职场八个潜规则
有时候，你被开除了，真的和能力无关，是因为你无意或者有意碰到了一些潜规则。而以下的8点潜规则，你们一定要知道。
规则一：
对于上级安排的临时性事情，一定要及时反馈，有时上级会安排临时性工作给你，这些工作可能非常紧急，上级会要求随时回馈完成期限，这也是让上级增进对你信任度的机会。
规则二：
成就上级从而成就自己，职场上快速发展的人，是善于和上级合作的人。合作的结果是，积极帮助上级排忧解难，同时，得到跟多的锻炼机会，这无疑一个人得到快速发展的重要条件。
规则三：
把事做好的同时把人做好，把人做好更是一个人品牌塑造的重要条件，你在职场上的声誉会决定职场的长度和宽度。你的人品是需要大家通过与你共事看出来的，也是一个长期积累的过程。不仅要在朋友圈内还要在行业内、在业界树立你良好形象。
规则四：
从团队角度，尊敬和服从上级，之所以会有上下级，是为了保证团队工作的开展。上级掌握了一定的资源和权力，考虑问题是从团队角度而可能难以兼顾到个体。尊敬和服从上级是确保团队完成目标的重要条件。如果不站在团队的高度来思考问题，只站在自己的角度去找上级的麻烦甚至恃才傲物，很难生存，更奢谈走得好走得远。
规则五：
一定要及时和上级沟通，要让他知道你的进度和方向。一定时期内，你的工作还没有让别人看到成绩，这时要和你的上级主动沟通，让他知道你的进度、计画和要取得的成绩。你这样做了上级会利用所掌握的资源，给你帮助，让你提前取得业绩。
规则六：
对于团队依照程序所做出的决定如果认为不合理，要通过正常的途径与方式去反馈，并给上级留出时间，同时要执行决定，一个团队的决定有可能是对的，也有可能不太合理。先换位思考，如果对团队的利益有保障就要服从。如果有不尽完善的地方，选择正常的`程式和方式提出建议等待回复，切忌採取消极方式对团队的决定。
规则七：
切忌煽动伙伴与团队对抗，一个正常运转的团队都会对带头闹事的人“杀无赦”职场中受委屈甚至不公平的事情都是正常的，可以选择合适的方式提出，也可以选择寻求帮助。但是採取煽动闹事的方式解决问题，往往把自己推到一个更加不利的境地，因为这种方式是团队是绝对不能容忍的。
规则八：
如果你不能为一个团队创造一定的价值，起码不要成为製造麻烦的因素，团队里成员形形色色个性各异，难免有喜欢用小手腕製造麻烦来达到一些目的。一个人的为人和能力在团队成员的长期合作中，大家都会有判断。小手腕能让一个人得到短期利益，一旦其他成员了解以后，他便很难立足。要在组织里长期生存下去，大聪明是必要的。
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