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创青春创业计划书写作指南

时间:2022-07-30 16:50:57 创业计划 我要投稿
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创青春创业计划书写作指南

  创业计划大赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组,提出并围绕一个具有市场前景的产品、技术、概念产品或服务,完成一份深入、具体、完整的创业计划,以描述公司的创业机会,阐述创立公司、把握这一机会的进程,说明所需要的资源,揭示风险和预期回报,并提出行动建议。创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动,对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易懂。创业计划可能的读者包括:希望吸纳进入团队的对象,可能的投资人、合作伙伴、供应商、顾客、政策机构等。以下是创青春创业计划书写作指南,欢迎阅读。

创青春创业计划书写作指南

  创业计划书的组成部分(顺序和内容仅供参考)

  创业计划一般包括:执行总结、产业背景、市场调查和分析、公司战略、营销策略、经营管理、管理团队、融资与资金运营计划、财务分析与预测、关键的风险和问题等十个方面。

  一、执行总结

  是创业计划一到两页的概括,包括以下方面:

  1、公司及提供的产品、技术、概念产品或服务的概述

  2、面临的市场机会和目标市场定位与预测

  3、市场环境和竞争优势

  4、经济状况和盈利能力预测

  5、团队概述

  6、所需资源,提供的利益等

  二、产业背景和市场竞争

  1、本创业计划的产业背景和市场竞争环境

  2、详细的产品、技术、概念产品或服务说明,以及如何满足关键的顾客需求

  三、市场调查和分析

  1、目标市场的定位与分析

  2、市场容量估算和趋势预测

  3、竞争分析和竞争优势

  4、估计的市场份额和销售额

  5、市场发展的趋势等

  四、公司战略

  阐释公司的发展战略,分阶段制定公司的发展计划与目标,包括:

  1、商业模式

  2、总体进度安排、分阶段制定公司的发展计划与市场目标

  3、公司的研发方向和产品线扩张策略

  4、主要的合作伙伴与竞争对手等

  五、营销策略

  制定有效的营销策略,确保产品顺利进入市场,并保持和提高市场占有率,包括:

  1、定义产品、技术、概念产品或服务面对的顾客群,所提供的核心价值、附加利益等

  2、制定符合本项目市场特点的价格策略

  3、构建通畅合理的营销渠道

  4、提出新颖而富于吸引力的推广策略

  六、经营管理

  1、生产工艺/服务流程

  2、设备购置和改建、人员配备、生产周期

  3、产品/服务质量控制与管理

  七、管理团队

  1、公司的管理团队,组织架构以及团队能力

  2、各成员与管理公司有关的教育和工作背景,团队成员的分工和互补

  3、领导层成员,创业顾问以及主要的投资人和持股情况

  八、融资与资金运营计划

  1、资金需求和来源

  2、融资计划

  3、股本结构与规模

  4、资金运营计划

  5、退出策略(方式、时间)

  九、财务分析与预测

  1、关键的财务假设

  2、会计报表(包括资产负债表、收益表、现金流量表,前两年为季报、前五年为年报)

  3、财务分析(IRR、NPV、投资回收期、敏感性分析等)

  十、关键的风险和问题

  可能的技术、市场、财务等方面的风险和问题、相应的规避计划等。

  创业计划书的写作注意事项

  一、一份成功的创业计划应该:

  1、清晰,简洁

  2、展示市场调查和市场容量

  3、了解顾客的需要并引导顾客

  4、解释他们为什么会掏钱买你的产品/服务

  5、制定一个适宜的投资推出策略

  6、解释为什么你最合适做这件事

  二、一份成功的创业计划不应该:

  1、过分乐观

  2、拿出一些与产业标准相去甚远的数据

  3、只专注于产品

  4、忽视竞争威胁

  5、进入一个拥塞的市

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