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手机美容体验店创业计划书

时间:2022-09-25 20:36:12 创业计划 我要投稿
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2017手机美容体验店创业计划书

  创业第一步要写好创业计划书,下面CN人才网小编为大家带来的是2017手机美容体验店创业计划书,希望对大家有所帮助~

2017手机美容体验店创业计划书

  店名:手机美容

  企业口号:您的需要就是我们的动力

  公司类型:实体店

  公司性质:民营/私企

  注册资金:1万

  一,开手机美容店的商业理念

  1.商业理念

  现在这个时代,几乎人人都有手机,有手机的地方就会有手机维修,刷机,手机贴膜,手机配件等等的需求,现如今没有多少人是对着方面有发展的,这方面的空档可以好好利用,但本店也需要有独特创新之处,从而引起消费者的注意从同行中脱颖而出。

  现在手机愈来愈发达,消费者的苛刻程度也会提升,我们要切实的从消费者的角度考虑问题,消费者的每一个意见或建议都必须认真考虑争取改正,对于消费者的售后问题必须要做到 诚实守信,专门成立售后小组服务大众,建立VIP会员,对那些消费多的客户给出优惠或赠送,建立良好的口碑是相关重要的,企业要做到人人吧消费者当成自己的衣食父母来对待,尽可能的帮助他们,从而建立起良好的口碑,

  企业通过手机维修,刷机,创意DIY自己来设计想要的手机配件,来吸引消费者的眼球,从而满足消费者的各种需求,使消费者聊得开心,用的放心。

  2 质量管理

  为保证消费者的利益,每个电子用品都必须保证原装正版,从正规商家那购买,拒绝买卖劣质产品,为此专门成立质检部门来检测配件的真伪。

  二,市场机会

  所有用手机的人都是我们的客户,现如今手机已经和我们的生活融为一体,不管是男女老少,人手一部手机,有了手机就需要手机贴膜、配件等等的需求,像普通的高清膜基本上1个月是得换一次的,至于手机配件,如今的电子产品都容易坏,消费者也是需要的,从这方面讲我们的市场前还是不错的。

  目前有一摆地摊的方式来贴膜的,还有就是手机专卖店,地摊贴膜占的消费者居多,他们以活动方便,价格实惠出名,不少消费这都愿意去那里帖,但是他那的质量不算太好,并且只能贴膜不销售其他的手机用品,至于专卖店通常以贵出名,而我这家店,综合了他们两者的优点,第一有店面,第二价格实惠、薄利多销为主,并且销售手机配件,从事手机维修,手机清理,比较符合现代人的口味。

  现在手机行业的崛起已经吸引了不少人的眼球,处处有商机,要想在他们之间脱颖而出就必须有改变,要有新意,比如手机DIY 把自己想要的图案刻入自己的手机壳上,手机美容等等,这些都是本公司的创意之处。

  三.实施方案

  选址:我们初七的创业地址选在常州技师学院服务街二楼。那边是全校人流量最大的区域。

  市场优势:(1)竞争对手较少,并且对手的价格偏高。

  (2)人流量多

  (3)有相关部门的支持

  (4)产业比较广

  四。手机美容店宗旨

  本店切实的从消费者方考虑,以消费者为核心来发展,要让每个人消费者买的安心,用的放心,坚决抵制次品流入市场,认定原装正品。

  五.项目创意

  我们通过DIY程序、系统、手机壳,来满足消费者各种需求,采用一对一服务方式,让消费者充分体会到我们的创意和用心,每位消费者可以选定喜欢的系统来进行刷机、修改,寻找自己喜欢的游戏或者软件进行安装试用,有些消费者不满目前市场上的手机壳,还可以来本店进行创意DIY手机壳,在手机壳上印上自己喜欢的图案,或者镶上各种图形的玻璃钻,从而完成自己喜欢的手机壳,(这一部分都是消费者自己手动操作的,具有一定的乐趣,可以吊起消费的积极性)

  通过这种方式来吸引消费者的光顾,再加上我们的服务会让消费者产生前所未有的感受,令消费者感到舒心和满意。

  其主要优点表现为:增添了趣味DIY项目,提升人性化服务。

  六.投资预算

  开手机美容店的投入资金主要集中在,店面装修、设施购置、人工开支、租房租金、货物添置等一些地方。

  店面装修和添置必要的设施:10万左右

  员工工资:2人,共计4000元左右

  房租:5000/月

  进货流动资金:20000元左右。

  总投资:10万元

  每月固定支出5000元左右。

  七.效益估算

  按毛利率30%来计算月销售额应在15000元左右,假如每日销售额为500元,月营业额约为15000元左右,除去固定支出5000元左右,月盈利在10000元左右。

  八.风险

  对于新开的手机美容店,刚开始没有人脉是最令人头疼的,必须得加强宣传,降低价格来拉拢消费者的光顾,从而带动店的正常运转,所以说万事开头难。

  九.企业管理

  1、分工明确,制度严格。明确手机美容店的各项制度,各尽其职,工作时间安排倒班。由手机店的管理人员安排好上班的班次,及负责的区域。

  2.销售业绩考核,调查顾客对销售人员的满意程度并进行评价,每月都有固定的业绩任务,超出固定业绩有相应的补贴,谁的业绩最多,月底有相应的奖励,用这种方式来鼓励他们。

  3.财务由财务主管负责,财务人员既要做好收银的工作,又要做好与厂家的结款,及员工的工资管理。

  4.采购要做好进货渠道正规,配件质量正规,做好监测与监督的工作。做好进货数量与日期的统计,保证日常正常需要。

  5.在手机美容店内的各个位置都安装好摄像头:确保安全,又方便管理。