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如何提高教学质量发言稿「优秀」

时间:2021-02-03 17:33:11 发言稿 我要投稿

如何提高教学质量发言稿「优秀」

  提高教学质量,向时间要质量,向课堂要质量。下面是中国人才网整理提供的如何提高教学质量发言稿,欢迎阅读参考!

如何提高教学质量发言稿「优秀」

  【1】如何提高教学质量发言稿

  首先非常感谢各位领导老师给我这次机会,感谢您们对我工作的信任和支持。在接到杜校长让我发言的通知以后,我就一直揣摩“如何提高学校的教学质量”这一话题。自我感觉题目设计面不但广,而且很难面面俱到的进行阐述,作为一个年轻的我很难圆满的完成任务。只能把我的看法与近几年做法向各位领导老师做一汇报,如有不当之处敬请指正。

  首先谈一下我对“老师”这一职业的理解:通过多年的教书生涯,让我不但理解了“教师是教育活动的组织者、领导者,在教育活动中起主导作用”这句话的含义,而且让我深深体会到了教师这一群体在我们现有的社区环境中他的整体素质要高于一般群体。在和老师们闲谈莫论的时候经常听到老师们这样说“我们干这一个活其实就是良心活”。细细体会揣摩真是如此。老师们所说的良心无非就是:自己的克尽职守、自觉工作、爱护学生、团结执教这四个方面。

  在日常的工作当中,老师们的工作多数情况下都是无人监督的。虽然有教育对象的面对,但由于学生的未成熟性,由于师生关系的不对等性,学生往往也没有全面监督教师工作及其质量的能力。再说,教师的工作在一定意义上是没有边界和限度的。比如教师不仅要完成校内的工作,还要与家长建立家校合一的教育局面。这一联系需要教师大量的精力上的投入。怎样才算践行教师的使命,我们无法有明确的界定。又比如,“教”无止境。除了基本工作之外,怎样做才算完成了教师的任务,也完全由教师主观决定。所以说老师这一份职业是良心活太有总结性概述性了!之所以老师有以上优点,这就为我们每个学校进行有效地教学质量提高活动提供了强有力的基础与保证。

  针对我镇村小教师老教师较多,青年教师较少,中年教师几乎没有这一年龄分化严重特点,我们要想搞好教学工作必须清晰的认识到以下三点:

  第一:老教师是我们学校进行教科研工作的宝贵财富,在实践经验上,老教师积累了数十年教书育人的宝贵经验。老教师在日常工作中积极探索并掌握了丰厚的处理问题的规律,所以说,老教师的知识和经验最丰富又最实用,最有发言权,在学校教科研工作中老教师具有独特的优势和作用。同时,我们也必须清晰的认识到年老教师由于时代原因,所掌握的`知识层面有一定的局限性,教育观念陈旧,有些跟不上新的教育理念,导致教学方法落后这一特点。

  第二、年轻教师知识面广、教育理念新,敢于接受新鲜的事物,有一定的创新精神,但我们有时候会比较浮躁。所谓初生牛犊不怕虎,我们有时候是凭一股傻劲,想法很有创新但在现实中不一定行得通。

  第三、针对以上两点,我们要想全面提高本校的教育教学质量必须进行科学而有效地整合,发挥各自长处,相互帮助、取长补短,共同进步!!

  教学质量的提高他不是一两个环节,他是多个环节环环相扣的结果。现就以下几个方面谈一下我的做法与看法:

  第一:日常管理工作,抓好学校的备课、上课、作业设置及批改、听课、评课等问题的督促强化管理。

  ㈠备课:针对我镇的集体备课制度,大力宣传发动老师们积极参与的基础上,抓住全镇间周一次的业务活动,促使教师进一步对教材的整体把握。并结合本校实际情况,大多数村小都是一个年级一个班,所以我们可以以低级部、中级部、高级部进行划分,实行以级部为单位的备课。这样不但有利于教师对教材的进一步把握,而且更有利于教师对教材的年级段的衔接。

  ㈡上课、听课、评课这三个环节是提高教育教学质量的关键,同时这三个环节也是相互渗透、相互影响、相互促进的过程。在上课过程中是对自己教育能力的一个检阅(例如我们上学期推广的“课堂教学当堂反馈制度”这一做法要大力宣传并严格执行);在听课活动中是对自己一个学习经验、方法的过程(在此方面我们严格抓好每位教师每学期20节听课任务的基础上,加大教师间的随意听课和推门听课活动);在评课过程中是一个相互总结、反馈、提高的过程。所以,在日常管理中必须抓好这三项工作,并贯穿每一个学期的始终。在此方面我所要特别强调的是村小教师由于时代的原因和教育信息的闭塞,导致教学理念、方法相对落后这一现实,。所以,作为一名村小分管教学的副校长一定要在本校搞好听课比武、教研活动的基础上让老师们走出去或者把先进的请进来,让老师们自己进行学习、比较,寻找差距,为自己以后的教学指明方向。例如,我们镇中心组织的“同上一节课”活动对我们每一个村小来说就是一个很好的机会,这一活动能一针见血的反映出两个老师对同一节课的把握程度、教授方法、学生的掌握情况等等情况处理方法的不同。更便于每一位老师课堂驾驭能力的整体提高。不过,每一个村小在组织前一定要做好三方面准备:第一,作为业务校长要通过大面积的听课,权衡学校所有教师课堂教学的具体情况,并以校为单位进行准确的归纳、分析、总结。找准学校教师最迫切解决提高的方面。第二、确定本校的薄弱年级、薄弱学科。第三、搞好活动的总结反馈工作。这一环节尤为重要,在老师们意识自身不足的同时,要指明以后努力的方向才是最为关键的。

  ㈢作业设置及批改:合理而有效的作业对学生成绩的提高起到事半功倍的效果。所以,要把每一科的作业进行合理的规定,包括作业量的多少、作业的批改方法等,并进行及时的跟踪检查反馈。

  第二、加大校内、校级间教研活动的开展。

  教师教法的提高是一个缓慢的、渐进的、日积月累的过程。所以我们一定要避免拔苗助长这一错误举动,要通过各种活动的开展,让老师在参与中学习、在实践中试着去运用、在运用中去修正、提高,最终拿出一套符合新课改要求的、适合自己的教法。

  一、加大校内教研活动的开展。村小由于班级较少,我们可以以学科为单位进行划分教研组,不定时的开展听课、评课活动,让老师们畅所欲言,在争辩中寻求学科共同点,以达到整体提高的目的。

  二、努力营造教师交流学习平台。通过组织教师比武活动,为广大教师搭建交流平台,促进教师间的相互交流和学习,提高教师的教学质量和教学水平。

  三、加大校际间的交流。前面我已经提到了,可以结合我镇组织的“同上一节课”活动,让老师有针对性的去探讨某以课题,寻求自己的不足与差距,更直接更便利的发现自己努力地方向,为以后的课堂教学指明方向。

  四、充分利用教育资源。作为我们的每一个人来说力量、能力以及精力都是很有限的,所以,我们一定要发动我们周围每一个人的力量,争取最大限度的利用我们周边的一切资源,进行更为便捷的更为有效的教育活动。我们的同事遍布胶南各个学校,我们可以向他们请教、借鉴甚至索取我们所需要的教学资料,真正实现教育资源的共享。

  以上四点要想顺利实施,并达到预期效果必须做好活动的前期准备工作,那就是活动的宣传发动工作。宣传是不定式的,我们可以在闲谈莫论时进行渗透学生的意见、家长的要求,也可以以文件的形势进行下发,还可以以征求意见的形势进行宣传发动。因为我们实施活动的主体是老师,在我们这个主体中有老教师与新教师在教育观念的两个层面。所以,必须提前做好这两个层面的前期动员工作。让他们能够意识到自身的不足和需要提高的方面,以及活动开展的意义,以达到形成共鸣的局面。正如人们所说的意识决定行动。

  我深信:每一位老师都抱有“为了孩子一切,为了一切孩子”这一信念都在不断地提高自我、塑造自我、乃至改变自我。

  【2】如何提高教学质量发言稿

  同志们:

  在年前召开的全县“两会”上,县委、县政府明确提出了今年我县教育工作的主要任务就是开展“教育质量提升年”活动,这是在我县“双高双普”创建工作刚刚达标的基础上提出来的,既客观实际,又符合我县当前教育发展要求,我觉得对于我们每一个“教育人”来说,担子不轻、压力很重,所以我们在年初及时召开这次会议就是要给大家打打气、鼓鼓劲,变压力为动力,攻坚克难、锐意进取、开拓创新,圆满完成既定的目标任务。刚才,长全同志就开展好“教育质量提升年”活动做了很好的动员和部署,讲得很到位,我完全同意。下面我再讲三点意见。

  一、统一思想,提高认识,切实增强提高教育质量的紧迫感和责任感

  近年来,县委、县政府始终把教育放在优先发展的战略地位,以办人民满意教育为目标,以“双高双普”创建工作为抓手,不断加大教育投入力度,学校标准化建设成效显著,办学条件全面改善,师资队伍进一步加强,全县教育教学质量稳步提高,尤其是**年高考成绩大幅提升。“双高双普”创建达标,极大地改善了我县各级各类学校的办学条件,为全县教育事业取得新进展奠定了坚实基础。提高教育教学质量已成为当前我县发展教育事业的第一要务,只有不断提升教育教学质量,办好人民满意的教育,才能实现教育事业的新发展和新突破。全县广大教育工作者务必要统一思想,认清形势,切实增强提高教育质量的紧迫感和责任感,下大气力抓好教育质量这一基础性工程。

  二、突出重点,全面开展“教育质量提升年”活动

  提高教育质量,是一项系统工程,需要我们赴下身子,认真研究,扎扎实实、一步一个脚印地抓好落实。各级各类学校要以开展教育质量提升年活动为契机,突出教育质量这一重点,狠抓措施落实,努力形成人心向提高教育质量上凝聚、重心向提高教育质量上转移、精力向提高教育质量上倾斜的良好氛围,真正把提高教育质量作为教育工作的重中之重,以前所未有的热情和干劲,不断提升教育质量。一是牢固树立教育质量意识。教育主管部门要教育和动员全县广大教育工作者牢固树立“教育质量高低事关教师荣辱”的质量意识,把教育质量作为师德师风建设的重要内容,作为教育工作的生命线,通过多种有效的宣传教育手段,引导广大教职工认清教育发展形势,切实增强抓教育质量的责任感、危机感和紧迫感,努力形成“人人想质量、全员抓质量”的良好氛围。特别是要积极推广高效课堂,广泛开展形式多样的教科研活动,以教研促教改,以教改促质量。二是不断提高学校管理水平。在开展“教育质量提升年”活动过程中,县教育主管部门要积极探索新形势下教育管理的新思路,创新管理模式,提高管理效能。要从上到下建立一套运转协调、伸展自如、高质高效的管理体系,从机构的设立、人员的配备、作风的建设等方面,形成比较成熟的制度。特别是在学校管理、校长队伍建设、师资队伍培养、教育质量提升等方面,要有新的探索、新的举措、新的突破。三是加强考核体系建设。教育局要抓好全县各级各类学校的质量监测与考评,真正让考评对提高教育质量产生推动作用。校长是学校教育质量的第一责任人,要把注意力和兴奋点集中到抓教育教学工作中去,负责研究制定切实可行的学校教育质量提升方案,组织学习和贯彻上级有关要求,及时解决教育教学工作中遇到的各种困难。教育局要制定“教育质量提升”奖惩制度,对活动开展效果突出,教育质量提升明显的学校校长、教师要大力表彰,对活动开展不力,效果不佳的学校校长要追究责任。

  三、加强领导,狠抓落实,确保“教育质量提升年”活动取得实效

  要实行教育局领导、学校领导、教师质量责任制,实行“一把手”负总责,一级抓一级,层层抓落实。一是明确责任抓落实。教育整体质量的提升,必须建立在每一所学校质量提升的基础上,各级各类学校是全县教育质量提升的主要承担者。各学校校长和全体教师要进一步增强质量责任意识,要深入思考在当前我县教育发展的大背景下,提升教育教学质量学校该干什么,校长该干什么,教师该干什么,学校该如何发展,如何实现学校的特色发展。各学校都要围绕“教育质量提升行动”的总体方向和目标,立足本校实际,制定学校发展规划和实施计划,使大家奋斗有目标,工作有方向。二是传递压力抓落实。各学校要提高广大教师对学校质量责任的认同度,要通过多种途径、多种方式、多种手段,把学校质量的责任层层分解到学校内的各个级组、各个班级和每一位教师,做到人人身上有责任、个个肩上有担子,切实将学校的质量责任转化为每一个个人的责任,将学校质量压力转化为工作动力。三是顶真碰硬抓落实。抓质量不能顺其自然,不能因循守旧,不能畏难求稳,要重拳出击,在质量管理上,要用重力,要用巧力,学会借力,敢于发力,要通过我们的工作,凝聚智慧,积聚力量,形成合力。要顶真,要有忍性,有韧性,有耐性,有经难受气的品格,有不言输的志气,有吃苦的勇气和敢突破的锐气,在工作中敢于动真格、啃骨头、拔钉子、破险阻。四是强化监督出成效。督查是狠抓落实的有效途径。要把督查工作贯穿到“教育质量提升行动”的各个阶段、各个方面和各个环节中去,从而全面、深刻、准确地了解和掌握落实情况。教育行政主管部门要把着力点放在对学校教育教学工作的行政督查上,强化对学校工作的领导,强化督促检查,确保教学中心地位。教研部门要充分发挥教学参谋作用、指导作用和桥梁作用,加强对学校教育教学工作的全程监控,落实定点联络制度,建立跟踪督查制度,及发现问题,及时向有关部门通报,及时纠正偏差,切实为提高全县教育教学质量保驾护航。

  同志们,新学年孕育着新希望,希望教育战线的每一位同志,把握机遇,迎接挑战,以更加振奋的精神,更加昂扬的斗志,扎实推进“教育质量提升年”活动,努力开创我县教育工作新局面,向全县人民交上一份满意的答卷。

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