我要投稿 投诉建议

创先争优的调研报告

时间:2018-08-23 12:08:42 调研报告 我要投稿

关于创先争优的调研报告

  综合办公室关于社区“创先争优”活动开展情况调查报告按照街道党工委《昆工路街道深入开展“创先争优”活动实施方案》的安排,深入我科室包片社区进行实地走访,对社区“创先争优”活动开展情况进行细致、全面的调查,现将调查情况汇报如下:

关于创先争优的调研报告

  一、社区“创先争优”活动调查掌握的情况

  社区在开展“创先争优”活动以来努力做好“五带头”作用,将各项工作与“创先争优”活动根据实际情况结合起来,并为促进活动的健康深入地开展要求社区干部、社区党员努力做到“四个要”:一要深刻认识开展“创先争优”活动的重大意义;二要立足社区创新举措;三要精心组织,严格落实责任;四要加强领导,提高思想认识。

  在带头学习方面。将开展“创先争优”活动与学习型党组织、学习型党员创建有机结合。加强培训学习,全面提高党组织班子综合素质。通过街道党工委理论中心组学习、报告会、交流会等形式,以会代训,加强社区党支部班子成员政治理论、党务知识等业务学习,提升社区党支部成员综合素质和解决问题的能力,开展自主学习教育活动;组织党员学习优秀党员先进事迹,并开展学习心得交流。给每位党员全面提升党员干部队伍素质。外塑形象、内练素质,树立党员队伍的新形象。

  在带头争创佳绩方面。将开展“创先争优”活动与探索区域化党建工作有机结合。深入社区走访、调研社区内具备建立党组织的群体,了解已建立党组织的组织设置、党员人数、参与度等情况。同时,结合社区实际积极探索区域化党建工作。

  在带头服务群众方面。努力提高服务人员素质,一是提高学习能力。随着形势的发展变化,社区工作的内容越来越广泛,任务越来越艰巨,综合性越来越强,对社区工作人员服务的要求越来越高。为此,我们社区工作人员努力在学习下功夫,除了街道和科室每周例会学习外,还通过自学来加强政治理论学习,增强政治敏感性;通过业务知识学习,提高履职能力和水平。二是提高协调能力。社区处在沟通上下、联系各方的枢纽位置,肩负着保持上下畅通联系的责任。协调是社区工作人员的.基本功。我们要努力做到对上协调严格按照程序,按领导分工职责逐级请示汇报,尽可能避免领导之间不必要的误会和“返工”;对下协调把握分寸,强化优质服务,要求社区工作人员一丝不荀、细致谨慎、精益求精去做好服务工作。三是提高执行力。要按照街道党工委、办事处的要求,社区将目标任务细化分解,做到目标明确,责任到人,牢固树立目标意识、责任意识、执行力意识,做到接受和完成工作任务不讲条件,不找借口,不找理由,顾全大局,争创一流。

  在带头遵纪守法方面,将开展“创先争优”活动与改变机关作风结合起来。要求社区干部要按制度、按规章、按目标思路办事,合力争先,全面谋划和推进各项工作;要明职权,找方法,求实效,出结果。各条线、每个人都要明确“我是干什么的、我能干什么、要求我干什么、我能干到什么程度”,不准推诿扯皮、敷衍塞责、贻误工作,脚踏实地,努力解决各类实际问题。

  在弘扬正气方面,将开展“创先争优”活动与执行力的建设结合起来要求要讲实话,办实事,做小事,做精事。做精做细做实工作,将各项工作推进上新台阶;要大兴实事求是之风,要善于从小事做起,讲白话、讲“土话”、不讲官话,以精益求精、实实在在地做好各项工作,特别是要做好为民服务和促进发展的工作;同时,要提高执行力,确保政令畅通、工作高效。要共同努力,有信心、有决心,确保取得工作成效,在群众中树立较好的公众形象。

  二、活动中存在的问题

  “五带头”作用只局限于社区干部,没有在社区党员中广泛开展;活动开展的力度和广度都还不够,影响范围较小;党员重视程度不够、抓活动的路径和办法不够多等问题。

  三、对社区调查中发现的问题做出如下承诺

  1、社区干部职工管理

  一是进一步加强对社区干部日常工作和学习的规范管理,制定社区居委会工作人员守则、社区干部廉洁自律的规定、居委会成员分工责任制、请销假等制度,用好的制度管理人、约束人。加强各科室与社区间相互配合,整合调动资源,充分发挥团队的重要作用,保持办事处与社区步伐的协调一致,加强与社区的互动交流,并通过各渠道提高社区与各机构协调沟通能力。二是结合每个社区和工作人员的实际,对新上任的社区干部灵活开展,各项规章制度、惠民政策法规、办事程序、专

  业技能等内容的培训活动,努力使社区干部在思想认识上再提高、在能力水平上再提升、在工作作风上再优化。充分激发“干”的热情、提升“干”的能力,在具体工作中进一步落实“干”的行动、提高“干”的实绩,尽职尽责、不辱使命。

  2、社区办公设施管理

  在做好办公用品采购、配备和发放的同时,不断完善和加强以社区“两室” 用房内办公和活动设施为重点的管理工作,建立社区用电管理制度、社区电脑使用制度、社区电话使用制度、社区物品管理使用制度、社区阅览室使用制度、社区活动室制度、社区环境卫生制度等管理制度等制度,并实行办公设施管理责任制,各社区所的办公设施由各社区正主任负责管理。会议室、接待室、活动室物品,由办公室统一清点造册,造册后由责任人签字实行责任管理。

  3、为社区做好后勤保障

  转变观念,增强服务意识。转变传统后勤“大管家”观念,从社区的需要出发明确后勤功能定位和发展方向,提出服务是后勤部门的天职,把重点职责定位为“服务”,以服务为宗旨,谋划和开展好各项工作。变被动服务为主动服务,不断提高服务能力和水平,除了及时对社区办公中的消耗物品进行补给外,定期深入社区,调查各社区实际情况,真正了解社区工作、学习中需要的设施和各类物品,精心为各社区制定采购方案,严格做好办公用品发放工作;在建设节约型社会和节约型机关前提下,努力为社区搞好后勤常规工作的标准化管理,确保正常供水、供电、供暖,确保各项办公设备的正常作用与安全运转,防止浪费现象发生,为社区工作、学习提供强大的后勤保障服务。

  xxxxx

  xxx

  20xx年x

【关于创先争优的调研报告】相关文章:

1.非公企业创先争优调研报告范文

2.创先争优长效机制调研报告范文

3.关于工厂的调研报告

4.关于课题调研报告

5.关于调研报告的格式

6.创先争优老年人生活情况调研报告范文

7.关于教育最新调研报告

8.关于市场需求调研报告