创业计划

创业计划是创业者计划创立的业务的书面摘要。它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。
创业计划 创业计划

1创业计划要点

(1)关注产品;(2)敢于竞争;(3)了解市场;(4)表明行动的方针;(5)展示你的管理队伍;(6)勾画出清晰的商业模式;(7)出色的计划摘要

2创业计划如何写

(1)项目的独特优势:市场机会与切入点分析 问题及其对策 投入,产出与赢利预测 如何保持可持续发展的竞争战略

(2)风险应变策略:确立创业目标应考虑的因素(6M方法)

(3)商品(Merchandise):所要卖的商品与服务最重要的那些利益是什么

(4)市场(Markets):要影响的人们是谁

(5)动机(Motives):他们为何要买,或者为何不买

(6)信息(Messages):所传达的主要想法,信息与态度是什么

(7)媒介(Media):怎样才能达到这些潜在顾客

(8)测定(Measurements):以什么准则测定所传达的成果和所要预期达成的目标、创业计划团队的最佳组合、专业技术人员。

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