在落实上重考核评比,重奖惩兑现,事事有人抓,件件有落实。

  4、宽严相济,加强干部管理是保证。这是工作的重点和难点所在。一是要完善制度,用政策管理人;二是要树立榜样,用典型带动人;三是要关心干部,用真诚打动人。作为站长,要始终做到严以律己,宽以待人。完成工作身先士卒,执行纪律率先垂范。要善于用刚性的制度与灵活的管理教育人、管理人。

  5、以人为本,优质服务是核心。所有计生工作的落脚点都在服务上,要把常规管理融入到体贴入微的服务上来,要在宣传培训、技术服务中体现人性化,用真诚的态度打动群众,用热情的服务帮助群众,在服务中履行工作职责,完成工作任务。

  以上就是我的竞聘演讲内容,不妥之处,敬请各位评委批评指正。

  谢谢大家!

竞聘演讲稿 篇2

  首先要感谢各位同事和院领导对我的信任,感谢我们规划所的全体同仁对我的支持,让我有机会站在这里向各位汇报我们在过年的两年中的工作情况和对未来两年的设想,竞聘建设规划院经济规划处处长演讲稿。

  其次我要表达一个意思,支持和理解院领导关于处室负责人竟聘上岗的改革措施,因为这一举措能够充分发挥每个人的积极性,发现人才,鼓励人成才,正是因为支持和拥挤这一改革措施,我才站到了这个讲台上。今年是

  第一年,作为规划院的老同志,我应该带个头,希望下一次有更多的人站出来,那个时候我便能跟大多数人一样坐在下面来当裁判了。

  下面我先汇报一下过去两年的工作情况。

  首先,实现了业务的快速增长。

  20xx年虽然只增长了20%左右,但我们都很努力,因为,这一年,傅总调到院里任全职副总,对处里的影响是很大的,高级职称人员一下子下降了一半,到年底才破格恢复到两人。今年的业务增长更快,达到了50%左右,可以说是实现了跨越式的发展。

  第二,业务结构进一步优化,主导产业得到加强。

  在工程咨询和城市规划业务额稳步上升的同时,经济规划的比例大幅增长,从20xx年的不到10%上升到去年的20%,今年达到39%,两年翻了两番。业务领域的演变一定程度上反映了规划院的发展趋势。

  经济规划类项目的影响也在逐年增大。从规划对象看,以前不少是小镇的规划,现在有很多是区域性的和地市级的;从合同额看,20xx年时经济规划的平均单项收费为6万元,今年上升到18万元,增加了200%,公众演说《竞聘建设规划院经济规划处处长演讲稿》。可以看出,正在走向“有影响、有地位”,正在接近“谋划全省”。

  第三、职工队伍建设得到加强,人员结构不断优化 总量扩张―――人员从20xx年的11位发展到今年的14位。

  结构优化―――专业结构上增加了经济类的人员,学历结构上,平均学历有所上升,高级职称人员从1人增加到3人。

  学习气氛浓郁―――鼓励岗位学习,三人次通过学习在学历上比以前上了一个台阶,有二位正在进行研究生课程学习。

  以上取得的成绩首先要归功于处里年轻的处员们,在这里要向他们表示感谢,特别要感谢周世锋同志,他不仅承担了大量的管理工作,也具体承担了大量的项目工作,没有他的配合和帮助,我们处的工作是不可想象的。也要感谢其他处室的大力配合和支持,包括办公室、综合处、开发处和各业务处室,我们与一处、二处、研究所都有很好的项目合作。也要感谢院领导,特别要感谢傅总,他任规划处长多年,给我们创造了一个非常好的基础,即使是在离开规划处以后,还是在各个方面给我们以帮助,我想我们的处员们都是能感受到的。

  第四、存在问题 城市规划业务没有大的起色(跨行业经营,受行业歧视;机制不够灵活;努力不够) 内部管理和对同事的关心上做得很不够。

  这是对前两年处室工作的简单回顾,下面谈一下今后两年工作的设想。总体上可以以“一个中心,两个基本点”来概括,就是以发展为中心,以事业和效益为基本点。

  首先,是以院的定位为指导,实行一体两翼发展,以经济和社会发展规划为主体,以城市规划和工程咨询为两翼,做大、做强、做优主体,丰满两翼。

  经济规划:要做出几个在省内有影响的精品。国家正在进行规划体制改革,十一五规划改革的一个方向就是在原有规划的基础上增加空间规划的内容,我们处可以在这方面有所作为。

竞聘演讲稿 篇3

  各位代表:

  大家好!首先感谢大家的支持与学校提供这次机会,使我能参与竞争,一展自己的抱负。今天我来参与竞选的目的只有一个:一切为大家,能为大家谋利益。我自信在同学们的帮助下,我能胜任这项,正由于这种内驱力,当我走向这个讲台的时候,我感到信心百倍。

  我认为自己很适合担任学生会主席。首先我热爱我的,算上小学的话,十年学生干部“工龄”已不算短了,这使我有了相当的管理经验、领导能力。活泼开朗、兴趣广泛的我积极参加并组织开展各项活动,在活动中尽情施展自己的唱歌、跳舞、弹钢琴及演讲的才能,取得了如演讲比赛第一、英语朗诵、阅读竞赛第一等好成绩,激励着我不断向前;主持也是我不懈的追求,从高一入学军训联欢会到主持省武高电视台节目,及后来的首届英语节,大大小小的活动参加了不少,是省武高这方热土给我提供了机会,使我如鱼得水,不断锻炼、充实着自己。此外,在活动过程中,我学习上也丝毫没有松懈,成绩现已跻身年级前茅,我认为我有着足够的时间和精力在学习之余开展活动。

  假如我当选,我将进一步加强自身修养,努力提高和完善自身的素质,我将时时要求自己“待人正直、公正办事”;要求自己“严于律己、宽以待人”;要求自己“乐于助人、尊老爱幼”等等,总之,我要力争让学生会主席的职责与个人的思想品格同时到位。

  假如我就任此届学生会主席,我的第一件事就是召集我的内阁部长们举行第一次全体内阁会议,全面地听取他们的意见与建议,下放权力,实行承包责任制。我们将自始至终地遵循“一切为大家”的原则。在就职期间,我们将在有限的条件下,办我们自己的电视台、广播站,建立必要的管理规章制度,设立师生信箱。我们将定期举行各种形式的体育友谊比赛,使爱好体育的英雄有用武之地。爱好文艺的,校艺术团在欢迎你,我们将举办自己的艺术节、中秋、圣诞大联欢。如有条件来个校园形象大使活动也不错,还有书画会、文学社、中学生论坛、社会实践(包括大家感兴趣的郊游活动)……总之,我们每个人都能在学生会找到自己的位置,我们的课余生活绝对能够丰富多彩!我们将与风华正茂的同学们在一起,指点江山,发出我们青春的呼喊!我们将努力使学生会成为学校领导与学生之间的一座沟通心灵的桥梁,成为师生之间的纽带,成为敢于反映广大学生意见要求,维护学生正当权益的组织,新的学生会将不再是徒有虚名的摆设,而是有所作为的名副其实的存在!

  既然是花,我就要开放;既然是树,我就要长成栋梁;既然是石头,我就要去铺出大路;既然是学生会主席,我就要成为一名出色的领航员!

  各位代表,你们所期望的学生会主席,不正是敢想敢说敢做的人么?我十分愿意做你们所期待的公仆。你们握着选票的手还会犹豫吗?谢谢大家的信任!

竞聘演讲稿 篇4

尊敬的各位领导、各位评委:

  下午好!我叫xxx,今年40岁,大专学历,现任xx站副站长。我今天竞聘的岗位是xx站副站长。

  现在,我向各位汇报一下主要经历、竞聘优势和工作设想。

  一、主要经历

  19**年,我带着对广电事业的热爱和憧憬,来到cc广电站,开始了我的工作生涯,这一干就是20年。20年来,我有10年从事的'是有线广播工程技术工作,还有10年主要干的是有线电视工程技术工作。从收费、安装、维护到报帐、用户管理、组织施工,可谓“什么都干过,什么都能干好”。我曾多次受到上级表彰,尤其是在广电站划归市局管理的两年多来,两次被分局评为先进工作者,并荣获“十佳收费员”称号。值得一提的是,去年4月至今,还被分局聘为沙头站副站长。

  二、竞聘优势

  1、曾当过一年的副站长。这是我竞聘的最大优势。一年来,我配合站长积极为cc站事业发展出谋划策,认真做好自己分管的工程技术工作。在全站人员的共同努力下,20xx年cc站完成用户1010户,超额310户。

  2、有一技之长。工作20年来,我一直从事的是工程技术工作,曾多次参加过这方面的培训,被省局评为“优秀学员”。去年底,还通过了省局组织的线务员上岗考试。本人的技术等级现为高级工,具备了独当一面的能力。

  3、具有大专学历,而且学的是行政管理专业。

  4、曾在不同的广电站工作过。分别有在新坝站和沙头站工作10年的经历。

  三、工作设想

  1、找准位置,准确角色定位。

  作为一名副站长,主要的工作职责是协助站长对本站人、财、物进行管理,在维护好站长威信的前提下,充分发挥好参谋助手作用,并努力协调处理好以下几个方面的关系。一是协调处理好与站长的关系。在尊重站长、维护站长威信的前提下,积极做好自己本职范围内的工作。二是协调处理好主动与被动的关系。在平时的工作中,尊重站长的各项决策,按照站长的意图办事,并及时向站长提供信息,反映情况,大胆为站长出谋划策。三是协调处理好到位与越位的关系。对于副站长职责范围内的事,做到敢做、敢想、敢干,凡是超出职责范围内的事,该请示汇报的及时请示汇报,不擅自做主,不乱表态,不乱办事。四是协调处理好敬业与精业的关系。敬业是做好本职工作的前提,而要做好本职工作,不仅要有敬业精神,更要有工作的才能与本领。对此,本人除平时带头苦干、勤奋工作外,千方百计地挤出时间,努力学习有线电视技术和管理知识,不断丰富、充实自己的业务技能,争做一名既敬业又精业的合格的副站长。五是协调处理好与职工的关系。平时要求职工做到的,自己带头先做到,并经常与他们进行感情沟通,做到善解人意,团结全站职工共同为事业发展作出贡献。

  2、竭尽全力发展有线电视用户。目前,我们xx站的总用户量在分局排行榜中位居中等,入户率仅有50%左右,空白的村组还较多,这为我们沙头站的有线电视发展提供了一个较为广阔的空间。在今后的工作中,我将利用对沙头镇情况十分熟悉的这一优势,主动与有关村组干部联系接触,争取他们对发展用户的支持和帮助。在站长的领导下,科学、合理地设计编制好网络发展规划,做到高标准、高起点、严要求,力争在年内发展用户600户,入户率达55%以上,基本消灭有线电视空白村组。当然,要实现这一目标,还存在着许多困难,如,原xx广电站和xx广电站两站的网络整合后,总共只有9个光节点,其中1个光节点就带了5个自然村的用户,每到雷雨季节,雷声一响,报修电话不断,维护任务繁重,面临的困难也很多。对此,本人在思想上已做好了充分的准备。不管工作的难度有多大,困难有多多,我都将竭尽全力,尽心尽职地配合站长做好本站的各项工作,圆满完成分局下达的各项目标任务。

  如果我竞聘xx广电站副站长得到各位领导的认可,获得成功,我将在今后的工作中,围绕分局“5个10%”的奋斗目标,忠实地履行好自己的职责,协助好站长做好全面工作,不折不扣地完成分局下达我站的各项目标任务。如果我在这次竞聘中不能成功,我也不怨天尤人,也不自暴自弃,而是在岗位选择中重新定位,完善和提高自我,继续为广电事业尽一份力,发一份光。

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