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工厂综合车间副工段长竞聘演讲

时间:2018-12-20 16:33:04 竞聘 我要投稿

工厂综合车间副工段长竞聘演讲范文

  非常感谢公司给我这么一个“推销自已”的机会,我为能参加这次管理人员竞聘而感到十分荣幸。

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  在我工作的两年时间里,我始终严格要求自己,谦虚谨慎、脚踏实地做好本职工作,不断追求进步,这就是今天我有信心竞聘综合二工段副工段长的原因。

  我不是一个聪明人,但我信奉 “天道酬勤、勤能补拙”的人生格言,把领导交给的每一个问题变成完美的句号是我的工作态度。自从担任综合车间安全员以来,通过协助车间开展安全及其他行政后勤管理工作,渐渐熟悉整个车间的安全生产运行情况。也深深地体会到,如果安全工作做不好,其他工作再完美也等于零。只有抓好安全工作,结合各岗位实际,采取针对性的措施来加以处理和防范,生产工作才会得以顺利开展。

  同时,我也深深知道生产工段的工作不单单是“为了生产而生产,为了管理而管理”, 生产车间是一个综合性的战场,工段就是分战场,我们打的是持久战而不是游击战,这当中有好多琐碎的工作要做。比如生产现场的分区划片管理、生产人员的合理调配任用、生产系统的安全监管以及名目繁多的行政后勤工作等等,倘若这些工作理不顺,不分轻重缓急,就很难抓住生产管理工作的重点。我在担任车间安全员期间,协助车间班子开展以上几个方面的工作,在管理上积累了一些经验

  另外,这一年多来有幸得到分厂、车间领导的悉心指导,同时自己通过深入生产一线向班组长及员工朋友学习,进一步掌握各类生产数据的统计分析、生产窑炉的运行情况以及生产配比、指标调整控制等方面的信息,这些都有利于今后工段生产管理工作的开展。

  每个人都有自己与众不同的优点和缺点,我相信只要发挥好自己的优势,扬长避短,就一定能够把工作做好。以上就是我参与这次竞聘的理由。

  下面是我的工作设想:

  如果这次得到大家的信任和支持,给我担任这个职务的机会,我将从以下几个方面来开展工作:

  1.找准位置,摆正心态。要敢于承担责任,认真当好工段“副手”,协助工段长抓好各项工作的开展,努力做到上级放心、下级顺心。同时用自己对事业的高度热爱与无比忠诚以及今后出色的工作表现,来赢得领导与同事的信任。

  2.加强学习,提升自我。要进一步认真学习和了解南方公司的企业文化,熟知各项管理制度,并以身作则,以“规范、规矩、克制、负责”来要求自己,脚踏实地做好本职工作。同时加强工艺理论和实际操作知识的学习,做好生产运行态势、生产数据的统计分析,不断适应各种条件下工段生产管理工作的需要。

  3. 借鉴以往经验,加强工作创新。二工段是一个大工段,工序及设备点多面广,这无疑给工段管理带来一定难度,只有做好分工协作,积极深入生产一线了解各生产系统运行情况,才能对症下药,解决问题。同时借鉴以往经验,在工作上努力寻求新方法,创造新点子,进一步提高个人管理技能,全心全意为工段服务、为员工服务,为生产服务。

  5.加强工作考核,抓好团队建设。要严格各项管理制度的执行及各项工作的跟踪落实,加强员工管理,严查“三违”行为,规范各项生产操作,严格各项工作考核,不断提高员工安全操作技能,减少或避免生产、设备、安全事故的.发生。同时抓好班组队伍建设,努力培养一支拿得出、做得来、管的起、放得手的生产队伍。

  6.强化员工培训,提高岗位操作水平。要做好工艺理论、设备操作、安全及现场“6S”管理等方面的知识培训,不断规范生产现场管理,推动岗位安全标准化建设,为员工提供安全、舒适的工作环境,提升工段安全管理水平。

  7. 加强沟通协调,培养工作感情,促进工作开展。要深入了解员工的心声和特长,合理任用调配,给予他们施展才能的空间。要关心、爱护好员工,把员工的事当着是自己的事,把员工的困难当着是自己的困难,把员工的成长进步看成自己的成长进步。要协调好各方面的关系,充分调动各方资源为生产服务。

  最后,如果这次竞聘成功,我将严格按照以上工作思路更加勤奋务实地工作,努力实现“处处有准备、事事有人管,件件有落实”的工作目标,并且时刻做好准备,接受公司的考验。

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