创业老板应如何省钱?

时间:2017-11-07 创业杂谈 我要投稿

  许多创业公司的项目其实很不错,但是因为资金原因,很多没有机会撑到最后。那么,创业老板应如何省钱?

  01、租用孵化器办公位

  房租低的办公室,大部分条件都不好,或者地理位置很偏远。

  但是地理位置便利、条件好的,房租又太高。

  其实,要想解决这个难题,大家只需要在创业孵化器租几个工位就可以了。许多创业孵化器的工作环境都很棒,开放式的工作环境也有助于与别的团队互相交流,学习经验

  02、办公设备选择二手或者租赁

  购买办公设备的时候,尽量选择二手的或者租赁。对于很多创业团队来说,这样做可以省下一笔庞大的费用。

  03、减少人员成本的开支

  在最开始创业的时候,尽可能选择低廉的营销以及广告成本,一些文职类的工作可以交给兼职、实习生。

  身兼多职应该是许多创业者的写照。

  对于一些非常专业的东西,比如:程序编写、软件开发等,如果你不是专业出身,最好是找人协助或者将这些外包。

  但是如果是一些动动手就可以做的东西,最好要身体力行,减少额外的不必要支出。

  04、降低底薪,合理划分工资

  许多公司其实支出费用最高的是人员成本,尤其是对高端人才,要想“挖墙脚”,给的待遇必须要比大公司的好。

  因此,低底薪+绩效/提成的工资制度是一个很不错的方式。

  另外,可以多用一些快要从学校毕业的实习生,成本低,并且发展潜力很大。

  05、记录每笔费用支出

  创业初期,许多项目烧钱的速度快到你无法想象。作为创业者,最好清楚每一项费用的用途,将这些费用和用途记下来,了解资金的去向。

  还有,作为创业者,一旦开始创业,除非你是非常有钱的富N代,否则生活中能省的则省,比如减少外出就餐、购物等等。

  06、要快速找到赚钱的方法

  身为创业者需要想出一些能让你快速赚到钱的方法来养活公司。

  其实,作为一个创业公司,可以参加一些比较有名气的创业比赛,一方面可以提高产品的知名度,另一方面,幸运的话可以拿到投资。可谓是一箭双雕。

  07、让用户帮你宣传

  如果你的产品很不错,很新颖,其实可以用一些方法让消费者主动宣传你的产品。对于新颖、好用、好玩的产品,其实很多用户都会很乐意去分享的。

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