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创业真理之投资也要从用户角度考虑问题

时间:2022-08-03 11:01:45 创业信息 我要投稿
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创业真理之投资也要从用户角度考虑问题

  职业生涯一直顺风顺水,可年近不惑,夏朝阳却一头扎进了投行圈子,成为常春藤资本的发起合伙人之一。

  如今常春藤资本管理股权投资基金的规模大概有20亿元,股票投资基金的规模有近30亿元。夏朝阳说:“虽然跟同行老大相比,我们的规模不算大,但我们专注在投资领域构建一个以研究型基金和服务型基金为特色的投资机构。我们希望下一步积极稳妥地做到100亿元的水平。”“与其说做投资是买方市场,不如说是要把我的钱‘卖’出去。”接受采访时,夏朝阳曾说,很多极富潜质的项目需要投资人去挖掘和发现,他和合伙人们推崇风险可控,盈利共享的财富管理模式。

  近日,由业内最具有影响力的VC机构打分评出的“2014年中国最具投资企业50强”榜单发布,常春藤资本投资的三家企业荣登该榜单。

  职业生涯一直顺风顺水

  看到机遇

  抽身而退做投资

  1969年出生的夏朝阳在高中毕业前就没有离开过家乡三峡库区,直至考入清华大学热能工程系。大学期间,夏朝阳选修第二学位经济学,为他日后跨入资本圈子铺下了第一个台阶。1994年,夏朝阳去了德国,以访问博士研究生的身份,获得了学习交流的机会。

  1996年,夏朝阳进入中信证券,先后任投资银行总部副总经理和西南管理总部副总经理,其间参与拉萨啤酒、清华紫光等多家公司的股份制改组和IPO项目,主持清华同方、清华诚志的IPO项目以及后续的配股和资产重组工作,主持重庆力帆企业债券发行工作,主持设计中海油、中国粮油等多家企业相关业务的股份制改组工作。这些案例累计起来,共为各类企业和机构融资金额超过60亿元人民币。

  2000年,夏朝阳应母校清华的召唤,加入清华同方股份有限公司,任投资发展部总经理,主持完成清华同方首次增发、多家子公司私募融资和集团投资等工作。同年,夏朝阳作为核心创始人之一,参与创建博奥生物,历任财务总监、执行副总裁、高级副总裁。

  夏朝阳说,真正让他对中国的经济有所了解是在1996年获得博士学位以后。那时他开始接触一些大型国企及很多民营企业家,在这些企业家里,有一些人对自己经营的企业有上市的理想。但在当时,民营企业是不容易拿到上市指标的。因此,夏朝阳就考虑应该给这些有理想的企业家提供一个便利条件,帮助他们完成上市。

  同时他在想:中国发展那么快,要是没有资本市场的支撑怎么办?他感觉自己的机会来了,“我如果做一家投资银行和投资基金相结合的机构的话,在中国是有很大市场的。同时我们也能帮到很多中国的企业家进行融资、并购、扩张等”。

  凭借自己丰富的投资银行和公司金融运作经验,2007年底,夏朝阳与他的合伙人们一道,创办常春藤资本。

  从用户角度出发考虑问题

  “有困难不躲有机会要抓”

  夏朝阳在回国以后的职业和创业生涯中并没有面临过很大的困难。无论是在找人、找钱还是找机遇的过程中,都很顺利。

  夏朝阳谈道:“和我一起创办常春藤的合伙人,早在1997年在中信的时候就认识了,二是我们已经到了不惑之年,不管是财富还是经验都有了一定的积累,再加上有专业的团队,所以事业进行得还比较顺利。”的确,这就是夏朝阳与早期创业者的区别。首先不缺钱、不盲目,各方面的条件也相对比较成熟。

  在夏朝阳参与的被投企业中,有顺利的,也有遇到波折的。他说无论如何,都要以用户的角度为出发点考虑问题。

  2010年,夏朝阳带领团队对来伊份进行了投资。但在2012年,媒体曝光蜜饯行业部分企业存在原料、生产和加工等问题,给整个蜜饯行业带来较大影响,并波及到来伊份。受此影响,2012年年中,来伊份IPO进程受阻,并因此导致2012年净利润出现下滑。

  随后,常春藤专门组织了团队,通过不到一年的运营改进,2013年一季度来伊份盈利能力开始迅速恢复。经过一年多的调整和强化以后,来伊份于 2013年9月重启 IPO,并拟申请在 A 股主板上市。

  还有一个例子是东方网力,夏朝阳投资该公司以后,一直持续地为公司提供服务。比如在东方网力于A股创业板成功上市后的产业链整合过程中,常春藤又在资本层面进行了协同服务,与东方网力一起设立一只新的智能产业策略投资基金,其中有很大比例的资金投到与东方网力相关的产业中。此外,夏朝阳给他们推荐了很多与常春藤资本有合作关系的其他金融机构,使东方网力拥有更多满足其持续的资本市场诉求的工具。“我们的宗旨是有困难不躲,有机会要抓。为别人提供服务的同时,自己可以获得收益。”夏朝阳说,当发现非常好的项目时抓住机会进行投资,并因此获得了好的回报,这是最有成就感的事情。

  “让生活更美好”的投资理念

  偏好信息技术和清洁能源领域

  截至去年8月,夏朝阳和其他合伙人共同主持管理六只人民币股权投资基金和两只美元股权投资基金,基金总规模约人民币20亿元,累计投资40余家企业。其中,7家已经分别在纽约证券交易所、纳斯达克交易所,香港联交所,内地A股主板、中小板和创业板成功上市,另有2家企业已在内地A股市场提交正式IPO上市申请。

  夏朝阳认为,投资重要的是投人,要跟人打交道,所以对人的理解非常重要。就像男女相亲一样,是否产生化学反应很重要,在投资过程中,夏朝阳一直保持亲自和创业者以及企业CEO交流的方式,在与人交流的时候,夏朝阳看重三点内容:第一,是不是聊得比较顺,会不会还想再约;第二,执行力。看其过去做的事是不是靠谱,是否坚持梦想往下做;第三,领导力。是不是能带领比较强的团队,而不是单打独斗。

  通常来讲,在做投资项目时,夏朝阳都尽可能亲力亲为,参与其中。他说,如果不参与的话会错过很多投资机会,也会误判很多投资思路。

  夏朝阳的投资兴趣点主要在两个方面。一个是信息技术,互联网,移动互联网,智能产业等,以文化内容为基础的新媒体也是他感兴趣的。二是清洁技术。中国一直很重视环保行业,更加重视经济发展中能源的可持续利用,夏朝阳认为环保业及清洁技术在后期是会有很大发展的。

  在众多领域中,夏朝阳说互通的地方就是:让人们的生活更美好。这也是常春藤的投资理念。按照创造美好生活的理念,常春藤投资了互联网、移动互联网行业,这让人们沟通的效率更高了。所投的华数传媒,以及做动画电影的米粒,让人们的精神生活提升到了一个高度。所投的无锡尚德、LDK,是让人们的环境更好了。“我们的想法就是让人们的物质消费、精神消费、环境消费更美好,是我们的核心点。”

  拓展阅读:

  是投资人也是指挥家

  在投资过程中,夏朝阳一直秉承着“伙伴至上”的原则。矛盾永远都会发生,但有效地化解并最终达到意见一致最重要。“因为所处的社会角色不一样,并且各自有自己擅长的地方,有差异是正常的。有些是伙伴看得准,有些是我们看得准。”夏朝阳说,如果沟通好了,一些差异会成为投资机会。从各自的专业角度和各自的立场上进行互补性的沟通,是化解冲突,分歧,或者差异化的最好方式。夏朝阳说:“有句古话是,沟通无极限,就是这个道理。”

  坦白讲,夏朝阳既是投资人,也是一个指挥家的角色。指挥家的定义在于,自己给予对方的永远是建议性的参考意见,最后拿定主意的还是企业家。

  夏朝阳认为,想要构建一个研究型和服务型的财富管理机构,最重要甚至唯一的手段就是学习。要学习经典的著作和经典案例,学习法律法规,企业管理,经济政策,知识产权,行业技能,金融创新等等,十八般武艺都要学会。

  下一步会开拓至美国

  目前,常春藤资本团队总共有40多人,主要分布在以上海和北京为核心区域的长三角地区和环渤海地区,下一步会延伸到以深圳为中心的珠三角地区。夏朝阳称,国际化一直是常春藤的优势,在股权投资基金的20亿元里面,有两只美元基金;在股票投资基金里,有1亿多美元的境外对冲基金在管理。

  目前,常春藤在中国香港已经有了办公室,下一步打算以合适的模式在美国开拓发展空间,为的是更好地学习和感受海外市场,进而更好地为用户服务。

http://www.cnrencai.com/

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