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某区文化人才队伍建设调研报告

时间:2022-07-05 06:20:37 调研报告 我要投稿
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某区文化人才队伍建设调研报告

  在当下社会,报告使用的频率越来越高,我们在写报告的时候要注意涵盖报告的基本要素。你所见过的报告是什么样的呢?下面是小编收集整理的某区文化人才队伍建设调研报告,欢迎大家分享。

某区文化人才队伍建设调研报告

  某区文化人才队伍建设调研报告1

  加强文化建设是树立产落实科学发展观,全面建设小康社会和构建和谐社会的重要内容。近年来,在区委和区政府的高度重视下,我区文化建设呈现出良好发展态势。文化事业、文化产业的发展繁荣需要一支规模宏大,结构合理、素质优良的文化队伍作保障。根据文件要求,现就我区文化人才队伍建设情况汇报如下:

  一、文化队伍建设现状

  1、原文化局机关现有人员4人,其中:局长1人,副局长2人,退养1人,没有办事工作人员。

  2、区文化馆现有9人,在区文化馆工作的有7人,基层文化站工作的有2人。

  3、区文化市场稽查队定编5人,在区文化局、文化馆调剂解决人员,没有专职稽查人员。

  4、文物管理所未定编,人员在文化馆内部调剂,没有专职人员。

  5、乡(镇、场)街道文化干部8人(其中竟成3人、新枫街道1人,鱼山1人,丽阳1人,荷塘2人,西郊街道没有专职干部)。

  6、全区共建有1个信息资源共享工程支中心,6个基层服务点,按达标要求,区支中心需配备3个管理员,基层服务点需配2个管理员,目前人员空缺。

  专业文化工作人员总数偏少,且人员老化严重,尤以乡镇文化站最为突出,全区6个乡镇中绝大多数是上世纪八十年代左右进入文化单位的,总体年龄偏大,其中50岁以上就5人,36—49岁7人,35岁以下5人,其次学历也相对偏低,现有17名工作人员中无一人是文化专业学校毕业,有的乡镇文化干部还存在在编不在岗或在岗不专职等现象。

  二、加强文化队伍建设的前提

  1、思路创新。

  加强文化队伍建设,必须实行思路创新,首先是要转变重文化设施投入,轻文化队伍建设的投入;

  其次是要转变重文化人才的使用,轻文化人才培养的思路,要全方位的提高文化专业人才队伍的建设的问题。

  2、体制创新。

  文化体制改革势在必行,情况复杂,任务艰巨,必须作为一个系统工程来抓。要实行体制创新,就要坚决改变一切束缚文化队伍建设的做法,要坚决革除一切影响文化队伍建设的体制弊端。

  3、用人创新。

  加强文化队伍建设,关键是用人创新。首先是改革用人制度,要打破条条框框,排辈论资,文化专职人员要采用聘任制竞争上岗,择优任用,优胜劣汰。要不拘一格地跨地域跨系统跨资历地提拔任用有用之才。要不拘一格地聘用确有特长的民间艺术人才。用好的机制激活人才,用好待遇吸引人才,要鼓励专家学者及高校毕业生到农村从事文化工作,要建立健全区、乡镇、农村文化骨干人员的人才数据库,从而形成人尽其才、才尽其用、用当其时和人才辈出的新局面。

  三、加强文化队伍建设的对策

  文化专业队伍担负着文化建设的组织、管理和指导,是文化建设的主力军。文化专业队伍健全与否和功能发挥好坏,直接关系到文化事业的繁荣发展和新农村文化建设。为此,加强文化专业队伍建设,首先要实行人员数量保障。对区文化馆、区图书馆及乡镇文化站人员编制都应有相应的规定,配备一定人员,确保专业文化工作人员到位到岗。尤其是乡镇文化站应根据乡镇每万人左右人口数配备1名专职文化干部的要求,确保乡镇文化工作人员力量到位。其次要实行人员质量保障。一个好的文化馆长就能搞好一个区的文化活动,一个好的文化站长就能搞好一个乡镇的文化活动,一个好的业务干部就能带出一支有特色文艺队伍。因此,一定要确保专业人员的质量。

  一要确保专业文化人才队伍门类全,学历高、专业齐、职称有、素质好,使进入文化专业队伍的人员都能独立的高标准的从事业务工作。

  二要加强现有文化专业队伍培训学习,要实施人才培养工程,把人才培养纳入一个系统工程进行有目标的培养,要通过公共财政支撑设立若干个人才培养专项资金,确保人才培养工程得以实施。

  三要尊重艺术人才成长的自身规律,对每一类艺术人才针对其特殊性因势利导地进行培养造就。

  四要加强农村基层文化队伍建设,重在充实和加强乡镇文化站人员的事业编制,提高从业人员的业务素质和管理能力,将有志于热爱农村文化事业,懂专业,有点子的青年人充实进我们的文化队伍中来。

  五要在文化队伍的建设中,要积极推进体制改革,主要是用人制度、分配方式的改革,打破“铁饭碗”,实行聘任制,变身份管理为岗位管理,打破按职称分配的变相平均主义,让能够干、喜欢干文化工作人有舞台、有机会施展才华,并且有一定的稳定收入,使那些不能干、不愿干文化工作人及早离岗退位。

  六要加强文化队伍的专业业务培训工作,尽快提升他们的业务技能和管理能力。文化馆要充分发挥自身职能,加大对文化站工作人员的'辅导和培训工作。同时需尽快培养一批农村文化骨干队伍,建立队伍的长效机制,使农村文化的发展形成规模持续发展。

  七要稳定队伍,留住人才。农村基层文化队伍的人才流失十分严重,主要是由于两方面原因所造成,其一是从事农村文化的工作者没有得到相应的工资报酬和生活待遇;

  其二是真正专业人才得不到专用。这主要是地方领导对农村文化发展的认识偏差而形成对文化队伍建设忽视的结果。

  总之,在建设社会主义新农村时期,大力发展农村文化事业,加强农村基层文化队伍建设是我们农村文化发展的当务之急。只要我们充分认识到建设新农村,实现“乡风文明、村容整洁、管理民主”的目标,文化在其中起着关键而重要的作用,我相信地方政府会对基层文化队伍的建设和发展给予必要的投入,使农村文化队伍逐步稳定进而壮大,开拓农村文化发展的新局面。为农村社会的稳定、和谐发展奠定一个牢固的基础。

  四、加强文化队伍建设的其它方法

  1、依靠行家里手。

  加强文化管理队伍建设,必须依靠文化专业骨干力量,促进文化管理的专业化。文化队伍的组织建立、活动开展、素质好坏、持久长效,是文化队伍有没有生命活力的具体体现。文化专业骨干是文化队伍的核心和精华,能带动影响业余队伍的发展。所以,我们抓文化管理队伍建设,首先要将文化专业人员实行挂村蹲点,管好一个村抓好一个点,从而向面上推广。其次是依靠业务行家力量。文化内容包罗万象,涵盖文化各项业务,不同文化队伍从事不同文化内容项目,行家里手管理得心应手。因此,要充分发挥业余队伍中的业务骨干的作业,从而不断加强文化管理的规范化。再次是要努力造就一批懂经营善管理的文化经纪人,从而促进文化产业管理的科学化。

  2、依靠社会各界。

  首先是依靠文化热心人。文化事业是一项社会公益事业,文化活动的广泛开展需要全社会人们的积极参与,开展文化工作也需要社会文化热心人的大力支持。其次是依靠老同志要充分发挥离退休的老干部、老党员、老教师、老工人以及农村的老同志参与文化事业特别基层文化俱乐部的管理。这些老同志有些长期从事领导工作,在当地享有较高的威望,工作有经验,遇事敢负责,做事有号召力。因此,我们要依靠老干部、老党员、老教师、老工人组织模范作用,充分发挥他们的才智,促进文化管理的正常化

  某区文化人才队伍建设调研报告2

  发展文化事业队伍是关键,人才是文化建设事业的主体,繁荣文化生活、发展文化事业离不开一支业务强、素质精的文化队伍。近年来,我区组织人事部门牢固树立“人才资源是第一资源”观念,把文化专业技术人才队伍建设视为一项基础性、战略性工程来抓,紧紧抓住吸引、培养、使用和激励四个关键环节,营造良好的人才环境和氛围,促进了人才成长和文化事业发展。

  一、我区文化人才队伍的基本情况

  (一)人员、机构情况。

  文化行政机构1个,文化事业单位5个,从业人员总人数151人,其中文化行政事业人员151人,文化事业人员中具有大专以上学历的115多人,专业技术人员108人。

  (二)人才队伍结构特点

  1、人才队伍总量及年龄结构

  据统计,现有在编文化人员151人,但年龄构成偏大,如:35岁以下20人,仅占总数的13%;36岁—45岁的89人 ,46岁—60岁的42人,后二项合计达到87%。

  2、专业、职称及职称结构和区域分布情况:

  专业结构情况:初级及以下职称59人,中级职称48人。

  学历结构情况:中专及以下学历36人,大专学历94人,大学学历20人,研究生学历1人。

  区域分布情况:文化人才主要分布在县、乡(镇)两级事业单位上。

  3、落实基层文化站从业人员编制情况:

  达川区有54个乡镇(街道办事处), 目前有54个乡镇(街道办事处)落实了文化站从业人员编制,每个单位至少3个编制。还有24个乡镇至今缺人。

  4、人才培养情况:

  近几年来,根据《达川区人才培养、引进和管理办法》的主要精神,加强文化人才培养,每年培训专业和业余文艺人才100人,重点引进文艺人才、文化创意等人才 2人 。

  二、文化人才队伍建设主要做法

  1、文化人才队伍建设的相关政策

  按照区委、政府提出“把达川区建成中国西部经济文化强区”这一战略目标,着眼当前,兼顾长远,通盘考虑,抓好整体谋划,编制出台了《达川区 “十二五”时期文化发展规划纲要》和《关于加强达川区文化人才建设的意见》,作为我区文化人才建设和文化产业发展的纲领性文件,对文化人才建设进行科学合理谋划布局,明确了文化人才建设的思路、原则,确保了全区文化人才建设和发展工作有序有效推进。

  2、取得的成效和经验

  文艺创作和演出。全区文艺工作者年均创作各类文艺作品1000多件,获国家、省、市级奖100余件,其中舞蹈《巴山抬工汉》分别获得四川省首届群众声乐舞蹈大赛金奖和全国大学生艺术节一等奖,方言小品《和谐安逸》入围2011全国戏剧文化奖。每年送文化下乡演出120多场。区文化馆巴山民乐团每年开展商业演出100余场。全区各乡镇有民间文艺演出团体126家,从业人员约600余人,文化交流。与上海市松江区、重庆市沙坪坝区缔结了友好区,顺利实施了文化与上海和重庆的对接。

  3、对达川区文化发展的支撑保障作用

  文化阵地设施建设。投资1.05亿元新建达川文体中心;投资1536万元新建乡镇综合文化站,已建成22个,完成投资额528万元,余下的34个乡镇建设已全面启动;投资614万元新建符合国家规定标准并送书到位的农家书屋307家;投资222万元新建农民体育健身工程74个;投资80万元全民健身路径20条;投资4000万元新建达川广电中心;投资9500万元新建城乡光纤电视、共缆传输调频广播、数据综合传输网络以及安装村村通中央直播卫星直播设备,以上总投资2.6452亿元。这些阵地设施的建设,为全区文化产业的发展奠定了坚实的物质基础。

  4、文化人才队伍建设的典型案例

  我区为了加强文化人才建设,于2012年引进了文学、戏剧创作和文化管理型人才1人,同时按照达州市委、市政府实施的“千名硕博进达州”人才战略目标,引进了具有研究生学历的文化创意、美术创作复合型人才1人。

  三、文化人才队伍建设存在的主要问题及对策思考

  1、专业人才严重不足

  目前,我区文化行业专业技术方面人才稀少。熟悉文化管理、文化创意人才奇缺,戏剧、曲艺等方面的人才奇缺,特别是原来部分专业技术人员退休后,队伍呈青黄不接的状态。

  2、存在的问题及原因分析

  我区属国家扶持的贫困区,经济发展相对较后,经济条件的薄弱必然制约着文化事业(产业)的发展,必然制约着人才资源的开发利用,人才资源的资本化程度低、经济、社会环境对人才的吸引力不强,人才总量不足、素质不高、结构不优,人才的培养、引进、运用等还很不适应繁荣文化事业和壮大文化产业的需要。由以上分析可以看出,当前我区文化人才队伍建设存在的主要问题是人才的结构性矛盾较为突出:

  一是机制不够灵活。

  前些年,由于人事制度改革进程较慢,加之一些客观因素,文化队伍多年来没有足够的新鲜“血液”注入,使得整个文化队伍年龄偏大,青黄不接。在人才的使用、管理上较大程度沿用旧模式,以事为中心,重使用、轻培养,特别是激励机制欠缺,给人才队伍的建设形成了一定压力和阻力。

  二是专业层次不高。

  由于专业管理不到位,文化人才资本的投资不足,专业技术人才、管理人才的培养滞后。造成了一方面适应新时代发展的文化专业技术型人才非常缺乏。另一方面现有的人才队伍素质偏低,新的专业知识不足,工作技能不强,工作精力难到位等问题。

  三是地域限制。

  由于达川区地处边远山区,地域条件因素差别明显,因此,人才的分散、联系网络不健全,保障制度不完善,使得人才流失的现象越来越严重。

  四是资金投入较少。

  大部分文化队伍都存在资金短缺,由于经费不足,活动开展不起来,对高素质人才的吸引力不大,培养和引进人才均十分困难,高水平的引不进,培养好就想跳槽,存在着“引不进、用不上、留不住”现象,人才队伍的建设停滞不前,制约了文化事业的发展。

  四、加强我县文化人才队伍的建议

  要实现建设“达川区经济文化强区”的目标,必须加快各类人才资源的开发,文化人才队伍作为其中的重要组成部份,也应该跟上全区人才资源开发的步伐。为此,必须采取以下措施:

  1、更新文化人才队伍建设理念

  理论决定行动,行动是理论的反映。我区文化人才队伍建设必须以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导思想,解放思想,转变观念,以先进的人事人才建设理念武装全区各级干部,切实加快文化人才队伍建设。

  一是要树立文化人才队伍要建设和培养的理念。彻底抛弃以往对人才只用不管不养,过度使用人才资源、大量透支人才资源的`旧思想,以新的机制建设和培养人才队伍,达到人才越用越多、越用越好;

  二是要树立“大人才”观念。要彻底摒弃传统的用人上存在的“隶属于我”、“档案管理”的旧模式,树立起人才“不求所有、但求所用”的新理念,充分发挥市场在人才资源配置中的作用;

  三是在分配上摒弃“不患寡而患不均”的旧观念,树立“一流人才、一流业绩、一流报酬”的新理念。从而,开创我区文化人才队伍建设的新时期。

  2、创新文化人才队伍建设机制

  作为社会经济发展智力支撑的人才工作必须走在各项工作的前列,率先解放思想,活化机制,加快发展。要摸清文化人才资源家底,制定文化人才队伍建设规划。要在充分掌握本地文化人才资源种类、数量、结构、分布等情况的基础上,根据本地经济社会发展总体规划的需要,制定出详细的文化人才队伍建设规划。明确本地急需的人才数量、所学专业;本地文化人才的引进、留住、选拔、奖励、发现、评价的一系列政策措施等内容,让现有的文化人才安心、让关心我区经济社会发展的文化人才留心、让引进的文化人才到我区工作起来舒心,进而为我区吸引更多、适应我区发展需要的高素质的文化人才;

  3、实现文化人才队伍培训制度化

  下大力气抓好文化人才的培训教育,同时,实现文化人才队伍培训的制度化也是留住人才的重要措施之一。因此,必须将文化人才队伍培训工作作为一项重要工作来抓。

  一是立足现有人才,有针对性地抓好培训工作,调整现有人才的专业结构和知识结构,满足社会经济发展需要。要根据本地经济社会发展对部份专业及学历层次专业技术人才的需要,从现有人才队伍中选拔有培养前途的人员到高等院校或通过其它方式进行深造,并及时将他们补充到工作岗位上,做到学以致用;

  二是有计划、有步骤地抓好继续教育工作,更新知识结构和知识水平。要根据国家、市上关于继续教育的有关要求,采取公修科目与专修科目相结合,分年度有计划、有步骤地对现有人员实施继续教育,使继续教育制度化、规范化、效果显著化。尤其要紧跟本学科的发展前沿,经常性地组织本学科的专家学者办讲座、办短训班等,使我区的文化人才队伍能够跟上本学科发展的潮流,用先进的理论指导实际工作。

  4、实现文化人才队伍结构合理化

  我区现有文化人才的学历层次从受国民教育来看,以中专、大专为主,本科学历不仅人数少,且专业很难对口,极不适应发展需要。因此,要结合实际,加快现有人才的培训,提高其知识水平,调整其知识结构。二是下大力气引进急需的高层次人才。只要是本区急需的、有真才实学的高层次人才,要打破常规,以优惠的政策引进来,创造优惠的条件让其发挥作用,以此带动一个行业甚至几个相关行业的发展。

  5、落实好文化人才队伍的各项保障措施

  在条件允许的情况下,多渠道保障文化人才的利益,逐步提高文化人才的待遇。

  一是逐步提高人才特别是急需紧缺专业技术人才的政治、经济待遇,缩小他们与同行之间的差距,安心在我区工作;

  二是在一些急需人才的住房安置、配偶工作安排、子女读书等方面,尽最大的力量予以解决,使他们能够安心工作;

  三是各级领导要经常深入到专业技术人才家中,了解他们的工作生活情况,帮助解决一些实际困难和问题,以心换心,留住人才,充分发挥人才的工作潜能。

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