大学生创业不应该做这六件事

时间:2017-10-12 创业信息 我要投稿

  如果大学生真心想创业,何不自己努力,去学习所有创业所需的知识。如果创业是你的梦想,更应该用尽一切方法去实现。否则,这一切都只是空想,甚至妄想。以下是六件大学生创业不应该做的事。

  参加创业比赛

  大概大半年前吧,曾经在其他媒体上写过,大学生创业不应该参加创业比赛,结果有一些读者留言,说我不理解,说我偏颇。我当时也懒得响应,如今该媒体不存在了,也找不到当日读者的留言。

  今天,我依然坚持,大学生真的要创业,就不要去参加创业比赛。原因是,每一次创业都是独一无二的,而创业比赛非但不能反映出创业的实际情况,而且还给同学们一个假象。无论做得多差,比赛总会有优胜者,会有一班「拉拉队」给你喊加油,说你做得很好。

  真正的创业胜利,应该是找到early traction,再找到足够的使用者,从而找出实际能获利的business model,这并不能在短短几天或几个月的赛期中比拟的。

  找前辈倾谈

  香港的同学太习惯考试时背诵「鸡精」或「贴士」,在创业时,也少不免会想找前辈去「问意见」。说是「问意见」,不如说是「问答案」。

  前辈,通常是指有创业经验的人,他们比你走多几步。但他们是不是比你走远一点,其实未必。又再者,前辈的经验,也不一定能套用在你自己的业务上。如果期望找前辈倾谈,能让你在创业路上找到明灯,实在是「too simple, something navie」。

  前辈给的意见,同学可以听,可以思考,但千万不要当成是标准答案。前辈在创业路上,更多时候作为一个聆听者,他们听完你的分享,又跟你分享一些经验后,启发同学自己找出一个可能的发展模式。这才是前辈最大的价值。

  写计划书

  香港大大小小的创业比赛或培育计划,大部份都要求参加者提交创业计划书。他们会看着你的计划书,去决定你的计划是不是值得支持或协助。这个做法简直荒谬。

  创业初期,很多想法都只流于构想,在创业的过程中,这些想法都会面临考验,从而被修订甚至放弃。如果想法会被修改,那些当初的计划书根本毫无作用,因为说不定一个月后,那份计划书的内容已经全不合用。

  外国的培育计划,看的一定不是你的计划书,他们问你拿计划书后,主要看的,是你的团队有没有能力执行这个计划。他们知道计划会变,但性格却不然。如果你能证明你的团队有能力执行一个计划,那么纵使计划被修改,你们也能有效运作。

  计划书,是待你们准备好要去找投资者时才用的,而且,你找投资者时,能将你过去执行的成果一并递交,投资者更能决定,你们的团队是不是值得投资。

  如果真心想创业,何不自己努力,去学习所有创业所需的知识

  找投资者

  说投资者,很多同学说,因为缺少资金,所以不能开始创业,这是借口,是说明你对自己没信心的借口。如果你跟投资者这样说,好的投资者也不会投资你。

  创业初期,追求的是有足够的early traction。这时候,使用者不多,所需要的成本也趋于零。说科技创业,主要的成本在一些服务的开支,这些网上服务,很多时候都有免费计划,用意就是吸收一些早期创业的用户,让他们免费使用,期望他朝有一日用户的产品能成功,慢慢变成付费用户。就算是最近很火红的硬件创业,刚开始时的成本也不高,每个月喝少几杯咖啡已经能储下资金。

  拿着「没有资源」作为不能创业或创业失败的借口,这些「创业者」实在应该好好思考一下,自己是不是真正适合创业。

  注册公司

  有些同学会觉得,创业很有型,拿着CEO的名片派出去,觉得高人一等。这种行为,就像Mark Zuckerburg为了气前女友,印了一大迭「I’m the CEO, bitch」一样幼稚。

  先想一点,创业真的要注册公司吗?反过来想,没有注册公司,你不能开始你的计划吗?纵使在香港开立公司的过程非常简单,而且成本低廉。但还是有一堆文书杂务要处理。如果真的有时间,倒不如多找几个使用者聊天好了。何苦要被政府官僚打扰?

  要注册公司,除非你已经有实质业务,开始对用户收费,甚至找到商务模式,找到投资者注资。否则,注册公司这个做法简直是浪费时间。

  招兵买马

  最常听到一点,是有想创业的同学,说找不到合适的伙伴,说清楚一点,是找不到programmer帮忙。

  现在要写程序,比以前简单很多,网上有很多课程,免费的收费的都有,自己去学也不会太困难。既然你对自己的概念这么有信心,决心要创业,你应该为了创业成功,不惜一切代价去达成心愿。去学写程序,有多困难?

  又再者,很多人说找不到「志同道合」的人合伙,这种说法更加可笑。除非对方是你认识多年的好朋友,否则人家怎么会无条件跟你合伙?你说你有多厉害的念头,说到底也只是一个空想。说找不到合伙人,应该说是找不到免费帮你实现梦想的人。如果是你,你愿意无条件帮一个陌生人实现梦想吗?

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