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创业一定要融资吗-创业者应具有的融资观

时间:2022-09-25 03:05:17 创业指南 我要投稿
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创业一定要融资吗-创业者应具有的融资观

  创业是许多想要当老板发家致富的人的梦想,怎么样创业才能取得好的成效呢?现在许多创业者首先想到的第一件事情就是融资,想先弄到钱,再谈项目。下面是CNrencai小编收集整理的创业一定要融资吗_创业者应具有的融资观,欢迎阅读参考!!

  创业一定要融资吗_创业者应具有的融资观

  一、不融资,不意味不能成功

  我创业四年,四次融资,目前估值40亿。

  但纵观中国企业前100强,有很多企业没有融过资,也就是没有做“股权融资”。

  (融资方式分为两类:一类是“股权融资”,另一类是“债权融资”。“债权”的融资,指有一些机构跟金融机构用借债的方式融资。)

  例如中国众多企业(比如:华为),它可能五年内不上市,未来十年内不上市,也有可能永远不上市。

  我觉得不融资不意味着不能成功。把企业做成功的方式其实有很多种,因此我们要建立一个正确的融资观,资本不一定保胜利。

  二、资本是现代商战的武器,有武器不意味着绝对胜利

  从整体市场数据看,很多公司在天使轮和A轮就融资,融到之后觉得很了不起,好像可以顺其自然地完成后面所有的事情。但是,在发展过程中,融到资其实意味着压力会越来越大,因为资本是要求回报的。

  我们看到,实际上绝大部分公司都死在A轮,为什么?A轮是人生中第一笔感觉好像是钱的钱,额度可能在1000万人民币到5000万人民币之间。

  融到这笔钱之后,就会想着下一轮融资,因为想着下一轮融资,所以就要开始放大业务。但是,放大业务也许会导致扩大亏损,扩大亏损就意味着离死亡线越来越近。

  中国真正有投资能力的投资人,可能不超过500人。而中国的主流投资机构,参与投资的,无论是产业的,还是投资机构或其它的,从业人数几万人。因此拿到融资,不意味着你的商业模式就是OK的。

  比如:O2O刚刚兴起的时候,中国的资本市场非常火爆。移动互联网创造了O2O行业,所以O2O每个产业链条里面都有可能产生巨大的机会,因此引来大量的投资。

  结果我们看到,今天的O2O行业真正活下来的,就两家。一个是滴滴出行,另一个是像美团这样的外卖公司。

  每一个资本投资方,他们投10个项目,可能有9个项目会挂掉。所以,要赢的项目至少10倍的回报,才能打平。

  如果投了一个O2O项目,虽然有一点现金流,但是五年后退出只有2倍、3倍的回报,那就是赔钱的,因为还要cover掉其它成本。所以,从这个角度来看,拥有资本不一定就真的能胜利。

  另外,资本是商战的一个武器,开战的时候大家要比的其实是谁的武器更先进。冷兵器和热兵器时代里面,冷兵器再怎么都打不过热兵器,就好比在资本市场里,无论你的团队有多强,如果没有这个武器的话,注定会输。

  举个例子,滴滴和美团现在都已经完成了和竞争对手的.并购,为什么要并购?原因很简单,因为在这个领域里,资本就是它们最大的武器。所以要融资,要并购,不然资本市场游戏就玩不下去。

  那么,这个市场容量有多大?可能估值1000亿吗?不可能。所以,只有两家公司在估值200亿的时候合并,才有可能能做一家1000亿的公司。

  比如,ofo和摩拜,它们本身是一个现金流非常好的生意,自行车越多,现金流越多。现金流越多的时候,生意就可以继续往下发展。

  但是,市场是竞争的,为什么它们在中间现金流非常好的时候,还要股权融资?原因很简单,比的就是谁的现金流更充足,至于自行车的数量,有多少亏损都不重要,重要的是谁能垄断这个市场。

  所有资本类型的业务,垄断是必然的。因为不垄断,就无法挣取垄断后面的剩余价值。所以,资本是现代商战的一个武器。

  美国加州的帕萨迪纳市有一个很大的购物中心,海底捞和眉州东坡也在那儿营业,生意特别火,排队得一个小时左右。这些公司融资,很多时候是借助资本力量在市场上得到更多资源,而不在于资本。

  另外,银行的贷款其实是最便宜的融资方式,而资本股权的融资是最贵的。但是如果这个市场是一个资本化的市场,就必须要融资。

  因此,一个正确的融资观很重要。在投资方看来,他们一定要在市场上找到最好的选手,否则绝不会把钱随随便便地投进去。

  三、资本助力创业:创业无需原始资本积

  资本助力创业的事情,就是我们认为资本在这个市场上最大的价值是什么?它跟历史任何一个时刻都一样。

  农耕时代,人们需要先努力挣钱,有钱之后再去买地,再去生产或者把地租出去,通过资本来赚钱。现在创业完全不同,如果你有一个好的想法,你的团队足够好,资本会助力你成长,不需要有一个原始资本积累的过程。

  在市场上,有一个不成文的规定,阿里、百度、京东等这些大公司的高层出来创业,市场直接有人愿意给他们投资。因为他们的Title、过去的经历证明了他有能力把什么事情做好,以及他有足够的资源把这件事情做好。

  相关阅读:创业者需要付出的东西

  1. 需要的人力

  一个2人耗的任务毫无疑问比一个1人耗的任务工作量更大。 当然,工作量的增加可能并不意味着人数也要随之倍增,可以通过一些尝试让需要多人协同的工作更有效地开展,从而减少人力投入。

  2.需要的.时间

  当给出了合适的人力之后,它需要花费多少时间来做这事 ?当没有足够的人力时,它需要多久?如果事情进展并不顺利的话,它又需要花费多久?掌握工作的每一个条块需要花费多久非常关键。

  3.复杂性与风险

  工作的难度不完全由时间来衡量。越复杂的工作,产生或留下BUG的可能性越高。一个变动的复杂度越高,带给系统的风险就越大,谨慎程度也应随之升级。

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