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如何识别有担当的人才

时间:2021-01-07 09:59:25 个性测评 我要投稿

如何识别有担当的人才

  如果说有担当,是选拔领导人才的第一因素,那么作为HRD,我们用什么方法去判断与测试呢?

  余世维在所著《领袖性格:如何塑造管理者的性格魅力》一书中谈到,领袖人物性格必须具备的七种根性:沉稳、细心、胆识、积极、大度、诚信、担当。

  在余世维看来,面对大事或难事,总是推卸责任的人如何能承担责任?能成就大事的人,一定是勇于担当的人,是能在关键时刻挺身而出的人。

  一个人如果有担当,表现出来的就是负责、明快和直爽。

  负责、明快和直爽是外露的表现,担当则是内化的素质。就如同:高学历不等于有文化,高学历不等于高素质。工作时间长不等于经验丰富,而有担当则是领导人才综合素质评估中极为重要的一项。有担当的`人,出现任何问题时都不会怕事;即使在其他人的一片慌乱时也不会临阵脱逃;有担当的人不会粉饰太平,也不会推卸责任。有担当的人,目标清晰、结果导向、不畏惧困难,敢于接受挑战,不计较,但却能常常抓住事务的本质与内在成功因素。

  一个人如果有担当,表现出来的是一种对未来胸有成竹的自信;是一种做好应对一切困难准备的智慧;是一种乐于享受胜利又勇于接受失败的勇气。

  有担当,是一种能鼓励人、鞭策人的号召力,这种号召力,出自其乐于发挥表率、善于发挥表率,在困难面前先己后人、在成绩面前先人后己的行为习惯。

  有担当,是一种能感召和团结团队力量的可贵人格,这种人格,来源于其公字当头、正字在心、明于断事、廉于律己的坚定立场。

  一个人有担当,就不会争功诿过、趋利避害、明哲保身,而会自觉承担职责、积极面对责任和义务,会用心审视权力的边界、坦荡面对职位和权利。

  一个人有有担当,就不会对权威唯马首是、闪烁其辞、唯唯诺诺,而会坚持真理、直陈利害。接受任务不谈困难只谈必要条件,接受批评不回避责任只谈改进措施,接受表扬不扭妮作态但推崇团队的力量。有担当,必然做事思路清晰、雷厉风行、决定果断,憎恶因循守旧、左顾右盼,喜出新招实招、办好事实事、求高效实效。

  余世维在谈到男人和女人的价值观的时候,也谈到了担当:据余世维称,女人最重要的是要有三个独立:情感独立、人格独立、经济独立。而女人要嫁给一位男人,余世维认为一个男人要具备三个条件,女人就可以嫁给他:第一个是有出息,第二个是有担当,第三个是有道德。

  所谓的有出息就是具备所讲的积极的根性,能够努力开拓自己的人生,创造美好的未来,而不会怨天尤人,寻找借口;有道德就是不做让家人担心害怕的事,不做危害国家和社会的事,也就是具备诚信的根性;有担当,更是男人必须具备的一个至关重要的因素。

  对此,在领袖人物的七种根性中,余世维把“担当”看的尤为重要。

  大事难事看担当,顺境逆境看襟怀,临喜临怒看涵养,辟行辟止看识见。

  有担当的人,永远是变革的拥抱者和推动者,也是决定与战略的坚定执行者,没有担当的人,即使有再好的学历、经历与专业背景,再好的智商、情商与逆商,也难担大任。

  选拔储备领导人才,就是要有担当!

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