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星瀚创始合伙人杨歌谈创业
导语：杨歌是星瀚资本创始合伙人。国家科技部中国科技创业人才投融资集训营导师，中国青年创新创业大赛评委等。作为一名连续创业者，参与创办了东信康达红外数字医疗及凯业网等，曾担任北国投投资总监、大江投资副总裁、毕马威咨询师。投资的案例包括口碑街、言几又、人人财务、V.Fine等。让我们一起来看看星瀚创始合伙人杨歌是如何谈创业的吧!
1、年轻人要勇敢地去犯错
提到硅谷大家都感觉很高大上，的确，硅谷的外表看上去很光鲜，但其实在硅谷的大多数创业公司都经历过两到五次的濒临死亡，甚至更多。
比如埃隆·马斯克的两个企业，一个是SpaceX，就在濒临倒闭的时候NASA给了十六亿美元，才得以让它绝地逢生;另一个就是他的特斯拉，也是在濒临倒闭的时间节点，最后只剩下了五个小时，突然间又获得了融资。
所以，作为创业者你随时都可能面临失败，但这过程中你一定要有扛起突发事件的能力。
徐小平老师在五年前给我讲过一句话，“创业者要在旷野上奔跑”。奔跑就是狂奔的`意思，创业者一定要趁着自己还年轻的时候，大胆地去尝试，最好能犯很多的错误。
之后在我的八次创业当中，我逐渐理会到了徐小平老师的那句话，现在结合着自己的经历又重新地理解了一番，年轻人一定要学会摔倒之后爬起来，然后继续奔跑，这就像咱们看过的许多心灵鸡汤的电影和动画片一样，创业者一定要具备“打不死的小强”精神，这点非常重要。
2、你需要适应创业的生活
我在过去的十年里，先后创办了八家公司，其中七家都失败了。在经历了多次失败与犯错之后，我最后选定做投资，开启了我现在的第八次创业——星瀚资本。
接下来我将跟大家分享，因为创业路上跑得太快而摔过的几次大跟头。
2004年的时候，当时我觉得中国的市场环境非常好，所以放弃了出国留学的机会，决定待在国内保研创业。最开始的时候做的.轰轰烈烈，觉得特别好，后来才发现创业是件非常困难的事，因为你运营创业的发展，和你运营一个正常人的生活是完全不一样的，你必须要去适应它。
我的第一次创业是在大学期间，做了一个数值模型的网站。虽然做的很高兴，但那个时候我专注技术，不懂市场、表达能力也有限，在做了一年多之后网站就关闭了。
3、正视自己的失败
我第二次创业做的是中医检测的ATA，就是自动化热像成像系统，我们申请到了国家及PCT的发明专利，并且还通过了医疗三证许可证，而这些在当时都是非常难通过的资格。
我是这个公司的创始人兼CTO，最开始做算法，后来做UI、做安全，什么都做。当时我们做完了几乎所能做的全部事情，觉得项目应该能发展得很好。于是在2007年我们就正式成立了公司，之后的一两年里公司都发展的很不错，团队也从最开始的.几个人变成了三十个人。
这也让我曾经一度感到非常的自豪，因为这家公司有可能上市，而且周围开始不断有人关注到我，称赞我能做成一件大事，慢慢地我陷入到了自己虚构出来的梦境里，变得飘飘然起来，我开始坚信自己当初没有选择出国是非常正确的。
我自认为已经把第一次创业失败所得到的经验用到第二次上了，把工程、数学应用到市场里，我自己变得更加接地气了。
但真实的情况是我们选择了一个医疗的赛道，没有这个行业的经验、不专业，也不懂医疗这个市场该怎么做。同时我们还不懂财务控制，我们当初将公司70%的资金用作研发，在只拿到两百万天使投资的情况下，用了25到30万的资金去做了一个展会。
所以在2009年，伴随着公司大踏步地往前奔跑，突然我们的现金流就断裂了，所有的工作陷入了停滞。
当时白纸黑字都签好了，但对方就是不给钱。而我现在回过头来看，如今的资本市场环境，变得更加的规范与诚信，真的比当时好太多了。
通过这件事情，我得出了一个结论，有些东西你以为已经是你自己的，但即使是当你拿到手上的那一天还有可能不是你的，或许仅仅是预付帐款。而能不能将这些东西掌握在自己手里，只与你当时的实力息息相关。
在失败之后的一段时间，我明白还是需要正视过往的失败与糊涂，不断地给自己补充正能量，让自己能从负能量里逃逸出来。
所以，第二次创业刻骨铭心的失败，极大地增强了我的抗压能力。
4、别太把自己当一回事
通过这次创业，我意识到自己的知识结构及人脉圈子太过单一了，所以当时我决心要扩大自己的人脉，于是就开始了我第三次的创业，创办了青年精英商业联合汇，也叫凯业网。
这次创业同样也出现了非常多的问题。死因有几个：
第一个，也是最大的一个问题，我当时为了笼络更多的人才参与到这个项目当中，稀释了太多的股权。我自己承担了公司的很多工作，却只占了14%的股份。相信这个问题也是现在很多创业者都会遇到的，就是股权过渡集中型和股权过渡分散型，出现这两种情况的公司最后的结局可能都太不好。
死因之二，就是公司不赚钱。因为公司当时没有明确的.商业模式，最后更是调整为了非盈利机构，大家动力全无。由于之前的创业失败，我已经有了经验，如果出现这种情况，该怎么办?就是斩断，不做了。
这个就和分手或离婚一样，每一次挫败后，你都会强烈地反省甚至于怀疑自己的能力，我也一样。
第三次创业失败之后的一段时间，我看了很多的电影，其中《肖申克的救赎》我至少看了50遍，我不断地告诉自己要挺过去，告诉自己可以成功。在这里我有两句掏心窝子的话分享给大家：
一句是“创业者一定要会用左手温暖右手“，用自己强大的心灵去温暖自己，虽然很心灵鸡汤，但对于创业者却是很需要的。
另外一句话是”What Doesn't Kill You Makes You Stronger“，这是一首英文歌，说的非常对，意思就是，没有痛苦就没有进步。
创业者最重要的就是再战再死，不断地调整自己的状态，重振旗鼓，毕竟创业失败是常态，成功才是偶发现象。
我想这对于有过创业失败的人感触会更深。
当我走出第二次创业失败的阴影之后，我又先后开始了四次创业，但皆以失败告终，这其中包括软硬件结合的开发公司，红酒批发商，开快餐连锁店，以及金融工程咨询企业。
所以当我历经过很多的起起伏伏之后，我自己感悟到最深的一点，创业时不要背负太多的个人面子。其实很多时候最过不去的那一关就是自己，具体来说就是，整个社会对你的评判和影响。
事实上，回过头来想，无论创业成功或失败，都别把自己太当一回事，你越不把自己当一回事，这件事情可能就越简单，你的初心可能也就越纯粹，相反你越把自己当一回事，耗在自己身上的成本就特别大。
哪怕你最后失败了，只要勇敢地去面对和承担，你每一次失败的经验积累就都会转变成你独特的财富。
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